Galvenais Cits Iekārtas izkārtojums un dizains

Iekārtas izkārtojums un dizains

Jūsu Horoskops Rītdienai

Telpu plānojums un dizains ir svarīga uzņēmuma vispārējās darbības sastāvdaļa gan ražošanas procesa efektivitātes palielināšanas, gan darbinieku vajadzību apmierināšanas ziņā. Izkārtojuma pamatmērķis ir nodrošināt vienmērīgu darba, materiālu un informācijas plūsmu caur sistēmu. Iekārtas galvenā nozīme ir telpa, kurā notiek uzņēmējdarbība. Šīs telpas izkārtojums un dizains lielā mērā ietekmē to, kā tiek veikts darbs - darba, materiālu un informācijas plūsma caur sistēmu. Labas iekārtas izkārtojuma un dizaina atslēga ir cilvēku (personāla un klientu), materiālu (izejvielu, apdares materiālu un procesā) un mašīnu vajadzību integrācija tādā veidā, lai tie izveidotu vienotu, labi funkcionējošu sistēmu.

cik veca ir Odrija Rolofa

FAKTORI IZKĀRTOJUMA UN DIZAINA NOTEIKŠANĀ

Mazo uzņēmumu īpašniekiem, būvējot vai atjaunojot objektu, jāņem vērā daudzi darbības faktori, lai panāktu maksimālu izkārtojuma efektivitāti. Šie kritēriji ietver sekojošo:

  1. Paplašināšanas vai izmaiņu iespējamība nākotnē - telpas ir jāprojektē tā, lai tās varētu viegli paplašināt vai pielāgot mainīgajām ražošanas vajadzībām. 'Lai gan objekta pārveidošana ir liels un dārgs pasākums, kas nav jāveic viegli, vienmēr pastāv iespēja, ka būs jāpārveido,' savā grāmatā teica Veiss un Geršons. Ražošana un operāciju vadība . 'Tāpēc jebkuram dizainam jābūt elastīgam'. Elastīgas ražošanas sistēmas visbiežāk ir ļoti automatizētas iekārtas, kurās ražo starpproduktus dažādiem produktiem. Viņu mērķis ir samazināt pārejas vai uzstādīšanas laiku dažādu produktu ražošanai, vienlaikus sasniedzot tuvu montāžas līnijas (viena produkta) ražošanas ātrumam. '
  2. Kustības plūsma - objekta projektam jāatspoguļo vienmērīgas procesa plūsmas nozīmes atzīšana. Rūpnīcas iekārtu gadījumā Kā vadīt mazo biznesu norādiet, ka ideālā gadījumā plānā būs redzamas izejvielas, kas vienā galā nonāk jūsu rūpnīcā, bet otrā - galaprodukts. Plūsmai nav jābūt taisnai līnijai. Funkcionālas var būt paralēlas plūsmas, U veida modeļi vai pat zig-zag, kas beidzas ar galaproduktu atpakaļ piegādes un saņemšanas nodalījumos. Tomēr ir jāizvairās no atgriešanās jebkurā izvēlētajā modelī. Kad detaļas un materiāli pārvietojas pret kopējo plūsmu vai pāri tai, personāls un dokumenti tiek sajaukti, daļas pazūd un koordinācijas panākšana kļūst sarežģīta. ”
  3. Materiālu apstrāde - mazo uzņēmumu īpašniekiem jāpārliecinās, ka objekta izkārtojums ļauj rīkoties ar materiāliem (izstrādājumiem, aprīkojumu, konteineriem utt.) Kārtīgi, efektīvi un vēlams vienkārši.
  4. Rezultātu vajadzības - iekārta ir jāizveido tā, lai tas palīdzētu uzņēmumam apmierināt ražošanas vajadzības.
  1. Vietas izmantošana - šis objekta projektēšanas aspekts ietver visu, sākot no pārliecināšanās, vai satiksmes joslas ir pietiekami platas, līdz pārliecībai, ka krājumu glabāšanas noliktavās vai telpās tiek izmantota pēc iespējas vairāk vertikālās vietas.
  2. Piegāde un saņemšana - J. K. Lasera institūts ieteica mazo uzņēmumu īpašniekiem atstāt pietiekami daudz vietas šim darbības aspektam. 'Kaut arī telpa mēdz sevi piepildīt, saņemšana un nosūtīšana reti saņem pietiekami daudz vietas, lai efektīvi veiktu darbu,' tā teica Kā vadīt mazo biznesu .
  3. Saziņas un atbalsta vienkāršība - jāparedz iespējas, lai saziņu dažādās uzņēmējdarbības jomās un mijiedarbību ar pārdevējiem un klientiem varētu veikt viegli un efektīvi. Līdzīgi atbalsta zonas būtu jānovieto apgabalos, kas viņiem palīdz apkalpot darbības zonas.
  4. Ietekme uz darbinieku morāli un apmierinātību ar darbu - tā kā neskaitāmi pētījumi liecina, ka darbinieku morālei ir liela ietekme uz produktivitāti, Veiss un Geršons iesaka īpašniekiem un vadītājiem ņemt vērā šo faktoru, domājot par objekta dizaina alternatīvām: “Ir acīmredzami daži veidi, kā maketa dizains var palielināt morāli. , piemēram, nodrošināt gaišas krāsas sienas, logus, vietu. Citi veidi ir mazāk acīmredzami un nav tieši saistīti ar ražošanas procesu. Daži piemēri ietver kafejnīcu vai pat sporta zāli objekta dizainā. Tomēr atkal ir jāizdod izmaksas. Tas ir, vai kafejnīcas izraisītais morāles pieaugums palielina produktivitāti tādā mērā, ka paaugstināta produktivitāte sedz kafejnīcas celtniecības un personāla izmaksas. ”
  5. Reklāmas vērtība - ja bizness parasti uzņem apmeklētājus klientu, pārdevēju, investoru utt. Veidā, mazā uzņēmuma īpašnieks var vēlēties pārliecināties, ka objekta izkārtojums ir pievilcīgs, kas vēl vairāk pasliktina uzņēmuma reputāciju. Projektēšanas faktori, kas var ietekmēt objekta pievilcības pakāpi, ietver ne tikai paša ražošanas apgabala dizainu, bet arī tā ietekmi uz, piemēram, vieglu apkopes / tīrīšanas uzdevumu izpildi.
  6. Drošība - objekta plānojumam vajadzētu ļaut uzņēmumam efektīvi darboties saskaņā ar Darba drošības un veselības administrācijas vadlīnijām un citiem juridiskiem ierobežojumiem.

'Objekta izkārtojums ir jāapsver ļoti rūpīgi, jo mēs nevēlamies pastāvīgi pārveidot objektu,' rezumēja Veiss un Geršons. Daži no objekta projektēšanas mērķiem ir nodrošināt minimālu materiālu apstrādi, izvairīties no sastrēgumiem, samazināt mašīnu traucējumus, nodrošināt augstu darbinieku morāli un drošību, kā arī nodrošināt elastību. Būtībā ir divi atšķirīgi izkārtojuma veidi. Produktu izkārtojums ir sinonīms montāžas līnijai un ir orientēts uz topošajiem produktiem. Procesa izkārtojums ir orientēts uz procesiem, kurus izmanto produktu ražošanai. Parasti produkta izkārtojums ir piemērots liela apjoma atkārtotām darbībām, savukārt procesa izkārtojums ir piemērots maza apjoma pasūtījuma precēm. '

ATŠĶIRĪBAS BIROJU UN RŪPNIECĪBAS izkārtojumu starpā

Biroji un ražošanas iekārtas parasti tiek veidotas daudzveidīgi - tas atspoguļo atšķirīgos produktus, ko ražo abi uzņēmumi. 'Rūpnīca ražo lietas,' rakstīja Stīvens Koncs Iekārtu projektēšana . 'Šīs lietas pārvieto ar konveijeriem un pacēlājiem; rūpnīcas komunālie pakalpojumi ietver gāzi, ūdeni, saspiestu gaisu, atkritumu izvešanu un lielu enerģijas daudzumu, kā arī tālruņus un datortīklus. Izkārtojuma kritērijs ir transporta izmaksu samazināšana. ' Koncs tomēr norādīja, ka biznesa biroju uzdevums ir ražot informāciju neatkarīgi no tā, vai tā tiek izplatīta fiziskā (atskaites, piezīmes un citi dokumenti), elektroniskā (datora faili) vai mutiskā (telefona, klātienes tikšanās) formā. . 'Lai gan biroja izkārtojuma kritērijus ir grūti noteikt skaitļos, tie ir komunikācijas izmaksu samazināšana un darbinieku produktivitātes palielināšana,' raksta Koncs.

Izkārtojuma prasības var arī krasi atšķirties atkarībā no nozares. Uz pakalpojumu orientētu uzņēmumu vajadzības, piemēram, bieži tiek noteiktas atkarībā no tā, vai klienti saņem savus pakalpojumus uzņēmuma fiziskajā atrašanās vietā (piemēram, bankā vai mājdzīvnieku kopšanas veikalā), vai arī uzņēmums dodas uz klienta mājām. vai uzņēmējdarbības vieta pakalpojuma sniegšanai (tāpat kā iznīcinātājiem, mājas remonta uzņēmumiem, santehnikas pakalpojumiem utt.). Pēdējos gadījumos šiem uzņēmumiem, iespējams, būs objektu izkārtojumi, kas uzsvērs iekārtu, ķīmisko vielu un papīra uzglabāšanas vietu, nevis plašu klientu gaidīšanas zonas. Ražotājiem var būt arī ievērojami atšķirīgi iekārtu izkārtojumi, ņemot vērā viņu unikālās vajadzības. Galu galā ražošanas problēmas, kas saistītas ar laku vai alpīnisma aprīkojuma burku ražošanu, var ievērojami atšķirties no problēmām, kas saistītas ar kravas automašīnu šasiju vai putu pludmales rotaļlietu izgatavošanu. Mazumtirdzniecības vietas veido vēl vienu uzņēmējdarbības nozari, kurai ir unikālas objektu izkārtojuma vajadzības. Šādi uzņēmumi, pētot objektu izkārtojuma jautājumus, parasti uzsver pārdošanas platību, krājumu loģistiku, kāju satiksmes jautājumus un veikala vispārējo pievilcību.

Koncs arī novēroja, ka rūpnīcas un biroja izkārtojumu atšķirības bieži var izsekot lietotāju cerībām. 'Vēsturiski biroja darbinieki daudz vairāk rūpējas par statusu un estētiku nekā rūpnīcas darbinieki,' viņš atzīmēja. 'Galvenais apsvērums daudzos biroja plānojumos ir' Kas iegūs labāko loga atrašanās vietu? ' Lai parādītu savu statusu, vadītāji sagaida, ka papildus vēlamajām vietām būs arī vairāk vietas. Rangs sagaida lielāku privātumu un patīkamāku fizisko vidi. ' Turklāt viņš norādīja: 'Biroji ir veidoti tā, lai tie būtu' gaumīgi 'un' atspoguļotu organizācijas pieeju uzņēmējdarbībai '. Un otrādi, rūpnīcas apstākļos estētiskie elementi ir aizmugurē.

Ņemot vērā šos akcentus, nav pārsteidzoši, ka parasti biroja darbiniekiem būs priekšrocības salīdzinājumā ar materiālās ražošanas brāļiem tādās jomās kā ventilācija, apgaismojums, akustika un klimata kontrole.

BIBLIOGRĀFIJA

Baykasoglu, Adil, Turkay Dereli un Ibrahim Sabuncu. 'Skudru kolonijas algoritms budžeta ierobežotu un neierobežotu dinamisko iekārtu izkārtojuma problēmu risināšanai.' Omega . 2006. gada augusts.

Cornacchia, Anthony J. 'Ēku pārvaldība: dzīve ātrgaitas joslā'. Birojs . 1994. gada jūnijs.

Groover, M. P. Automatizācija, ražošanas sistēmas un datoru integrēta ražošana . Prentice-Hall, 1987. gads.

Sema Eliota neto vērtība 2016

J. K. Lasera institūts. Kā vadīt mazo biznesu . Septītais izdevums. Makgravs-Hils, 1994. gads.

Koncs, Stefans. Iekārtu projektēšana . Džons Vilijs un dēli, 1985.

kas ir Lestera Holta sieva

Maijers, Džons. 'Ražošanas pamati, kas ietekmē rūpniecības objektu projektus.' Novērtēšanas žurnāls . 1994. gada aprīlis.

Šerali, Hanifs D., Barbara M.P. Fraticelli un Rasels D. Melle. 'Uzlabota modeļa formulēšana optimālam aprīkojuma izkārtojumam.' Operāciju izpēte . 2003. gada jūlijs-augusts.

Veiss, Hovards Dž. Un Marks E. Geršons. Ražošana un operāciju vadība . Allyn and Bacon, 1989. gads.