Galvenais Galvenā Iela Kā laukakmens kļuva par Amerikas sākuma kapitālu

Kā laukakmens kļuva par Amerikas sākuma kapitālu

Jūsu Horoskops Rītdienai

Mēs tikko bijām sākuši savu ekskursiju pa Chautauqua, Boulder zaļojošo 19. gadsimta parku, kad mans rīta ceļvedis, vietējā vēsturniece Kerola Teilore man pasniedza paciņu ar “brīdinošām pasakām”. Tie bija kopēti ziņu raksti, visi no nacionālajām publikācijām, visi ar Boulderu un visi - Teilora prātā vienalga - uzrakstīti ar virspusējiem ārpustelpu nincompoopiem. “Namaste un apiet Naanu”, lasāms cilvēka apakšvirsrakstā. 'Jums būs grūti atrast šeit vienu cilvēku, ieskaitot savu 85 gadus veco vecmāmiņu, bez sešpaku', lasīja cits. Četru gadu desmitu laikā, kā bija paredzēts parādīt Teilora paciņu, rakstnieki bija nokavējuši pilsētu pēc jaukajiem kokiem (un velosipēdu celiņiem un skatu uz kalniem) - netaisnīgi samazinot Boulderu līdz rotaļu laukumam, kur pašpārliecināti ekoliberāļi pūta legalizēto marihuānu un salīdzināja triatlona laikus.

'Mēs esam tik daudz sarežģītāki par to,' sacīja Teilors. Viņa uzmeta man maigu, lūdzošu skatienu. 'Ne tikai atgriezieties un rakstiet, ka visi visur brauc ar velosipēdu.'

cik gara ir Monika Krolija

No mirdzošās saules gaismas majestātiski svilpa likrās tērpies velosipēdists.

Ļaujiet man tikai teikt, ka, ceļojot pa šo idillisko kalnu pilsētu - un intervējot tās jaunizveidotos dibinātājus un riska kapitālistus, tās kafejnīcu iemītniekus un mikrobrūdīšu cognoscenti, ir grūti saglabāt taisnu seju. Tas ir tik vilinoši kavēties pie organisko zemesriekstu sviesta izpilddirektora krāšņās hipiju krēpes vai citēt neiespējami ārā esošo riska kapitālistu (“Es ieguldu tikai uzņēmumos, uz kuriem es varu braukt ar savu kalnu velosipēdu!”). Bet es negribu būt negodīgs vai pieliekties karikatūrai. Nav tā, it kā viņi dienā, kad es ierados, visiem pasniedza bezmaksas savienojumus Pērļu ielā, pilsētas galvenajā vilcienā. (Nē, tas bija divas dienas agrāk. Pasākumu sauca par Boulder Flood Relief Joint Giveaway.)

Bet, cik viegli Boulder var izsmiet, pilsētu nav iespējams atlaist. Laukakmens ir uzņēmējdarbības spēks, kā neviens cits. Saskaņā ar Kauffmana fonda 2013. gada augusta pētījumu pilsētā uz vienu iedzīvotāju 2010. gadā bija sešas reizes vairāk jauno tehnoloģiju jaunuzņēmumu nekā vidēji valstī.
uz vienu iedzīvotāju kā otrais Sanhosē-Sunnyvale Kalifornijā. Šī dinamiskā kultūra Boulderam ir devusi plaukstošu ekonomiku: bez naftas, dabasgāzes vai jebkuras monolītās rūpniecības palīdzības Boulder County (300 000 iedzīvotāju) ierindojas starp 20 visproduktīvākajiem metro rajoniem pēc IKP. Bezdarbs ir 5,4 procenti - gandrīz par diviem punktiem zemāks par vidējo rādītāju valstī un par pilnu punktu zem federālo rezervju mērķa attiecībā uz tautu. Šeit dzīvo iesācēju inkubators Techstars un veselīga riska kapitālistu kopiena.

Arī laukakmens kā iesācēju patvērums nav jauna attīstība. Kopš 1960. gada tas ir klusi audzējis topošās nozares, tostarp dabiskos pārtikas produktus, datoru uzglabāšanu, biotehnoloģiju un tagad arī interneta uzņēmumus. Tas ir Ball Aerospace (viens no pirmajiem NASA darbuzņēmējiem), zāļu tējas pionieru, sākotnējā mājvieta Debesu garšvielas , StorageTek (vēlāk par 4,1 miljardu ASV dolāru iegādājās Sun Microsystems) un bioķīmijas laboratorija, kas noveda pie Amgen.

Bet Boulders ne vienmēr bija tik turīgs, tik koleģiāls, tik jauks. Boulder, iesācēju patvēruma, vēsture ir aizraujošs stāsts par kopienu, kas sevi uzbūvēja no nulles, apvienojot individuālus centienus, kopīgus upurus un pretintitīvu izvēli (nemaz nerunājot par gandrīz nemitīgu vēlmi izlaist no birojā un nokļūt ārā). Tās panākumi ir ļoti specifisks un dažos gadījumos ierobežots veids, kā veicināt vietējo ekonomiku. Bet tas piedāvā negaidītu risinājumu tam, kā visas ASV pilsētas varētu kļūt par viesmīlīgu vietu jaunuzņēmumiem.

inlineimage

Kad pilsētas tēvi pirmo reizi izlika laukakmeni, pilsēta bija sausa, neauglīga un neievērojama - divu jūdžu ceļa posms Boulder Canyon grīvā, kas kalpoja kā viens no vairākiem kalnrūpniecības krājumu depo pēc 1859. gada Kolorādo zelta steigas. Uzrakstīja Isabella Bird, britu ceļojumu rakstniece, 1879. gada grāmatā: 'Laukakmens ir drausmīga ierāmētu māju kolekcija degošajā līdzenumā.'

Bet Boulderītēm cauri bija izņēmuma josla. Viņi izrādīja dziļu uzticību pilsētas labiekārtošanai un izglītībai. 1877. gadā, tikai sešus gadus pēc Bouldera oficiālās iekļaušanas, pilsoņi pārliecināja štata likumdevējus padarīt to par mājvietu Kolorādo pirmajai publiskajai universitātei; 104 ģimenes ziedoja zemi un naudu pilsētiņas celtniecībai. 1889. gadā pilsoņi nobalsoja par 20 000 ASV dolāru vērtspapīru izlaišanu, lai izveidotu Chautauqua, vietu, kur Teksasas skolas skolotāji varētu doties pārgājienos, piknikot un klausīties lekcijas - sava veida bukoliskā TED konference tajā laikā.

1908. gadā pilsoņi noalgoja ainavu arhitektu Frederiku Lolu Olmstedu junioru (Ņujorkas Centrālā parka leģendārā radītāja dēls), lai ar viņiem konsultētos, kā labāk plānot pilsētu - priekšlaicīgs solis uz 10 000 pilsētu. Viņa ieteikumos ietilpa vadu novietošana pazemē un ielu apgaismojuma turēšana zem koku līmeņa, un viņš brīdināja viņus par piepilsētas attīstītājiem, “netīrām nozarēm” un panda tūristiem. Pirmām kārtām viņš teica, ka laukakmenim jābūt skaistam - pārtikušai pilsētai, kur cilvēki pavadītu savu dzīvi, nevis tikai nopelnītu naudu un izkļūtu. 'Tāpat kā ar ēdienu, ko mēs ēdam, un gaisu, kuru elpojam, arī mūsu acu priekšā esošajiem apskates objektiem ir liela nozīme, nosakot, vai mēs jūtamies jautri, efektīvi un piemēroti dzīvei,' savā ziņojumā raksta Olmsteds.

Boulder varētu būt palicis miegains, diezgan koledžas pilsēta, ja ne komunisti. 1949. gadā, baidoties no padomju kodoluzbrukuma, prezidents Harijs Trūmans izdeva rīkojumu pārtraukt galveno ēku kopu izveidi Vašingtonā. Nācijas pamatpētniecības laboratorijām bija jāpaplašinās citur. Laukakmeņu iedzīvotāji, izjūtot iespēju, nopirka 217 hektārus zemes un piekāva 11 citas pilsētas, lai padarītu šo vietni par Nacionālā standartu biroja jauno Radio pavairošanas laboratoriju.

Sākumā DC dzīvojošie zinātnieki sarosījās, uzskatīja to par trimdu. 'Viņi teiktu:' Kurp mēs ejam, lai redzētu indiāņus? ' 'saka R.C. ('Merc') Mercure, viens no uzņēmuma dibinātājiem Ball Aerospace , kurš tajā laikā bija fizikas aspirants Kolorādo universitātē.

inlineimage

Bet šis solis Boulderu ievietoja ASV valdības kartē. 1952. gadā federālā valdība padarīja Boulder lielāku par Rocky Flats vietu, 27 ēku kodolieroču ražošanas iekārtu. Pēc tam, kad Aizsardzības departaments no CU laboratorijām pasūtīja izsmalcinātu raķešu virzīšanas vadību, pētnieki, tostarp Mercure, aizgāja, lai izveidotu Ball Aerospace, kas aizpildīja šos līgumus un citus. Galu galā valdība padarīja Boulderu par vietni Nacionālais atmosfēras pētījumu centrs , un IBM pārcēla tur savu lentes disku ražošanas nodaļu, kas vēlāk noveda pie krātuves jaunuzņēmumu StorageTek, Exabyte un McData dibināšanas. Šo tehnoloģiju darbavietu aizmugurē Bouldera iedzīvotāju skaits no 1950. līdz 1960. gadam divkāršojās un pēc tam 10 gadus vēlāk pieauga līdz 67 000.

60. gadu beigās zinātnieki nebija vienīgie jaunie cilvēki, kas ievācās. Visā valstī notika hipiju kustība, un, kad piepilsētas tīņi un divdesmit kaut kas sāka migrēt uz skaistām vietām visā valstī, daudzi izvēlējās Boulder. (1968. gada pirmajā pusē narkotiku aresti pilsētā dubultojās.) Mo Siegel, Kolorādo zēns, kurš uzaudzis rančo 80 jūdžu attālumā Palmeras ezerā, sapulcētie puķu bērni bija viņa veida cilvēki - un, 1969. gadā - potenciāls tirgus. Veselības rieksts jau bija tas, ka 19 gadus vecais jaunietis sāka vākt ārstniecības augus laukakmens apkārtnē, piepildot pistoles ar kumelīšu un sarkano āboliņu ziediem, šujot tos mazos muslīna tējas maisiņos un pārdodot 1969. gadā kā Mo 36 tējas tēja. . Tas kļūs par pirmo debesu biznesa gadu - zīmolu, kas kļuva pazīstams ar tādām tējām kā Sleepytime un Red Zinger. (Zīgels galu galā pārdeva uzņēmumu Kraft, atpirka un pēc tam atkal pārdeva Hain Foods par 336 miljoniem ASV dolāru.)

Debesu garšvielas bija vieni no pirmajiem no daudzajiem dabīgo pārtikas produktu ražotājiem, tostarp Baltā viļņa ražotājs Zīda zīmola sojas piens ; Organiskā pienotava Horizon ; un Alfalfa's, specializēts tirgus, kas līdzīgs Whole Foods. Šāda veida uzņēmējiem Boulder bija ideāls testa tirgus. Ņemot vērā turīgo, brīvā dabā dzīvojošo tipu skaitu, zīmoli varētu pārbaudīt jaunas idejas ar draudzīgu patērētāju grupu vietējos tirgos, izstrādāt zemas riska pakāpes un pēc tam panākumus aizvest uz vispārīgāku tirgu Denverā un ārpus tās.

'Es tikko saņēmu tik lielu atbalstu. Visi ticēja, ”saka Zīgels.

Ar rūpniecības izaugsmi un iedzīvotāju uzplaukumu pilsēta varēja stimulēt izaugsmi, aicinot izstrādātājus uzcelt jaunus mājokļus un birojus. Tā vietā tas notika tieši pretēji. 1959. gadā pilsēta novilka līniju pāri apkārtējiem kalniem, virs kuriem tā nesniedza ūdens vai kanalizācijas pakalpojumus - tikai tāpēc, lai aizsargātu skatu. 1967. gadā iedzīvotāji ieviesa īpašu 0,4 procentu tirdzniecības nodokli, lai nopirktu “zaļo zonu” ap pilsētu, aizkavētu izstrādātājus, nobraucot no galvenajiem ceļiem un saglabājot dabu. Pēc tam pilsētas ierobežotie jaunie mājokļi gadā sasniedz tikai 2 procentus. Tagad apgabals pārvalda vairāk nekā 97 000 hektāru brīvās vietas. Laukakmens atrodas bukoliskā burbulī, vienā pusē ir klinšu kalni, bet otrā - parka zeme.

Pilsētas apņemšana ar zaļo zonu Boulderam ir atstājusi vairākas sekas, dažas gaidīja, bet citas nē. Lai gan nekad iepriekš tas nav bijis tieši lēts, ierobežotās platības dēļ nekustamā īpašuma cenas ir bijušas debesīs - ar vidējo cenu 431 200 USD, vienas ģimenes mājas ir 1,5 reizes dārgākas nekā Denverā. Tikmēr, saglabājoties plašumam, uzplauka arī briežu populācija - un izsalkušie kalnu lauvas, kas brauca ēst briežus un reizēm uzbruka Boulder pilsoņiem.

inlineimage

Zaļā robeža, apvienojumā ar pilsētas konservatīvajiem zonējuma un attīstības likumiem, ir nozīmējusi arī to, ka nacionālajiem mazumtirgotājiem - vai jebkuram monolītam konkurentam - ir grūtības atrast labas vietas Boulder atvēršanai. Tikmēr pilsētas stingrā nostāja pret paplašināšanos īsti neļauj tās jaunuzņēmumiem augt daudz virs noteikta lieluma. Rezultāts? Pilsēta ir kļuvusi par fizisku inkubatoru mazajiem uzņēmumiem. 'Pēc tam, kad uzņēmumi sasniedz 500 darbiniekus, viņiem vai nu jāpārceļas uz brīvās vietas otru pusi, vai arī jāpārdod,' saka Kails Lefkofs, Boulder Ventures kopš 1995. gada.

Bet tiem, kas var atļauties mājokli, izvairīties no kalnu lauvām un iespiesties tā ierobežotajās biroja telpās, Boulder nodrošina neticamu dzīves kvalitāti - kopā ar vietu, kur veikt uzņēmējdarbību. Plānošanas stratēģija, kas sākotnēji šķiet neuzkrītoša, vienkārši dod priekšroku tiem, kas tajā atrodas ilgtermiņā - tiem, kas domā par ģimeņu celšanu un dzīvo Boulderā līdz sirmam vecumam, un atsijā tos, kas ienirtu sulīga dēļ. nodokļu atvieglojums.

Ir tādi uzņēmēji kā Fils Ansons, kurš pēc koledžas absolvēšanas iznāca tikai tāpēc, lai bakstītos apkārt un kāptos. Vienreizējs ēdienu gatavotājs viņš sāka pārdot gatavus burrito no dzesētāja, lai sevi uzturētu. Ar laiku viņš atklāja, ka viņam šī biznesa mērogošana patīk labāk nekā klinšu mērogošana, un Evol burritos , viņa 73 darbinieku uzņēmums tagad izplata lielveikalos visā valstī un pērn sasniedza 12,4 miljonus USD.

Bija tādi, kas Boulderā ieradās nejauši un iemīlējās. Confio Software dibinātājs Mets Larsons pārcēlās uz turieni, jo viņa lielākais investors teica, ka viņam ir jānosaka kā nosacījums, lai saņemtu finansējumu (vīrietis dzīvoja Boulderā un gribēja būt priekšsēdētājs, bet nevēlējās pārcelties). Alabamas štata Dale Katechis nonāca Lionā, pilsētā tieši uz ziemeļiem no Boulder, pēc tam, kad viņam un viņa sievai pietrūka naudas ceļā uz Montanu. Katechis sāka gaidīt galdus. Tad viņš atvēra savu restorānu Oskara Blūza alus darītavu un sāka gatavot alu, lai iegūtu savu ēstuves vārdu, un atklāja, ka pārdotais alus ir labāks par ēdienu. (Viņa alus darītava, kas pārdod Deila Pale Ale, pagājušajā gadā nopelnīja 33 miljonus ASV dolāru.) Mazais Lions 'kalnos bija kā Mejerijs,' saka Katehiss, viņa balss nokrāsojās pēdējās Alabamas izlozes paliekās.

Ir daži uzņēmēji, kuri pārcēlās uz Boulderu, kad bija vecāki, kad viņiem jau bija nauda, ​​gandrīz kā atlīdzību sev. 2001. gadā Volstrītas dienas tirdzniecības uzņēmums, kurā strādāja Keita Maloneja, Boulderā atvēra biroju vienkārši tāpēc, ka viņa un daži kolēģi uzskatīja, ka tas būtu jautrāk. Sešus gadus vēlāk viņa sāka TherapySites , tīmekļa kompānijai, kurai viņa iziet no bēniņu dzīvokļa pilsētas centrā. 2006. gadā admans Alekss Boguskijs pārcēla gabalu Crispin Porter + Bogusky , viņa līdzdibinātā reklāmas aģentūra, sākot no Maiami līdz birojiem Gunbarrel, pilsētā astoņas jūdzes uz ziemeļaustrumiem no Boulder. Boguskijam āra sporta mīļotājiem un uzņēmējiem ir kopīga DNS: 'Aizraušanās meklētājus piesaista šī vieta,' viņš saka. 'Kad esat šeit izkļuvis, jūs vēlaties, lai arī bizness būtu vislielākais saviļņojums, un tas ir jaunuzņēmumi.' Līdz brīdim, kad Boguskijs aizgāja no aģentūras, Crispin Porter + Bogusky laukakmeņu birojs bija uzbāzies vairāk nekā 700 darbiniekiem, no kuriem daudzi pārcēlās no Maiami.

inlineimage

Un visbeidzot, ir tādi, kas iznāca no Kolorādo universitātes un nevarēja iedomāties, ka dotos citur. Slavenākais, iespējams, ir Marvins Karuthers, kurš kā bioķīmijas profesors 1980. gadā palīdzēja dibināt biotehnoloģiju firmu Amgen . Viņa līdzdibinātāji nolēma uzņēmuma galveno mītni izvietot Thousand Oaks, Kalifornijā, bet Caruthers laboratoriju uzturēja Boulderā. Kopš tā laika Kolorādo universitāte ir kļuvusi par DNS un RNS pētījumu galamērķi. Viņa departamenta, Amgenas un universitātes bioloģijas nodaļu veterāni turpinātu dibināt biotehnoloģiju firmas, tostarp Applied Biosystems, Dharmacon, Myogen un Pharmion, kompānijas, kas kopumā pārdeva vairāk nekā 6 miljardus ASV dolāru.

Es vēlos, lai es varētu norādīt uz kādu pašvaldības uzņēmējdarbības programmu vai citu uzņēmējdarbības iniciatīvu, kas vilināja šos cilvēkus dibināt uzņēmumus Boulder. Bet lieta ir tāda, ka uzņēmēji apgalvo, ka pilsēta viņus apgrūtina vairāk nekā palīdz. Ikdienas autostāvvietu noteikumi jau agri kavēja uzņēmējdarbību, saka Niels Robertsons, interneta reklāmas jaunizveidotā uzņēmuma Trada izpilddirektors 12,6 miljonu dolāru apmērā gadā. Pilsēta, cenšoties samazināt sastrēgumus, Robertsona 17 darbinieku uzņēmumam piešķīra tikai trīs autostāvvietas atļaujas. (Uzņēmums, kurā tagad strādā 15 darbinieki, kopš tā laika ir pārcēlies uz ēku ar autostāvvietu.)

Burritso ražotājs Ansons saka, ka vajadzēja astoņas nedēļas, lai saņemtu atļauju jauna saldētavas uzstādīšanai viņa rūpnīcā. 'Viņi ir tik nosacīti, lai pateiktu nē visam,' viņš saka. 'Tās ir milzīgas sāpes dupā.' Bet pamest pilsētu? Nevar būt. 'Tas ir divvirzienu zobens,' saka Ansons. 'Man ir grūtāk vadīt savu rūpnīcu, bet arī tāpēc cilvēki nevar būvēt savrupmājas un bloķēt viens otra viedokli, tāpēc mums ir līdzsvarota pilsēta.'

inlineimage

Protams, Boulders nav ideāls. Daudzi uzņēmumi cīnītos par pastāvēšanu, jo īpaši tie, kuriem nepieciešama smaga tehnika vai darbaspēks ar zemām algām. Tās noteikumi un ierobežotā zemes platība ļoti atbalsta mazos uzņēmumus. Faktiski vairāki jaunizveidoti uzņēmumi, tostarp interneta drošības firma Webroot un StorageTek, izauga no pilsētas, izvēloties pārcelties uz plašu biroju pāri zaļajai teritorijai kaimiņu Broomfield. Bet daudzi citi uzņēmēji nolēma izpārdot un palikt - un pievienoties Boulder pieaugošajam eņģeļu investoru un riska kapitālistu skaitam, kas ir nākamais solis pilsētas attīstībā. Mo Siegel tagad iegulda līdzekļus citos dabiskās pārtikas uzņēmumos. Caruthers palīdzēja dibināt Boulder Ventures, kas gandrīz tikai iegulda Boulder uzņēmējos.

Kopumā riska kapitāla firmas 2012. gadā Kolorādo ieguldīja 587 miljonus ASV dolāru - tālu no galvenajiem riska centriem, piemēram, Silīcija ielejas un Ņujorkas (attiecīgi 11 miljardi un 2,3 miljardi ASV dolāru), taču tie bija ievērojami. Viņi labprātāk to darītu, nevis pārceltos uz kādu tony pensionēšanās vietu - jo viņu domās Boulder viņus visus sit. Tā ir lieta. Gandrīz katrs uzņēmējs man teica, ka viņš vai viņa sāka darboties Boulderā vai palika Boulderā tā paša iemesla dēļ: tā ir skaista vieta, kur dzīvot. Un tas ir skaisti nevis tāpēc, ka pilsētas senčiem bija kaut kāda izveicīga iesācēju virzīšanas politika, bet gan tāpēc, ka viņiem bija tālredzība stādīt daudz koku, uzņemt universitāti un federālās zinātnes laboratorijas, nopirkt daudz parku un pēc tam palikt disciplinētiem par saglabājot viņu radīto skaistumu. Ideja bija vienkārša: padariet pilsētu par lielisku dzīvesvietu, un cilvēki izdomā, kā tur nopelnīt iztiku.

Labojums: Interneta reklāmas starta uzņēmumā Trada strādā 15 darbinieki. Iepriekšējā šī raksta versijā tika atzīmēts tā lielums pirms atlaišanas, kas notika pēc žurnāla publicēšanas.