Cik daudz lietotnes ikona vai logotips atspoguļo jūsu zīmolu?
Tas ir jautājums, kas jāuzdod katram mazā uzņēmuma īpašniekam.
Un tas ir viens neticami milzīgs bizness, kas jājautā - it īpaši tas, kurā strādā 134 944 darbinieki un tirgus ierobežojums ir 838,3 miljardi dolāru (ņemot vērā pasaulē visaugstāk novērtētais uzņēmums, apsteidzot Amazon un Apple ).
Es sāku savu karjeru, startējot, vadot grafikas dizaina grupu un galu galā arī produktu dizaina grupu. Kādreiz es izveidoju visas ikonas zīmju izgatavošanas mašīnai, kad Adobe produkti bija zīdaiņu stadijā. Es pukojos pa katru pikseļu. Vēlāk, vadot nelielu radošo aģentūru, es tikos ar klientiem un runāju par ļoti specifiskām logotipu krāsām - tik specifiskām, ka lielākā daļa cilvēku pat nezinātu atšķirību, pat ja mēs tos parādītu blakus. Es zinu, ka zīmola veidošana un dizains nav viegls process.
Nesen Microsoft man parādīja Microsoft Office jaunās ikonas (parādīts iepriekš) tieši pirms oficiālās palaišanas. Man jāsaka, no pirmā acu uzmetiena es prātoju, kādus latteņus viņi pasniedz Redmondā. It īpaši Microsoft Word ikonai ir krāsu parauga dizains, kas domāts sadarbības nākotnes nākotnei, bet arī izskatās nedaudz kā viena no šīm kartēm, ko izmantojat Home Depot, lai izvēlētos dzīvojamās istabas krāsu.
cik gara ir Kellina Kvinna
Tas vairumā gadījumu ir neticami grūts process, taču es varu iedomāties, ka lietotnei, kuru daudzi no mums lieto ikdienā, tas ir vēl grūtāk. Un es saņemu to, ko viņi cenšas darīt - esmu iesildījies pie ikonām, galvenokārt tāpēc, ka zinu, ka Word ir vairāk nekā lietotne dokumentu rakstīšanai. Sakiet, ko darīsit par atvērta plānojuma birojiem, bet patiesība ir tāda, ka mēs visi kopā regulāri sēžam pie kafijas galdiņiem un darbā sēžam uz dīvāniem. Man ir sanāksmes dienas laikā, kad es vadu koledžas studentus, kur visi sēž pa tālruni un sēž uz dīvāniem pie kamīna. Tā ir kaut kāda neprātīga kontekstualizācija.
'Katru reizi, kad kāds pieskaras mūsu ikonām, tas kaut ko saka par mūsu zīmolu,' saka Jons Frīdmans, Microsoft pieredzes un ierīču dizaina GM.
Viņš man paskaidroja, kā Office ikonas ikdienā redz miljardiem lietotāju. Tas viss ir par pirmajiem iespaidiem, bet arī par cerības . Viņa komandai vajadzēja veselu gadu, lai pārveidotu Office zīmolu, koncentrējoties uz ikonām. Viņš saka, ka lietotājiem ir cerības uz to, kas notiks pēc tam, kad viņi redzēs ikonu vai logotipu.
Pēdējo reizi Microsoft atjaunināja savas Office ikonas 2013. gadā. Es atceros, ka ikona mainījās līdz pat 2003. gadam, kad Word sāka kļūt par vairāk nekā vārdu procesors, un pat pirms tam. Man smieklīgi ir tas, ka mums ir tendence veidot šo dīvaino emocionālo saikni ar ikonām un logotipiem. Mēs zināt šīs lietotnes, mēs tās pastāvīgi izmantojam. Mēs izveidojam saiti ar FedEx vai Starbucks. Frīdmans man teica, ka daļa no izaicinājumiem ir piesaistīt plašu lietotāju loku no visas planētas, ne tikai ASV klientus.
Šeit ir liels nopelns no jebkura uzņēmuma, kas mēģina noskaidrot zīmola lietošanu.
Tas ir vairāk nekā ikona. Ir tādi faktori kā lojalitāte, uzticēšanās, pieņemšana - būtībā cilvēki redz jūsu zīmolu kā draugs . Klientiem ir tāda pati lojalitāte attiecībā uz automašīnu zīmoliem, kafiju un pat tur, kur viņi iegādājas skavotājus Target. Varētu teikt, ka liels iemesls Amazon ir tik veiksmīgs lojalitātes dēļ. Cilvēki pierod pie Amazones ieraduma.
cik veca ir harisma zvaigzne
Jautājums ir - ko jūsu zīmols un mārketings saka par to, ko jūs piedāvājat klientiem? Un vai tas saka to, ko jūs patiešām vēlaties, lai tas teiktu? Tas ir grūts, gandrīz zarnu iznīcinošs process daudziem no mums. Zīmola veidošana nav vingrinājums, izvēloties krāsas un fontus. Tas ir fundamentālāks, izkārnījumos. Jūs mēģināt pārvaldīt cerības, kas notiek pēc pirmā klikšķa vai pirmā acu uzmetiena. Tas ir vilinoši padarīt šo ātru procesu, bet patiesība ir tāda - ja Microsoft prasīja gadu, cik ilgi jums vajadzētu paiet?
