Pandēmija strādājošajiem vecākiem ir radījusi milzīgas nodevas. Kā jau esmu rakstījis iepriekš, viņi strādā ilgāk, viņiem ir sliktāks darba un privātās dzīves līdzsvars, un viņu stress pieaug meteoroloģiskā tempā.
Ir daudzi veidi, kā darba devēji var palīdzēt vecākiem tikt galā ar pandēmijas radīto pieaugošo slogu un stresu. Bet kas notiek, ja šis nomāktais strādājošais vecāks esat jūs, uzņēmuma īpašnieks?
Kaut arī pašnodarbinātam vecākam ir daudz priekšrocību, tam ir arī noteikta realitāte un spiediens - un ir svarīgi precīzi zināt, kas tie ir, neatkarīgi no tā, vai jūs jau strādājat ilgas stundas starta laikā vai domājat tikai par pakāršanu no savas jostas rozes.
Profesionālas konsultācijas strādājošiem vecākiem
Viņas jaunajā grāmatā Darba vecāks: pilnīgs ceļvedis, kā gūt panākumus darbā, palikt uzticīgiem sev un audzināt laimīgus bērnus , Daisy Dowling piedāvā padomus visiem strādājošajiem vecākiem - vīriešiem un sievietēm; bioloģisks un adoptējošs; viens un partneris; geju un taisni; katrā profesijā; strādājot katru iespējamo grafiku; un dažādu vecumu bērnu audzināšana - par to, kā būt profesionālim, vecākiem un personai, kurai vēlaties būt katrā vecāku vecumposmā, sākot no dienas, kad uzzināt, ka gaidāt, līdz dienai, kad bērns atstāj māju. Grāmatas taktika un atziņas ir balstītas uz Daulinga darbu kā strādājošu vecāku izpilddirektors, palīdzot viņiem nokļūt spēles augšgalā.
Nesen es panācu Dowling , kurš dalījās ar dažiem noderīgiem padomiem, lai veiksmīgi pārvaldītu unikālās problēmas, kas saistītas ar bērnu audzināšanu, vadot uzņēmumu.
1. Sistēmas un infrastruktūra ir būtiskas
Būt par savu priekšnieku var iegūt milzīgu brīvību, elastību un koncentrēšanos uz kopainas jautājumiem. Tas nes arī atbildību par visu pamatā esošo darbību veikšanu: IT, nodokļu pārskatu sniegšanu ... visu infrastruktūru, ar kuru kāds cits nodarbojas lielākā organizācijā. Ja vien jūs neesat reālistisks, radošs un disciplinēts attiecībā uz šīm uzgriežņu un skrūvju prasībām, viņi var kļūt pārliecinoši un izstumt laiku, kas jums jāpavada augstākas kārtas aktivitātēm - un kopā ar ģimeni. 'Ja nebūs izvietotas galvenās sistēmas un infrastruktūra, jūs pavadīsit daudz vairāk laika ārpus saviem bērniem,' sacīja Daulings.
2. Jūs varat atjaunot ģimenei draudzīgus pabalstus savā uzņēmumā
Lieliskas ir tādas privilēģijas kā rezerves bērnu aprūpe, zīdīšanas istabas un strādājošu vecāku tīkla grupa - un tās nav ekskluzīvas lielajiem uzņēmumiem. 'Ir iespējams atrast vai izveidot līdzīgus balstus uzņēmējdarbības uzņēmumā vai strādāt sev,' teica Dowling.
Un, ja jūs vadāt uzņēmumu, šo priekšrocību piedāvāšana nenozīmē tikai nepieciešamā atbalsta saņemšanu, bet arī jaunas un labākas veidnes izveidošanu visiem strādājošajiem vecākiem. 'Veicot savu ceļu, jums ir jābūt daļai no risinājuma,' Dowling man teica.
3. Paplašiniet elastības definīciju
Ja kādu laiku esat vadījis pats savu uzņēmumu, jūs jau zināt, ka uzņēmējdarbība nav kūka, kad runa ir par laika un stresa pārvaldību.
Kaut arī jums ir lielāka brīvība strādāt tā, kā vēlaties, daudzi uzņēmēji strādā vēl vairāk stundu nekā viņi strādāja uzņēmumā vai uzskata, ka viņiem ir jāsaka jā vairāk klientu darbam, projektiem vai ceļojumiem, lai tikai radītu impulsu. uzņēmējdarbībā - un tas var prasīt personīgu nodevu.
'Darbs sev ir ļoti augsts, taču tas nekādā ziņā nav Piena un Medus zeme,' sacīja Daulings. 'Kad sakāmvārds apstājas ar jums, jums jāizlemj, kā, kad un kur pārtraukt darbu, un tas var būt grūti.'
cik garš ir Kreigs Melvins
Ko tad darīt? Dowling iesaka vecākiem-uzņēmējiem paplašināt elastības definīciju, iekļaujot tādas stratēģijas kā mainītas stundas, saīsinātas nedēļas un sezonālas ieslēgšanas / izslēgšanas pieejas; ka viņi nosaka konkrētus, konkrētus mērķus (piemēram, vienu pilnu brīvdienu nedēļā); un ka viņi rūpīgi apsver, kā padarīt flxtime ne tikai relaksējošu, bet arī atjaunojošu.
Viņa norāda uz vienu no vecākiem-intervētajiem, riska atbalstītu starta līdzdibinātāju un jauno tēti, kurš saprata, ka bez viņa regulārajiem maratonu treniņiem viņš nebija labākais kā vecāks vai profesionālis. 'Viņš turpināja ieguldīt daudz stundu, taču šie vingrinājumu pārtraukumi padarīja viņu par labāku vadītāju un labāku tēti,' sacīja Daulings.
4. Jums jānosaka robežas - taču to var būt grūti izdarīt
Strādājot pie kāda cita, ieslēgšanas un izslēgšanas slēdži ir skaidri marķēti. 'Kad jūs vadāt pats savu uzņēmumu,' sacīja Daulings, 'slēdži var būt dūmakaināki, dinamiskāki vai grūtāk atrodami, un jums tie būs jāiestata bez norādījumiem, precedenta vai kāda cita skaidra apstiprinājuma.'
Un to var būt patiešām grūti izdarīt. Bet jūs varat arī integrēt savu ģimenes un darba dzīvi dažos brīnišķīgos veidos. 'Viens no maniem klientiem, advokātu biroja dibinātājs, turēja porta-gultiņu pie sava rakstāmgalda un trīs nedēļu vecumā atveda meitu uz tiesas zāli slingā,' sacīja Daulings. 'Viņas četri bērni tagad ir pusaudži, un viņi palīdz viņas birojā un pavada viņu uz konferencēm un tik daudz mācās no šīs pieredzes.'
Kā uzņēmējdarbībā strādājošs vecāks jūs galu galā esat atbildīgs par savas karjeras un ģimenes dzīves organizēšanu un virzīšanu. Tas nav viegls uzdevums, taču, domājot par šīm universālajām patiesībām un to, kā jūs uz tām reaģēsit, tas palīdzēs jums justies mierīgākam, spējīgākam un pārliecinātākam par bērnu un sava biznesa apvienošanu.
