Galvenais Komandas Veidošana 10 sarkanie karogi šo daudzsološo kandidātu nenodarbināt

10 sarkanie karogi šo daudzsološo kandidātu nenodarbināt

Jūsu Horoskops Rītdienai

Dažreiz ir pilnīgi skaidrs, ka kāds, kuru jūs ievedāt darba intervijā, vienkārši nav piemērots šai lomai. Varbūt viņam nav, piemēram, prasmju, vai varbūt viņa ir sertificēta A pakāpes paraut. Bet citreiz pazīmes, ka potenciāla jauna noma jūsu uzņēmumam neizdosies, var būt smalkāka.

Kādas ir šīs mazākās pazīmes, ka kandidātam nav gluži taisnība? Nesenā Quora tēma atbildēja kādam, kurš jautāja ' Kādi ir vieni no lielākajiem sarkanajiem karodziņiem intervējamajā? 'sniedza daudz lielisku atbilžu no dažiem izcilākajiem vervētājiem un uzņēmējiem, kuri kopā ir algojuši tūkstošiem un tūkstošiem cilvēku.

Ja redzat šos sarkanos karodziņus, viņi iesaka nopietni apsvērt iespēju piešķirt šim kandidātam caurlaidi, pat ja persona šķiet citādi kvalificēta.

1. Upura mentalitāte.

Tas ir lielākais sarkanais karogs no visiem Sārai Smitai, HR priekšsēdētāja vietniecei Quora. 'Kad es jautāju:' Pastāsti man par savu interesi par šo lomu ', un es saņemu atbildi, piemēram,' Nu, es esmu Facebook / Google / Microsoft un patiešām izmantoju to, ko es šeit varu uzzināt. Man vairs nav vietas, kur augt, 'tu esi mani diezgan pazaudējis,' viņa saka. 'Es savas karjeras laikā esmu strādājis dažus ļoti ikdienišķus darbus un nekad neesmu bijis' garlaicīgs '. Vienmēr ir ko mācīties. '

Tāpat Smits uztraucas, kad potenciālie jaunie darbinieki runā par to, ka iepriekšējais priekšnieks viņus “ienīst”, vai kompānija tos “ierobežo”. Īsāk sakot, ja jūs nemācāties, tā ir jūsu vaina. Pārējo vainošana ir droša iniciatīvas trūkuma pazīme.

2. Darba lēcieni.

Pastāv zināmas domstarpības par to, kas mūsdienās tiek uzskatīts par darba atlaišanu, taču vairāki vervētāji minēja, ka īsi nodarbinātības termiņi joprojām ir liels pagrieziens. 'Es nekavējoties nenoraidu pretendentus, kuriem ir īsāks termiņš vienā uzņēmumā, bet es noteikti gribētu zināt, kāpēc,' raksta, piemēram, Smits. 'Es gribētu saprast ... vai stāvoklis, kurā mēs viņus uzskatām, iespējams, ir daudz piemērotāks.'

'Labu darbuzņēmēju ir grūti atrast. Uzņēmumi darīs visu iespējamo, lai viņus noturētu. Es zinu, es strādāju ar desmitiem no viņiem, ar atšķirīgām korporatīvajām kultūrām. Ja jums ir viens vai divi īstermiņa uzdevumi, tas ir normāli. Bet, ja lielākā daļa vai visi no tiem ir mazāk nekā seši mēneši, sirēnas sāk darboties, 'piekrīt korporatīvais vervētājs Dan Holliday.

ar kuru Kristīne Līhija ir precējusies

3. Vērojot kompensāciju.

Protams, visus interesē atalgojums, taču kandidāts, kurš pārāk koncentrējas uz kompensāciju jau iepriekš, uztrauc Adamu Sībroku, Betterteam līdzdibinātāju (un iepriekš Bigcommerce, Atlassian un citu uzņēmumu vervētāju). 'Parasti es to izvirzīšu vienu reizi intervijas sākumā, un, ja jūs esat lomas robežās, mēs varam turpināt un runāt par citām lietām,' viņš paskaidro. 'Kad alga ir apspriesta, mēģiniet vairs neatgriezties pie tā,' viņš iesaka darba meklētājiem, 'jo kandidāts, kuru galvenokārt motivē nauda, ​​reti nokļūst pirmajā intervijā.'

4. Video intervijas ar dīvainu izcelsmi.

'Es neuzskaitīšu dažas šausminošās lietas, ko esmu redzējis kandidātu video interviju fonā. Jūs patiešām nevēlaties, lai cilvēku sanāksmju zāle redzētu pusi no jūsu mājās uzliktajām lietām. Noteikti pārbaudiet aiz muguras un pārliecinieties, ka tur nav nekā tāda, ko nevēlaties, lai intervētājs redz. Pārliecinieties arī, ka jums ir privātums, lai neviens netiktu novērots. Ja vēlaties dramatiski uzlabot video intervijas kvalitāti, sekojiet tam šo video par to, kā uzstādīt savu apgaismojumu, ”Sībruks stāsta intervētājiem no attāluma.

5. Pārāk pulēts.

Pagaidiet, vai nav labi, ja kandidātam ir visas atbildes? Nav obligāti, brīdina Holidejs. 'Man ir jautājumu krājums, uz kuru var sagatavoties maz cilvēku. Ja jūs esat, tad tas nav sitiens ar sitienu, bet tas mani satrauc, ”viņš raksta. 'Kad es jautāju,' pastāstiet man par savu vissliktāko neveiksmi darbā, kur jūs domājāt, ka jūs tiksiet atlaists. Paskaidrojiet rezultātu ', un jums ir kāda smaila, gluda atbilde, es sāku uztraukties. Tāpat, ja jūs sakāt: 'Ak, es nekad to neesmu darījis.' Tad (a) jūs neesat pietiekami drosmīgs, drosmīgi cilvēki riskē un dažreiz šie riski atgriežas, un (b) jūs droši vien melojat. '

Stefānijas marta tīrā vērtība 2014

6. Nav jautājumu (vai konservētu jautājumu).

Laba intervija ir saruna, kurā iesaistās abas puses. Mērķis ir atklāt, vai pozīcija ir spēle. Ja kandidāts neuzdod jautājumus, tas ir sarkans karogs, ”brīdina Cisco produktu vadītāja Mira Zaslove.

Saskaņā ar Benjaminu Holderu, GradStaff koledžas vervēšanas vadītāju, vienīgais, kas ir sliktāk nekā pilnībā aizklāt, kad jums tiek jautāts, vai jums ir kādi jautājumi, ir konservētu jautājumu uzdošana. 'Es katru dienu intervēju kandidātus, kuri, šķiet, uzdod jautājumus tikai tāpēc, lai uzdotu jautājumus. Tas ir gandrīz tā, it kā viņi domātu, ka viņi to paveica intervijas laikā, un vienīgais atlikušais uzdevums ir pārbaudīt dažus jautājumus no sagatavotā saraksta. Nedari to. Intervētāji to var redzēt labi, 'viņš raksta. Labākie kandidāti uzdod tikai jautājumus, uz kuriem patiesībā vēlas saņemt atbildi.

7. Lielīšanās ar citiem piedāvājumiem.

Nepārsteidz kandidāti, kuri, šķiet, ir ļoti pieprasīti, atzīmē arī Zaslove. Iespējams, ka viņus tas tiešām neinteresē. 'Kad kandidāti klaji lepojas ar citiem piedāvājumiem, tas norāda, ka viņi nav apņēmušies veikt šo konkrēto darbu. Tas ir sarkans karogs, kas norāda, ka viņi, iespējams, pieņems citu piedāvājumu, izmantojot manu piedāvājumu kā sviru. Un, ja viņi pievienojas, kā pieņemšanas vadītājs, es uztraucos, ka viņi vienmēr domās 'kā būtu, ja būtu'. Esmu redzējis, kā šie kandidāti izstājas, kad notiek grūtības, ieņemot vēl vienu “zaļāku ganību” pozīciju, ”viņa raksta.

8. Nezinot to, ko viņi nezina.

Pārliecība ir liela, bet pārāk liela drosme var traucēt reālai mācībai (īpaši attiecībā uz tehniskajām lomām), brīdina Džons L. Millers, kurš intervējis Microsoft, Amazon, Google un Oracle kandidātus. 'Ir labi uzminēt, ja atzīsti, ka mini, bet uzmini un saki, ka esi pozitīvs, tev taisnība? Kā es varu jums uzticēties, ka veidojat NEKO, ja nezināt, kas jums jāapgūst vai kam nepieciešama palīdzība? ' viņš saka.

9. Galējā pārvietošanās.

Jūs meklējat kādu, kurš gatavojas turēties pie jūsu uzņēmuma. Ja viņiem tur jābrauc stundas, lai tur nokļūtu, Zaslove brīnās, vai tas tiešām ir iespējams? Viņa uztraucas, ja kandidāte sūdzas par pārvietošanos, autostāvvietu vai satiksmi. Man ir bijuši daži labi cilvēki, kuri pametuši darbu tikai pēc dažām nedēļām, jo ​​pārvietošanās bija vienkārši par daudz. Daži cilvēki var tikt galā ar papildu laiku vai pārvietosies, lai iegūtu īsto iespēju, taču daudzi atkārtoti kavēsies darbā vai vienkārši pametīs.

10. Sliktas klausīšanās prasmes.

Dibinātājs Ramkumars Balaramans to neaizmirstami sauc par “Sāras Palinas” problēmu. 'Sliktas valodas zināšanas nav darījumu lauzējs, atkarībā no lomas. Viņš arī nav intraverts vai rezervēts, - viņš raksta, - bet sliktas klausīšanās prasmes, t.i., atkārtoti pārpratumi (neatkarīgi no tā, vai tie ir tīši vai nē), ir sarkans karogs.

Kādus citus sarkanos karodziņus jūs pievienotu šim sarakstam?