Panākumu recepte nav raķešu zinātne. Izpētiet sasniegumus ar augstu sasniegumu līmeni, un parasti jūs atradīsit cilvēkus, kas strādā smagi, neatlaidīgi un parāda vēlmi riskēt un mācīties no neveiksmes. Bet arī pareizo mazo lietu izdarīšana dienā un ārpusē palīdz. Paņemiet to no vairāk nekā diviem desmitiem vadītāju, kuri dalās savos vārdos par ikdienas paradumiem, kas viņus ir novirzījuši uz augšu, un palīdz viņiem tur palikt.
1. Dariet vienu lietu dienā, kas jūs nervozē.
'Visa izaugsme notiek ārpus jūsu komforta zonas, un, saskaroties ar savām vājībām, jūs varat tās pārvērst par stiprajām pusēm.'
- Dž.R. Jātnieks, e-komercijas platformas dibinātājs un izpilddirektors Tirgus Amerika l SHOP.COM
2. Izņemiet datorus no sapulcēm.
“Ja vien prezentācijai neizmantojat datoru, izņemiet datorus no sapulcēm. Ja jautājums ir tāds, ka notiek pārāk daudz dažādu lietu un jums tās jāuzrauga no datora, sapulcei nepievērsīsit pienācīgu uzmanību. Pārāk uzmanīgi izkliedējot uzmanību, jūs tikai saasināt problēmu. Vai nu atceliet sapulci, jo esat pārāk aizņemts, vai arī pievērsiet tam uzmanību. Neslido pa vidu. '
- Mateja Harrigans, uzņēmuma dibinātājs un rīkotājdirektors Grand Central Tech , Ņujorkas tehnoloģiju akselerators
3. Gulēt uz tapas.
'Tā kā mans darbs prasa pasaulē pavadīt aptuveni 200 viesnīcu naktis gadā, es bieži cieš no bezmiega no reaktīvās kavēšanās. Tāpēc es vienmēr iesaiņoju savu tapas paklāju. Lai gan sākumā sāp tūkstošiem plastmasas tapu, tas dod pareizu miega sajūtu. ”
- Patriks Palm, grupas dibinātājs Hansoft un Favro
4. Nosakiet agresīvus termiņus.
'Lai palielinātu produktivitāti, ir svarīgi noteikt termiņus, kas ir agresīvi. Nevis nežēlīgi agresīvs, bet grūti sasniedzams. Atskaites punktu noteikšana ļauj izmērīt progresu. Tas rada procesu, veicina pārredzamību un noteikti veicina steidzamību. '
- Todd Krizelman, reklāmu pārdošanas izlūkošanas rīka līdzdibinātājs un izpilddirektors MediaRadar
5. Izaiciniet savas domas un viedokļus.
'Vienreiz dienā es cenšos iegūt perspektīvu par tēmu, kas, iespējams, man rada neērtības, neatkarīgi no tā, vai tas ir pats priekšmeta saturs vai avots, t.i., politiskais, dzīvesveids utt., Es domāju, ka ir svarīgi katru dienu nepārtraukti izaicināt sevi. Šis laiks, kas pavadīts, atrodoties ārpus savas komforta zonas, ļauj jums izmantot atšķirīgāku domāšanu un novērš novecojušu domāšanas procesu, risinot ikdienas biznesa jautājumus. Neatkarīgi no tā, vai jūs lasāt rakstu, skatāties TED sarunu vai pat skatāties kabeļtelevīzijas programmu, jūs garantējat, ka esat vairāk pārzinājis konkrētu tēmu un pat varat pārdomāt savu sākotnējo nostāju, kas visi ir pozitīvi un veicina radošu un analītiskā domāšana. '
- Marks Lails, mārketinga viceprezidents Santa Margherita , vīna uzņēmums
cik veca ir Mollija Simsa
6. Klausieties Blinkist.
'Es katru dienu braucu ar piepilsētas vilcienu vairāk nekā 90 minūtes vienā virzienā no savas mājas Viskonsīnā līdz mūsu birojam Čikāgas centrā. Šajā laikā manā rituālā ietilpst mēģinājums panākt manu nebeidzamo e-pastu plūsmu un klausīšanās Blinkist, vietne, kas piedāvā grāmatas, kas pārveidotas par 15 minūšu audio fragmentiem.
- Tims Handorfs, biznesa programmatūras un pakalpojumu pārskata vietnes līdzdibinātājs un izpilddirektors G2 pūlis
7. Atrodi iedvesmu no maz ticamām vietām
'Man patīk lasīt pirms gulētiešanas, bet ne biznesa grāmatas. Parasti es uzņemšu kaut ko mazāk analītisku, kas man palīdzēs atpūsties, piemēram, romānu vai jaunāko izdevumu Sarkanā grāmata . Dažreiz tas var būt pat keramikas kūts katalogs. Galvenā ideja ir tāda, ka atpūšoties varu smelties idejas no maz ticamām vietām un nojaust, kas notiek apkārtējā pasaulē. Ja es varu spert soli atpakaļ un elpot, es varu sākt redzēt lielāku ainu. Kaut arī nopietnu lietu lasīšana ir nepieciešama, tas nestimulē katru smadzeņu daļu. Tātad, es atļauju sev to atvieglot naktī.
--Monika Ho, TKO plkst xAd , kas nodrošina uz atrašanās vietu balstītus mārketinga risinājumus
8. Pamosties ar apkalpošanas mentalitāti.
'Es cenšos katru rītu pamosties un domāt par to, kā vislabāk kalpot savai komandai, nevis pārvaldīt. Mans uzdevums ir sniegt redzējumu, kā motivēt, novērst šķēršļus, lai citi varētu sasniegt mērķus, un veicināt kopienu, kas labi darbojas kopā. Mūsdienu tehnikas komandas nedarbojas labi hierarhijās no augšas uz leju. Veicinot sadarbību, bieži tiek sasniegti labāki rezultāti. Ak, jā, un neesi pakaļa.
- Frank Bien, izpilddirektors Skatītājs , datu analīzes risinājumu nodrošinātājs
9. Skaidrības un prioritāšu noteikšanai izmantojiet agras rīta stundas.
'Es esmu agri cēlies - darba dienās no 3:30 līdz 4:00. Tajā stundā nav ienākošo sakaru, tāpēc es varu ātri notīrīt iesūtni un noteikt dienas prioritātes. Tā kā tas nav iespējams, manas stundas birojā ir ļoti produktīvas, strādājot ar savu komandu, nevis apglabājot manā iesūtnē. Tas nozīmē, ka vakari ir paredzēti ģimenei un gulēšanai saprātīgā stundā.
--Jeremijs Korsts, TKO pie nodokļu automatizācijas programmatūras nodrošinātāja Avalara
10. Plānojiet sapulces no rīta.
Lai arī es neesmu rīta cilvēks, es no rīta mēģinu bloķēt visas manas sanāksmes. Tādā veidā es varu koncentrēties uz sagatavošanos, pirms iesūtne kļūst pārāk pilna, dot sev laiku, lai pilnībā sagremotu un trīspusīgi izklāstītu ar manu komandu apspriesto saturu, un pārdomāti atbildēt vēlāk dienas laikā. Tas arī atbrīvo manas pēcpusdienas, lai pievērstos visam, kas parādās dienas gaitā. '
- Kristens Sondajs, vadītājs Paladins , pro bono tirgus vieta, kas savieno augstas kvalitātes advokātus ar personalizētām, pārbaudītām pro bono iespējām, izmantojot partneru bezpeļņas organizācijas
11. Ievērojiet piecu stundu likumu.
'Es domāju, ka vadītājiem ir svarīgi, lai papildus darbības pazemībai būtu intelektuāla pazemība, tāpēc katru nedēļu es cenšos pavadīt piecas stundas, lai sevi izglītotu. Vienmēr ir jāmācās kaut kas vairāk, kas var pozitīvi ietekmēt to, kā jūs vadāt vai kā jūsu organizācija veic uzņēmējdarbību. Es izglītoju sevi, lasot rakstus par līderību, nozares tendencēm un tehnoloģijām, un pēc tam noteikti dalos tajā, ko atradu, ar savu komandu. Es bieži esmu atlaidis divas stundas pēc piecu stundu noteikuma, bet es cenšos nepieļaut sevi.
- Chandar Pattabhiram, TKO Marketo , kas nodrošina mārketinga programmatūru un risinājumus
cik gara ir lara trumpa
12. Izmantojiet ložu žurnālu veidošanu.
'Es katru dienu saņemu simtiem e-pastu un pieprasījumu, kā arī mans kalendārs tiek aizpildīts atpakaļ no pirmdienas līdz piektdienai no pulksten 8 līdz 18, tāpēc man ir nepieciešams drošs veids, kā noteikt prioritātes mērķiem un precīzi zināt, kas jādara katru dienu, nedēļu. , un mēnesi, un nākamajos vairākos mēnešos. Lai to paveiktu, es izmantoju sistēmu, kas ir nekārtību pretstats, un tā ir elektroniskā trokšņa filtrēšana un atgriešanās pie pamatiem. To sauc par Bullet Journaling - ātras reģistrēšanas veidu, kas ļauj man visu novārīt, lai koncentrētos tikai uz rezultātiem, kurus vēlos sasniegt, un sekot līdzi tam, ko es darīju, kad es to darīju. Tas patiešām ir saistīts ar vecās skolas zīmuli un papīru, taču lietu pierakstīšana ir milzīga, lai to saglabātu, tas ir automātisks filtrs (es nepierakstu to, kas, manuprāt, nav svarīgs), un es atrodu brīvību sistēmas robežās. , jo dienas beigās es precīzi zinu, ko darīju, nedarīju un kāpēc. '
- Bill Hurley, telekomunikāciju uzņēmuma TKO CenturyLink
13. Bloķējiet laiku, lai neatpaliktu no tendencēm.
'Kā strauji augoša tehnoloģiju uzņēmuma TKO jūs varat piesaistīt miljoniem virzienu. Laika pārvaldīšana ir kritiska, tāpēc nav nevienas manas dienas, kas paietu neplānoti. Kaut arī sarunām ar partneriem, klientiem un komandas locekļiem ir izšķiroša nozīme, tikpat svarīgs ir laiks paveikt darbu. Tāpēc katru svētdienu es bloķēju laiku savā grafikā, lai atļautu darba laiku un atbildētu uz e-pastiem. Es arī katru rītu bloķēju laiku, lai neatpaliktu no tendencēm un pielāgotos mūsu straujajam tirgum, lai nodrošinātu, ka mūsu mārketinga stratēģijas vienmēr ir atbilstošas. '
-Maria Pousa, TKO Integral Ad Science , tehnoloģiju un datu kompānija reklāmas industrijai
14. Palieciet koncentrējies uz kopainu.
'Ir svarīgi īstenot un koncentrēties uz koncentrēšanos uz iniciatīvām, kas vērstas uz lielās shēmas virzīšanu. Roma netika uzcelta vienā dienā. Es ticu tam, lai lietas sadalītu pa virkni soļu un termiņu, un pēc tam uz tiem brauktu, vienlaikus mazinot traucējošos faktorus. Spēja palikt koncentrētam, iespējams, ir grūtākais izpilddirektora pienākumus katru dienu. Ir ļoti viegli izklaidēties. Visu laiku parādās lietas, kas neietilpst jūsu plānā. Jums ir jāspēj ātri atrisināt kļūdainus, bet svarīgus jautājumus vai vienkārši pateikt nē vai nē. Dažreiz es darīšu cilvēkiem zināmu, ka mēs to nekad nedarīsim. Tas mums nav piemērots solis. ' '
- Darens Gučione, uzņēmuma līdzdibinātājs un izpilddirektors Turētāja drošība , paroļu pārvaldnieks un droša digitālā glabātuve
15. Sāciet agri.
'Mūsdienu pasaulē mums visiem ir jābūt daudzuzdevumu ekspertiem. Man nekad nav bijusi loma, kurā es vienlaikus nebūtu žonglējis ar 78 projektiem. Viena lieta, par ko es esmu reliģiska, ir nokļūšana birojā, pirms ierodas kāds cits, un sēdēšana uz stabilu stundu, lai izietu cauri katram e-pastam, kas nav lasīts manā iesūtnē. Tajā laikā es neatbildu uz tālruni, nesūtu tekstus, neeju Facebook. Es nekad nesaprotu, kā cilvēki darbojas, kad iesūtnē ir 8700 nelasītu e-pastu, bet katram ir sava metode un jādara tas, kas viņiem der. Man ir svarīgi būt klāt brīdī, kad es cenšos koncentrēties uz konkrētu uzdevumu, un dažreiz tas nozīmē, ka mazliet bloķē visu pārējo troksni. '
-LisaMarie Lawrence, līdzdibinātāja un COO Mēneša dāvana
16. Zināt, kas notiek citur pasaulē.
'Katru vakaru pirms gulēšanas Kalifornijā, kad Lielbritānijā ir agrs rīts, es pavadu 15 līdz 30 minūtes, klausoties Šodien raidījums BBC Radio 4 tiešsaistē. NPR rīta izdevuma ekvivalents ir mazs, bet aizraujošs un svarīgs ārējais logs uz globāliem notikumiem, sportu un kultūru. Zinot, kas notiek citur pasaulē, es varu paturēt plašu skatījumu uz savu dienu, lomu un mērķiem. '
- Deivids Džī, TKO Zuora , abonēšanas biznesa pārvaldības programmatūras nodrošinātājs
17. Lūdziet palīdzību.
'Dažreiz vadītāji var nelabprāt lūgt palīdzību. Tas prasa pazemību un prasa no jums atteikties no kontroles. Bet neatkarīgi no tā, cik talantīgs jūs esat, neviens to visu nevar izdarīt pats. Katru dienu es sazinos ar kādu no manas komandas (parasti manu virtuālo palīgu), lai saņemtu palīdzību. Pat ja es esmu pilnīgi kvalificēts kaut ko darīt un man ir laiks to darīt, tas nenozīmē, ka man tas būtu jādara. Ja kāds, kuram es uzticos, tā vietā var uzņemties uzdevumu, tas mani atbrīvo darīt lietas, ko es tikai varu. Zināt, ko un kad deleģēt, ir būtiska prasme katram vadītājam. Un, ja jūs apņemat sevi ar profesionāļiem, uz kuriem varat paļauties, šis process kļūst vēl vienkāršāks. '
- Šenons Miless, uzņēmuma līdzdirektors Belay , virtuālo pakalpojumu uzņēmums, kas nodarbojas ar augošām organizācijām
18. Precizējiet savas prioritātes.
'Man tas ir pirmais numurs. Manas prioritātes ir vispirms ģimene, otrais darbs un hobiji, un man ir bijuši vislielākie panākumi dzīves laikā, kad esmu ievērojis šo pašu noteikto likumu. Ja kāds no šiem atbrīvojas no līdzsvara, es to uzreiz jūtu un viss sāk ciest. Ģimene ir ar tevi ilgos laika posmos, tāpēc labāk iegūsti šīs tiesības. Kad es uzskatu, ka viņi ir labi aprūpēti, es varu koncentrēties uz savu darbu. Un es uzskatu, ka esmu visnovatoriskākais un radošākais savā darbā, kad es atpūšos, lai atbrīvotu stresu un iztīrītu prātu, iesaistoties vienā no maniem iecienītākajiem vaļaspriekiem.
--Bonijs Krāteris, uzņēmuma vadītājs Ieskats pilnā lokā , mārketinga metrikas rīks, kas darbojas Salesforce, lai identificētu IA mārketinga centieniem
19. Izmantojiet katru minūti maksimāli.
'Steidzamības izjūta un mērķtiecīgs mērķis ir kritiski svarīgi elementi, lai izveidotu organizāciju un panāktu uzņēmuma panākumus. Komercija pārvietojas un mainās paātrinātā un ātrā tempā. Katra diena rada iespēju virzīt svarīgas iniciatīvas uz priekšu, lai sasniegtu uzņēmuma misiju. Es katru dienu sāku plānot savu rīcību, lai sniegtu pozitīvu ieguldījumu savai komandai, klientiem un citām svarīgām mana uzņēmuma ieinteresētajām pusēm. Vienkāršā patiesība uzņēmējdarbībā ir ... laiks ir dārgs un to nevar papildināt, tāpēc, ja jūs to neizmantosiet katru nomoda dienu, sacensības jums paies garām. '
ar kuru Deniss Millers ir precējies
- Tonijs Džioija, uzņēmuma vadītājs Togo Ēdnīcas, sviestmaižu restorānu franšīze
20. Vienmēr paturiet prātā klientu.
'Katru dienu es vēlos atgādināt savai komandai, ka mēs esam šeit, lai kalpotu saviem klientiem. Es vienmēr uzmundrinu un palīdzu saviem kolēģiem savienot punktus starp to, ko mēs darām, un cilvēkiem, kurus ietekmē mūsu darbs. Biznesā jūsu galvenajam mērķim vienmēr jābūt klienta pozitīvajam iznākumam. Kad mēs novirzām uzmanību no sadaļas “Kā es varu gūt peļņu?” uz 'Kā es varu bagātināt to cilvēku dzīvi, kuri lieto manu produktu?' mēs piešķiram cilvēciskāku pieskārienu savam biznesam, un tas ir tas, kas virza mūsu panākumus un vēlmi virzīties uz priekšu. '
- Džons Andersons, līdzdibinātājs Cūciņa , pārlūkprogrammas paplašinājums, kas izrakstīšanās laikā automātiski pielieto kuponus
21. Katru dienu vakariņojiet kopā ar ģimeni.
'Ir tik viegli kļūt norobežotam kā aizņemtam profesionālim, un jūsu ģimenes dzīve sabrūk. Lai uzturētu pamatu un gūtu panākumus, ir ļoti svarīgi uzturēt attiecības ar ģimeni. '
- Radževs Behera, darbības pārvaldības platformas izpilddirektors Atstarojošs
22. Darbojieties ar visiem darbiniekiem ar pārredzamību.
'Darbinieki, visticamāk, smagi strādā, ja saprot, kā viņu individuālie centieni ietekmē kopējo ieņēmumu pieaugumu, peļņu un citus veiksmes rādītājus. Es daru visu iespējamo, lai pārliecinātos, ka visi saprot mūsu biznesa biznesa mērķus un to, kā katrs viņu individuālais ieguldījums ir kritisks visas komandas panākumiem. '
--Phil Shawe, tulkošanas un satura pārvaldības uzņēmuma dibinātājs un līdzdirektors TransPerfect
23. Pārvaldiet savu laiku labi un tad dodieties snovot.
“Būt veiksmīgam uzņēmējam nav viegli. Lielākā mācība, ko esmu guvis uzņēmuma dibināšanas un izaugsmes procesā, ir efektīva laika plānošana. Es pārliecinos, ka nepārtraukti labi izmantoju laiku, lai pārliecinātos, ka varu rīkoties ar visu, kas atrodas manā šķīvī. Tas ietver arī laika atvēlēšanu sev. Neviens to nezina, bet katru gadu es atvēlu laiku snovbordam. Man tas ir šausmīgi, bet es to izbaudu, un tas palīdz attīrīt manu prātu. '
--Allen Shayanfekr, uzņēmuma dibinātājs un izpilddirektors Sharestates , tiešsaistes nekustamā īpašuma kreditēšanas un investīciju tirgus
24. Pajautājiet, kāpēc jūs darāt to, ko darāt un kam jūs to darāt.
'Šis jautājums man palīdz saglabāt perspektīvu, un, kamēr mana atbilde paliek nesavtīga, es virzos pareizajā virzienā. Otrkārt, man patīk nejauši, personīgi zvanīt saviem apbrīnojamajiem klientiem. Tas viņu domas izplūst, kad tiešsaistes uzņēmuma īpašnieks zvana, lai viņu pārbaudītu. Šie zvani piešķir nenoliedzamu cilvēka pieskārienu citādi sterilai biznesa pieredzei. '
--Michael S. Tyrrell, uzņēmuma īpašnieks un izpilddirektors Wholetones , dziedināšanas biežuma projekts
25. Ejiet prom no sava galda.
'Es neesmu cilvēks, kurš ilgāku laiku var sēdēt pie mana galda, es vienmēr esmu kustībā. Viens no Sietlas bāzētā izpilddirektora ieguvumiem ir tas, ka mēs esam svētīti dzīvot un strādāt skaistajā Klusā okeāna ziemeļrietumos. Runājot par lietu, mums ir paveicies, ka mums ir pilsētiņa, kurā ir vairākas ēkas, tāpēc man ir ļoti viegli atpūsties un apmeklēt citus birojus. Tas ne tikai dod man iespēju mijiedarboties ar darbiniekiem, bet arī veido uzņēmuma draudzību. '
--Kevins Kloks, uzņēmuma prezidents un izpilddirektors Runājošais lietus dzēriens Co .
