Man vienmēr ir bijis ērti pa tālruni. Tas ir tas, kā es uzaugu pirms e-pasta / teksta pasaulē. Noteikti es izmantoju īsziņu sūtīšanu un nosūtīšanu pa e-pastu savā labā, kad man nav jārisina saruna, bet tālrunim ir savas priekšrocības. Īsts turp un atpakaļ pa tālruni faktiski var aizņemt daudz mazāk laika. Protams, nepareizi pārvaldīta tā var būt arī laika aizture. Daži cilvēki, zvanot, dronēja un turpināja bezrūpēties par citu produktivitāti.
Jūs varat kontrolēt tālruņa sarunas, lai jūs varētu gūt zvanu priekšrocības, neriskējot ar laiku. Lūk, kā es to daru, kā arī vairāk ieskatu no saviem Inc kolēģiem.
1. Plānojiet iepriekš.
Kad laiks ir aizņemts un es nevaru atlikt zvanus, es tos padaru efektīvākus, pirms zvana izrakstot īpašu darba kārtību. Es pārliecinos, ka aizzīmes ir loģiskā secībā un sakārtotas. Tad, kad es piezvanos pa tālruni, es sākumā dalos ar darba kārtību, lai zvans tiktu pārvaldīts. Pats galvenais, es pieturos pie darba kārtības.
2. Iepriekš uzdodiet jautājumus.
Es saņemu daudz 'ātru tālruņa zvanu' pieprasījumu, un diemžēl daudzi no tiem izrādās pieprasījumi par lietām, kuras es nevaru izdarīt vai nedaru labi. Tātad, es ļoti smagi strādāju, lai pārliecinātos, ka zvans netērēs manu vai otra cilvēka laiku. Es vienmēr lūdzu papildu informāciju vai īsu zvana nodomu kopsavilkumu, un, ja tas nešķiet skaidrs, es turpinu jautāt. Izklausās skarbi, bet tas ir vienīgais veids, kā es zinu, vai zvanam ir jēga mums abiem ... un tāpēc zvana laikā varu šķist vismaz kaut cik inteliģents. Džefs Hadens - Īpašnieka rokasgrāmata
cik vērts ir Deivids Otunga
Vai vēlaties lasīt vairāk no Džefa? Noklikšķiniet šeit.
3. Ir skaidrs mērķis.
Ļoti gudrs uzņēmējs man nesen ieteica, ka katrai sapulcei un katram tālruņa zvanam jābūt noteiktam mērķim, un, tiklīdz šis mērķis ir sasniegts, tālruņa zvans ir jāpārtrauc. Tā ir drausmīga pieeja gan zvanu pārāk ilgas noturēšanas gadījumā, gan sarunas uzturēšanai. Ja esat runājis kādu laiku, apstājieties un pajautājiet sev, vai tas, ko jūs sakāt, liek aicinājumam sasniegt savu galveno mērķi. Ja nē, tad apstājieties un pārorientējiet sarunu. Ja neesat pārliecināts, tad pārtrauciet sevi un pajautājiet cilvēkiem, ar kuriem runājat, vai tas, ko jūs sakāt, palīdz viņiem sasniegt viņu mērķus. Minda Zetlina - atbrīvotais līderis
Vai vēlaties lasīt vairāk no Mindas? Noklikšķiniet šeit.
vai Hanna Hārta ir attiecībās
4. Izlaidiet patīkamās lietas.
Kad esmu progresējis savā karjerā, esmu uzzinājis, ka, ja es gatavojos paveikt savu darbu, man ir jābūt ārkārtīgi efektīvam tālruņa zvanos un Skype sarunās. Pirmais jautājums, ko es vienmēr uzdodu, ir šāds: 'Vai šis aicinājums ir vajadzīgs - vai tas veicina manu mērķu sasniegšanu?' Ja nē, tad es to nedaru. Tad, kad esmu zvana laikā, es cenšos pēc iespējas ātrāk novirzīt sarunu tā, lai tiktu pāri patīkamībai un būtībai. Kā saka vecais teiciens, laiks ir nauda, un neviens, kuru es pazīstu, nevar atļauties tērēt laiku pa tālruni. Pīters Ekonomika - līderu puisis
Vai vēlaties lasīt vairāk no Pētera? Noklikšķiniet šeit.
5. Jauni ievadi pirms ekrāna.
Vai jums kādreiz ir bijis kāds, kas jūs pa e-pastu iepazīstināja ar citu ballīti bez iepriekšējas atļaujas vai brīdinājuma? Esmu pieņēmis pārāk daudz siltu ievadu tikai tāpēc, lai atklātu, ka viņi vēlas iekļauties vienā no maniem rakstiem vai parādīties kā viesis radio Million Dollar Mindset Radio. Tā vietā, lai piekristu tālruņa zvanam tikai tāpēc, lai būtu jauki un tērētu laiku mums abiem, es nosūtu e-pastu, lūdzot viņus pastāstīt man vairāk par sevi. Pamatojoties uz viņu atbildi, es vai nu lūdzu viņus nosūtīt man vairāk informācijas par viņu “stāstu”, vai ieplānot zvanu ar noteiktu beigu laiku. Dažreiz es ar cieņu atsakos. Ja esat drosmīgs un precīzs, sāpēs telefona zvani, kas saistīti ar jūsu iepazīšanu. Marla Tabaka - veiksmīgā soliste
cik veca ir Secīlija vega abc ziņas
Vai vēlaties lasīt vairāk no Marlas? Noklikšķiniet šeit.
6. Ierobežojiet zvanu.
Tālruņa zvani ir viens no neefektīvākajiem saziņas veidiem mūsdienu biznesa vidē. Diemžēl tos parasti izmanto, jo īpaši tāpēc, ka darbaspēks kļūst arvien izkliedētāks un attālāks. Ierobežojot zvanu gan ieplānotā laika, gan dalībnieku skaita ziņā, jūs redzēsiet, ka jūsu paveiktā efektivitāte palielinās. Trīsdesmit minūšu tālruņa zvani ar ne vairāk kā trim dalībniekiem ir ideāli. Es katru nedēļu veicu sarunu, kas no viena uzņēmuma pāriet no pārdošanas uz operācijām uz finansēm. Katra grupa turpina un izslēdz zvanu trīsdesmit minūšu gabalos, aptverot tēmas, kas pārklājas, vienlaikus ieslēdzot divas grupas. Mēs strādājam pret iepriekš noteiktu darba kārtību un pārceļam dziļākas sarunas uz citiem mērķtiecīgākiem zvaniem. Ēriks Holclavs - Lean Forward
Vai vēlaties lasīt vairāk no Ērika? Noklikšķiniet šeit.
