Pārāk bieži bizness ir saistīts ar to, ka tev jādara galva, nevis sirds. Līderiem ir ideāla pozīcija, lai cilvēci, līdzjūtību un mērķus atgrieztu darba vietā, kāpēc gan neizmantot šo spēku?
Ievietojot cilvēkus pirmajā vietā un izmantojot darbinieku neierobežotās radošuma, iniciatīvas un produktivitātes akas, psihiskā un finansiālā atlīdzība jūsu uzņēmumam un cilvēkiem, kas tajā strādā, būs patiesi ievērības cienīgi. Lūk, kā.
1. Savienojiet darbu ar misiju
Ja nezināt, kurp dodaties, jebkurš ceļš jūs aizvedīs uz turieni. Uz sirdi vērsts līderis ir meistars, kas izceļ organizācijas misiju un pēc tam izstrādā vīziju par to, kādus ceļus organizācijai vajadzētu iet, lai to sasniegtu. Katra cilvēka darbs tiek pozicionēts kā daļa no lielāka, liela stāsta mērķa. Kā izteicās Xerox PARC guru Džons Sīlijs Brauns: “Vadības darbs šodien nav tikai naudas pelnīšana. Tam ir nozīme. '
cik garš ir Todrick Hall
2. Runājot par savienojumu. . . Pieslēdzies!
Bizness ir balstīts uz spēcīgu attiecību pamatu gan organizācijas iekšienē, gan ārpus tās. Tas padara abpusēju saziņu un patiesu dialogu ar saviem cilvēkiem kritiski svarīgu. Labākie vadītāji veicina atvērtu ideju plūsmu visā organizācijā un nojauc sienas, kas nošķir darbiniekus viens no otra.
3. Neatstājiet nevienu darbinieku
Neviens no mums nav tik gudrs kā mēs visi. Katrs darbinieks ir neierobežotu ideju avots, kā uzlabot savas organizācijas produktus, darba procesus un sistēmas. Lielākā daļa darbinieku vienkārši jāuzaicina piedalīties un pēc tam pozitīvi jāstiprina, kad viņi to dara. Tomēr darbinieku līdzdalība darbojas tikai pilnīgas un beznosacījumu uzticības vidē.
4. Nepieļaujiet tikai darba un privātās dzīves līdzsvaru, uzstājiet uz to
Agrāk uzņēmumi pieprasīja un dabūja labāko darbinieku dzīves daļu. Mūsdienās cilvēki, kas vada veiksmīgākos uzņēmumus, ir iemācījušies, ka palīdzība darba ņēmējiem līdzsvarot viņu dzīvi darbā un izslēgts rada veselīgu vidi ar mazāku stresu, daudz lielāku produktivitāti un daudz zemāku darbinieku mainību. Tā ir droša recepte labākai apakšējai līnijai.
cik garš ir Denijs no grāfiem kustoms
5. Dalieties bagātībā
Bijušais darba sekretārs Roberts Reihs izvirza divus pārliecinošus iemeslus, kādēļ organizācijām vajadzētu dalīties finansiālos panākumos ar saviem darbiniekiem: Pirmkārt, ja vēlaties piesaistīt un saglabāt talantus, par to jāmaksā. Otrkārt, ja vēlaties, lai talants strādā ar entuziasmu, kas rodas no īpašumtiesībām, jums par to ir jāapmainās ar kapitālu. Daloties bagātībā ar saviem cilvēkiem (izmantojot konkurētspējīgu atalgojumu, prēmijas par sniegumu, akciju opcijas un tamlīdzīgi), jūs izveidojat ārkārtīgi spēcīgu organizatorisko līmi.
cik vecs ir lori greiner haizivs tanks
6. Izklaidējies vairāk
Darbinieki, kuriem ir jautri darbā, ir laimīgi darbinieki, un laimīgi darbinieki ir produktīvāki darbinieki. Ne tikai tas, bet pētījumi rāda, ka izklaide atjauno imunitāti, paaugstina endorfīnus, samazina slimības un darba kavējumus. Vienkārši nav iemesla, lai jūsu organizācijā būtu nelaimīgi darbinieki. Vai nevarat iedomāties kaut ko jautru, ko darīt? Apsveriet pēcpusdienas boulinga izbraukumus, beisbola spēles, pavārmākslas, dumjš cepures, improvizētus karaoke konkursus un izspēles kazino. Vai vienkārši pajautājiet saviem darbiniekiem.
7. Tici viena spēkam
Kad jūs vadāt ar sirdi, noteikti tiek aizskarti citi, gan organizācijas iekšienē, gan ārpus tās. Cilvēku likšana pirmajā vietā ir atslēga, lai atbrīvotu darbinieku komandu pilnu spēku un radošumu, izcilu klientu apkalpošanu, stiprinātas attiecības ar klientiem un ciešākas un produktīvākas attiecības ar pārdevējiem un piegādātājiem. Viens cilvēks var padarīt visu atšķirīgo pasaulē, un šim cilvēkam ir visi iemesli jūs .
