Vai atceraties teiku par pelēm un kaķi slepkavu? Peles kopīgi prāta vētrās un nāca klajā ar lielisku ideju uzlikt kaķim zvanu - taču viņu plāns izjuka, kad pienāca laiks atrast brīvprātīgo, kas veic šo darbu.
Vai ir iespējams, ka jūsu darbinieki vēlas, lai viņi varētu uzlikt zvanu jūs brīdināt viņus, kad jūs nākat?
Kā uzņēmējs būt pārliecinošam un apņēmīgam ir daļa no darba. Jūs ir noteikt mērķus un uzturēt lietas kustībā, lai paliktu priekšā spēlei. Un jūs ir būt izlēmīgam: Buks apstājas ar tevi. Ja jums dažreiz ir nedaudz nervozs, tas ir tikai tāpēc, ka tieši jums ir tas stress, kurš redz visu attēlu un esat atbildīgs par katru tā daļu. Pa labi?
cik veca ir Ana Čerija
No otras puses, jūs varētu būt visvarenais priekšnieks - tāds, kurš rada darba vidi, kas ir piepildīta ar spriedzi un bailēm. Ja jūsu darbiniekiem nav ērti runāt ar jums, jums var pietrūkt svarīgas informācijas un lielisku ideju. Jūs pat varat zaudēt labus darbiniekus, kuri nolemj doties citur.
Jūsu darbinieki, kuri ir mazāk pārliecinoši, arī turpmāk būs jums pieklājīgi, neatkarīgi no tā, cik lielu iekšēju satricinājumu jūs viņiem sagādāt. Viņi jums nepateiks, ja esat saspringts. Kurš vēlas brīvprātīgi strādāt šajā darbā?
Tāpēc šeit ir daži jautājumi, kurus esmu izdomājis, lai palīdzētu jums noteikt, vai jūs esat pārāk spēcīgs priekšnieks:
- Vai jūs viegli kļūstat nepacietīgs pret cilvēkiem, kuri, šķiet, nejūt tādu pašu steidzamības sajūtu kā jūs?
- Vai jūs uzskatāt sevi par konkurētspējīgu cilvēku? Vai citi cilvēki uzskata jūs par konkurētspējīgu?
- Vai draugi vai ģimenes locekļi jums kādreiz ir teikuši, ka jūs nepielūdzat vai pārāk braucat?
- Vai jums ir atvērto durvju politika, vai darbinieki jums brīvi nosūta e-pastu ar saviem jautājumiem un idejām?
- Vai jūs saņemat daudz atsauksmju?
- Cik bieži jūs nonākat strīdos?
- Vai jūs parasti piedāvājat savu viedokli neatkarīgi no tā, vai tas tiek lūgts vai nē?
- Cik bieži jūs ļaujat citiem cilvēkiem dot jums norādījumus vai pateikt, kā rīkoties?
- Vai jūs kādreiz apzināti provocējat vieglas izturēšanās cilvēkus, jo domājat, ka neliela konfrontācija viņiem nāktu par labu?
- Kad braucat, satiksmes sastrēgumu uzskatāt par karu? Vai jūs mēģināt atrast ātrāku maršrutu, nobraucat joslu, pārtraucat citus autovadītājus un priekšlaicīgi izbraucat no šosejas?
- Vai jūs domājat, ka saukšana par “A tipa” personību ir kompliments?
Esmu pārliecināts, ka jūs jau zināt, ko nozīmē rezultāti.
Pārliecinošiem priekšniekiem ir daudz tikumu. Viņi mēdz būt tieši, izlēmīgi un orientēti uz uzdevumiem. Viņi pastiprinās, lai paveiktu lietas, un viņiem nav iebildumu rīkoties nenoteiktās situācijās. Atbildība viņiem rodas dabiski, un viņi var būt bezbailīgi līderi. Ja viņiem būs deva izteiksmīguma, viņi būs atklāti un skaļi izteikti par savām cerībām.
Cilvēkiem, kuri ir mazāk pārliecinoši, pārņemšanas priekšnieki var būt kaut kas no kaitinošas līdz pat pilnīgi šausminošai. Pārspīlētais priekšnieks var būt diktatorisks, konfrontējošs, rupjš, valdonīgs un nepieņemams. Daži ir apņēmības pilni par katru cenu nokārtoties - un izmaksas var būt ļoti augstas. Ja priekšnieks ir strīdīgs, darbinieki, kuriem nepatīk konflikti, vienkārši aizturēs muti.
no kuras valsts ir Džeisons Stahems
Ja esat spēcīgs priekšnieks, nebaidieties izmēģināt jaunu izturēšanos no pašpārliecinātības spektra otrā gala, lai jūs varētu veicināt ciešākas attiecības un iesaistīt arī tādus, kas tādi ir. Pārmērīgas izturēšanās pretstats nav nevēlams. Pārmērīgas izturēšanās pretstats ir cieņpilns. Cilvēki, kas ir rezervēti, var būt tikpat apņēmīgi kā jūs, bet viņi ir klusi apņēmīgi. Saprotiet, ka konflikts nav viņu veids, kā risināt lietas, kas viņiem rūp.
Ja jūs esat pārspīlēts priekšnieks, ņemiet dažus ieteikumus no maigā, miera uzturēšanas priekšnieka.
Lisa Nicole mākoņa neto vērtība
- Paliec mierīgs
- Uzturiet balsi vienmērīgā tonī un nepārtrauciet.
- Klausieties un pārdomājiet, pirms iestata viedokli akmenī.
- Uzdodot tiešu jautājumu, dodiet darbiniekiem laiku, lai formulētu atbildes.
Pārspēcīgi priekšnieki var būt kā viesuļvētra, kas ienāk telpā. Neatkarīgi no dienas plāna, ko darbinieks bija iecerējis, aiziet pa logu, jo priekšnieks apgriež jaunus uzdevumus un atkārtoti apstiprina prioritātes. Tas var radīt aizvainojumu un apjukumu. Godājiet savu darbinieku centību, vaicājot, vai viņiem ir laiks runāt ar jums, nevis aicināt viņus pa vidu, ko viņi dara.
Cilvēkiem patīk strādāt pie priekšnieka, kurš ir pateicīgs un pateicīgs. Turpiniet izvirzīt lielas cerības citiem, bet iebiedēšanas vietā izmantojiet uzmundrinājumu. Jautājiet viedokļus. Dodiet saviem darbiniekiem iespēju sniegt jums atsauksmes. Atzīt veiksmīgas idejas, kas radušās no citiem. Uzslavējiet dažādas stiprās puses, kuras jūsu darbinieki sniedz darba vietā. Atcerieties, ka mierīgā mijiedarbībā viņi atpūtīsies un dalīsies ar jums svarīgā informācijā un idejās.
Nevardarbība ir radījusi dažas no lielākajām izmaiņām pasaulē. Tas varētu būt piemērots laiks, lai jūs savā birojā iegādātos Mahatmas Gandija attēlu. Vai arī iegādājieties zvanu, tikai kā atgādinājumu.
