Sentluisas centrālajā rietumu galā IKEA atrodas masīvu graudu torņu ēnā. Masīvais zilgani dzeltenais lielo kastīšu veikals iezīmē Cortex rajona austrumu malu un sniedz asu vizuālu atgādinājumu par uzņēmējdarbības renesansi, kas notiek pilsētā, kuru kādreiz iznīcināja priekšpilsētas pieaugums un ražošanas kritums. Nav nevienas piekrastes pilsētas, kurā būtu šāda mēroga inovāciju un uzņēmējdarbības kopiena, saka Henrijs (Hank) Vēbers, ejot cauri 203 akru lielajam rajonam.
Vēbers ir Vašingtonas universitātes Sentluisas izpilddirektora vietnieks un administratīvais vadītājs. Viņu 2008. gadā no Čikāgas universitātes atveda Vašingtonas universitātes bijušais kanclers Marks Wrightons, lai uzbūvētu Cortex un būtībā atdzīvinātu kādreiz uzplaukušo pilsētu.
Līdz šim viņš ir izdarījis tieši to. Kopš 2002. gada Cortex ir pieaudzis, iekļaujot simtiem tūkstošu kvadrātpēdu lielu kopstrādes telpu un birojus. Tajā dzīvo vairāk nekā 350 lieli un mazi uzņēmumi, apmēram pusducis akseleratoru, aptuveni 4500 darbavietu, godalgoti restorāni un drīzumā viesnīcu telpa un dzīvokļu komplekss.
Runājot par starta ekosistēmu ASV, uzņēmējdarbības centri piekrastēs ir piesaistījuši lielāko uzmanību. Bet ir izveidojušies valsts vidusposteņi. Skolas, piemēram, Vašingtonas universitāte un tādas pilsētas kā Sentluisa, ir darījušas savu Midwest lietu un mierīgi iet kopsolī ar piekrastes uzņēmējdarbības paketi. Dažos gadījumos šīs iesācējiem bagātās kopienas pierāda, ka atrašanās vieta ir sekundāra attiecībā uz resursiem, savienojumiem un saistībām.
Top 5 skolas bija šādas, un pilns rangs ir norādīts apakšā.
- Vašingtonas universitāte Sentluisā (Olin)
- Stenfordas biznesa augstskola
- Bebsona koledža
- Mičiganas Universitāte (Ross)
- ESADE
27 skolas veic uzņēmējdarbības klasifikāciju
jodi lyn o keefe iepazīšanās
To atrašana ir tieši tas, ko mēs plānojām darīt, uzsākot uzņēmējdarbības reitinga izveidi ar labākajām uzņēmējdarbības programmām pilna laika MBA. Tāpēc var būt pārsteigums, ka saraksta augšpusē atrodas Olin biznesa skola Vašingtonas universitātē Sentluisā. Laikā no 2016. līdz 2018. gadam aptuveni 20,7% Olin MBA trīs mēnešus pēc absolvēšanas uzsāka uzņēmumus - vairāk nekā jebkura cita reitinga skola. Olinam ir arī gandrīz 1 miljons ASV dolāru gada finansējums studentu uzņēmējiem, un apmēram trīs no katriem četriem MBA studentiem ir iesaistīti uzņēmējdarbības klubā skolā.
Kopumā atklāšanas rangu veica 27 skolas. Visi, izņemot trīs, atrodas ASV. Pazīstama skola Silīcija ielejas centrā sekoja WashU, jo otrajā vietā ierindojās Stenfordas universitātes Biznesa augstskola Palo Alto. Stenfordas MBA ir cieši pieejama Sand Hill Road un visa ar to saistītā riska kapitāla nauda. Laikā no 2016. līdz 2018. gadam 15,67% Stenfordas MBA izvēlējās sākt uzņēmējdarbību trīs mēnešu laikā pēc skolas beigšanas. Stenfordas MBA dibinātie jaunie uzņēmumi, kas dibināti pēdējo piecu gadu laikā, ir apvienojuši gandrīz 1,5 miljardus USD apvienotā riska kapitāla. Tajā pašā piecu gadu laikā 297 nesenie Stenfordas MBA grādi izvēlējās sākt uzņēmējdarbību, nevis strādāt ar tādiem kā McKinsey, Goldman vai Google.
Trešā vieta ir vēl viena plaši pazīstama uzņēmējdarbības vara pretējā piekrastē no Stenfordas. Babsona koledžā, tieši ārpus Bostonas, 16,63% absolventu laikā no 2016. līdz 2018. gadam uzsāka uzņēmumus tūlīt pēc absolvēšanas. Mičiganas Universitātes Rossas biznesa skola, kur 17,33% MBA uzsāka uzņēmējdarbību tūlīt pēc absolvēšanas pēdējo trīs gadu laikā, nonāca ceturtajā vietā. Piecu vietu noapaļo Barselonā bāzētā ESADE biznesa skola.
Lai novērtētu labāko, vispirms mēs konsultējāmies ar uzņēmējdarbības direktoriem dažās no pasaules labākajām B-skolām, lai izstrādātu autoritatīvu pieeju. Šo konsultāciju rezultātā tika izveidots rangs, kurā ņemti vērā 10 rādītāji, ieskaitot piedāvāto izvēles iespēju procentuālo daudzumu, uzņēmējdarbībai un inovācijai koncentrēto MBA skaitu, pēdējo pakāpju procentuālo daļu, lai uzsāktu uzņēmējdarbību skolā vai tūlīt pēc tam, kā arī akseleratora telpu un mentorus. pieejama MBA. Vēl viena galvenā kategorija: skolas fakultātes publicētie pētījumi par uzņēmējdarbību.
Plaukstošas uzņēmējdarbības programmas biznesa skolā un universitātes telpā ir būtiskas globālās ekonomikas izaugsmei un labklājībai. Kamēr turpinās debates par to, vai uzņēmējam patiešām ir nepieciešama MBA, lai uzsāktu starta darbību, daži no pasaulē visvairāk mainīgajiem uzņēmumiem nāk no biznesa skolām.
Tādi uzņēmumi kā Wharton skolas dibinātais Deliveroo un Stenfordas GSB dibinātais DoorDash vai Harvardas dibinātais Blue Apron ir mainījuši veidu, kā mēs iegūstam pārtiku. Tādi uzņēmumi kā Commonbond un SoFi, kas iznāca no Vartonas un Stenfordas, ar cieņu ir mainījuši personīgo finansējumu un aizdevumu refinansēšanu par miljoniem. Grab - Singapūrā bāzētā un Hārvardas Biznesa skolas dibinātā - maina miljoniem cilvēku Dienvidaustrumāzijā pārvietošanās veidu. Tādi jaunizveidoti uzņēmumi kā Warby Parker, Harry’s, Rent the Runway un Stitchfix - tie visi tika inkubēti biznesa skolu sienās - ir mainījuši spēli attiecīgajās patēriņa preču kategorijās.
Šie iedvesmojošie veiksmes stāsti turpina rosināt interesi par uzņēmējdarbību studentu vidū, kuri izvēlas inkubēt savas biznesa idejas MBA programmā. Čikāgas universitātes Booth Business School divas trešdaļas no 2019. gada absolventiem uzskaitīja uzņēmējdarbību savā akadēmiskajā koncentrācijā, salīdzinot ar pusi tikai pirms astoņiem gadiem. Tādās skolās kā Stenforda un Babsons 100% maģistra grādu tagad apgūst vismaz vienu uzņēmējdarbības izvēles kursu, kas ir pozitīvs rezultāts, salīdzinot ar apmēram pirms desmit gadiem.
Olin uzņēmējdarbības pieaugums vienlaikus ar Sentluisas izaugsmi
Stīvens r. Mcqueen gey
Sentluisā, Vašingtonas universitātē, uzņēmējdarbības programma pamatā bija tikai 2008. gadā. Olin skola 2002. gadā nodibināja Skandalaris starpdisciplināru inovāciju un uzņēmējdarbības centru, bet savu pirmo pilnas slodzes uzņēmējdarbības pasniedzēju nepieņēma darbā līdz 2008. gadam, kad tā piesaistīja sērijveida uzņēmēju un riska kapitālistu Klifu Holekampu. Tajā laikā Olinam bija tikai divi uzņēmējdarbības kursi - ievads uzņēmējdarbībai un inkubators, skolas inkubatoru klase Skandalaris centrā.
Kopš tā laika Holekamp ir bijis uzņēmējdarbības programmas aizsācējs, 12 gadu laikā uzsākot 15 uz uzņēmējdarbību orientētas izvēles klases, un pavisam nesen uzņēmējdarbība kļuva par skolas stratēģiskā plāna četriem pīlāriem. Tas prasīja uzņēmējdarbību no tā, ka tā bija patiešām spēcīga izjūta uz kaut ko tādu, kas tiks pakļauts ikvienam Olin studentam, Holekamps skaidro savā biroja telpā T-Rex, vēl vienā sadarbības un inkubatora telpā Sentluisas centrā, kas agrāk bija mēbeļu rūpnīca .
Jūs vairs nevarat atteikties no uzņēmējdarbības, turpina Holekamps. Katram Olin kursam ir jābūt atbildīgam par uzņēmējdarbību un inovācijām. Turklāt Holekamps saka, ka, sākot ar pagājušo gadu, katrā atsevišķā kursa novērtējumā ir iekļauts jautājums, kurā uzdots, cik lielā mērā uzņēmējdarbība un inovācija bija kursa daļa. Tas ir liels, Holekamp sijas.
Bet rangs - un uzņēmējdarbības jēga biznesa skolā - nav tikai uzņēmējdarbības uzsākšana. Tas ir par uzņēmējdarbības domāšanas veidošanu studentos, kas ir izšķiroši korporatīvajām inovācijām. Prasmes, tostarp pielāgošanās spēja, neatlaidība un aprēķināta riska uzņemšanās, kas nepieciešamas, lai sāktu kaut ko jaunu, labi pārvēršas citās biznesa jomās, neatkarīgi no tā, vai tas ir Fortune 100 uzņēmumā vai ģimenes uzņēmumā.
Tāpēc rangs rūpīgi pārskata resursus, ko skolas velta mācību priekšmetam. Stenfordā gandrīz puse (47,1%) no visiem izvēles kursiem ir vērsti uz uzņēmējdarbību. Visā Klusajā okeānā Šanhajā Ķīnas Eiropas Starptautiskā biznesa skola (CEIBS) lepojas ar gandrīz tādu pašu summu - 46,8%. Abas skolas krietni pārsniedz uzņēmējdarbības iespējas konkurējošās iestādēs: Čikāgas Booth (33,3%), Karnegi Mellona universitātes Tepperas biznesa skolā (33,0%) un Kalifornijas Universitātes-Berkeley Haas biznesa skolā (31,1%).
Spēcīgas uzņēmējdarbības vides kopšana ir arī tādu studentu kopienas veidošana, kuri ir ļoti ieinteresēti jaunu biznesa ideju radīšanā un kopšanā. Galu galā viens no lielākajiem pilna laika MBA programmas, kas zaudē savu pievilcību ASV, izveide ir tīklu veidošana ar klasesbiedriem. Kalifornijas Universitātē un Losandželosas Andersona vadības skolā 83,3% pilna laika MBA studentu 2018.-2019. Mācību gadā bija iesaistīti uzņēmējdarbības klubā pilsētiņā. Vašingtonas universitātē šis rādītājs bija 75%, bet Ziemeļrietumu Universitātes Kellogas vadības skolā šis skaitlis bija 74,2% - nedaudz lielāks nekā MIT Sloan Management School, kur 69,6% pilna laika MBA pērn bija uzņēmējdarbības klubos.
Universitātes centru izveidošana visai universitātei
Universitātes un biznesa skolas vairāk nekā jebkad agrāk ielej naudu pašu uzņēmējdarbības ekosistēmās. Ir pagājuši laiki, kad MBA strādāja patstāvīgi, nekad nesatiekoties un nesaistoties ar studentiem citās skolās un universitātes nodaļās. Apsveriet Swartz uzņēmējdarbības centru Karnegija Melona universitātes pilsētiņas vidū Pitsburgā. Kad Karnegijas Melones Tepera skola pagājušajā gadā atvēra jaunu biznesa skolas ēku, tajā tika izvietots visas universitātes uzņēmējdarbības centrs. Mērķis: nogādāt studentus no visām universitātes koledžām uz centralizētu vietu, lai inkubētu idejas un uzsāktu uzņēmējdarbību.
Lai to pārspētu, Pensilvānijas universitātes Wharton skola - 23. vietā rangā - nākamā gada rudenī atvērs durvis masveida uzņēmējdarbības centram. Septiņu stāvu 68 000 kvadrātpēdu lielā Tangena zāle ir Pena pirmā veltītā telpa uzņēmējdarbības un inovāciju veikšanai starp pilsētām. Papildus Venture Lab jaunajiem izrakumiem būs virtuālās realitātes laboratorija, veidošanas telpas ar 3D printeriem un lāzera griezējiem, kā arī ielu līmeņa uznirstošās mazumtirdzniecības telpas studentu pasākumiem.
Visā valstī netālu no Sanfrancisko līča krastiem Kalifornijas Universitāte-Berkeley ir pārņēmusi pilsētas augstākās ēkas penthouse un citus stāvus, visu daudzdisciplīnu studentu dibināto uzņēmumu vārdā. Berkeley SkyDeck, kas tika palaists 2012. gadā, savā programmā iegulda 100 000 ASV dolāru katrā starta vietā. Septiņos īsos gados SkyDeck jaunizveidotie uzņēmumi ir piesaistījuši vairāk nekā 1 miljardu ASV dolāru lielu finansējumu, un, iegādājoties, ir bijuši 11 aiziešanas gadījumi. SkyDeck komandas ir atbildīgas par Lime motorolleru iekļūšanu jūsu pilsētas ielās un ietvēs, Chirp Microsystems un Symb.io.
SkyDeck darbojas kā pilnvērtīga akseleratora telpa, un kopš 2014. gada tā ir strauji pieaugusi. 2014. gada beigās SkyDeck saņēma 50 pieteikumus par vietu savā kopstrādes telpā. Jaunākais cikls piesaistīja vairāk nekā 800 pieteikumu. Jaunie uzņēmumi, kas izmanto telpu, ir pieauguši no aptuveni 20 līdz vairāk nekā 140, tāpēc ir nepieciešams paplašināties uz citu ēkas stāvu. SkyDeck jaunuzņēmumu konsultanti ir pieauguši līdz vairāk nekā 200 no tikai desmitiem. Bet unikālākais un īpašākais kosmosa aspekts ir privāto ieguldījumu fonds, kas izveidots 2018. gada sākumā.
Mums ir publiskā un privātā sektora partnerība, kuru es vēl neredzēju, lepojas ar Karolīnu Vinnetu, bijušo UC-Berkeley MBA un SkyDeck izpilddirektoru. Mums atliek tikai atrast nākamo Google vai nākamo Apple, Genentech, Intel vai you-name-it lielu uzņēmumu. Mūsu fonds iegulda un seko līdzi kārtām, tāpēc, ja šis uzņēmums tiek iegādāts vai kļūst publisks, nevienam vairs nebūs jāmaksā mācības Berklijam.
cik veca ir Reičela Balingere
Protams, tas viss nav saistīts ar sākuma kapitāla palielināšanu un likviditātes izeju. Uzņēmējdarbības direktori saka, ka mūsdienu MBA studentu paaudze arvien vairāk interesējas par sociālo uzņēmējdarbību. Lielākās izmaiņas, ko esmu šeit redzējis pēdējo 16 gadu laikā, ir reāla pārmaiņa starp studentiem, kuri vēlas izmantot uzņēmējdarbību kā līdzekli, lai ietekmētu karjeru, saka Džons Stavigs, Universitātes Holmsa Uzņēmējdarbības centra programmas direktors. no Minesotas.
Tas attiecas arī uz Babsona koledžu. Es domāju, ka es to sauktu par sociālu apziņu vai vēlēšanos darīt kaut ko tādu, kam ir nozīme un mērķis, saka Candy Brush, Babson globālās uzņēmējdarbības līderības viceprostats. Viņiem ļoti rūp tādas lietas kā ūdens, dabas aizsardzība vai vide. Viņi ierodas šeit, lai apgūtu uzņēmējdarbības prasmes, lai tās varētu piemērot dažām no šīm problēmām. Tas ir ne tikai ekonomiska rezultāta sasniegšana - jums tas jādara, lai uzturētu uzņēmumu, bet tas arī ņem vērā sociālās sekas.
