Pagājušā gada martā Morgans DeBauns gatavojās sliktākajam. Viņas uzņēmums Liekums , plašsaziņas līdzekļu platforma, kas aptver stāstus par un par Black Millennials un par tiem, kas radījusi reklāmas un kopējās naudas plūsmas kritumu. 31 gadu vecā dibinātāja un izpilddirektore nosūtīja viņai 70 pilnas slodzes darbiniekus uz mājām, samazināja atalgojumu par 30 procentiem un sāka pārdot mēbeles savā tagad tukšajā Losandželosas birojā. DeBauna saka, ka viņa vēlējās saglabāt pēc iespējas vairāk cilvēku algu sarakstā, taču sekoja saraksti, atlaišana un algu samazināšana.
Un tad izaicinājumi saasinājās. Kad Džordža Floida slepkavība izraisīja protestus, DeBauna palūdza viņas slaidākai komandai pāriet uz pārspriegumu, ziņojot par to, kā šīs ziņas ietekmē melno kopienu. 'Mēs ar Kovidu kaut kā bijām pārziemojuši,' viņa saka, 'tad Džordžs Floids tika nogalināts. Un tieši tajā laikā, kad mēs braucām uz leju, mūsu pienākums bija uzkāpt uz augšu. ' Vietne Blavity.com redzēja satiksmes pieaugumu, saka DeBaun, bet reklāma pilnībā apstājās. 'Uzņēmumi bija noraizējušies par to, ka viņu zīmoli tiek izvietoti blakus nemieriem un protestiem,' viņa saka.
ta-rel marie runnels
Pēc grūto gadu grūto lēmumu DeBauns saka, ka Blavity ir iznācis otrā pusē spēcīgākā pozīcijā. Tikpat svarīgi, ka pieredze ir satricinājusi to, kā viņa vēlas darboties uzņēmumā, kuru dibināja 2014. gadā un kopš tā laika ir piesaistījis vairāk nekā 12 miljonus ASV dolāru lielu finansējumu.
Kaut arī Blavity atteicās atklāt ieņēmumu skaitļus, tā atzīmēja, ka 2020. gada trešais ceturksnis bija labākais ieņēmumu ceturksnis - un novembrī virtuālajā nedēļas garumā ilgajā AfroTech konferencē piedalījās vairāk nekā 15 000 cilvēku, salīdzinot ar 10 000 klātienes apmeklētāju 2019. gadā. Decembrī DeBaun bija atmaksājis visas algas, kas tika samazinātas pandēmijas sākuma stadijā, pilna laika darbiniekiem, kuri palika. Reklāmas ieņēmumi ir atgriezušies pirms pandēmijas.
DeBauns saka, ka prasība savai komandai veikt vairāk darba emocionāli mēģinošā periodā bija īpaši grūts lēmums, un tas neiztika bez nokrišņiem. Pieci viņas darbinieki izdega un pilnībā atstāja Black Media. 'Būt melnajam žurnālistam ir milzīgs slogs,' viņa saka: 'Pastāvīga melnās nāves atspoguļošana ir nogurdinoša.' Viņa saka, ka centās mazināt spiedienu, rīkojot regulāras rātsnamas, rīkojot ikdienas meditācijas sesijas, piešķirot darbiniekiem naudu pašapkalpošanās izdevumiem un piedāvājot papildu atvaļinājuma dienas, turpinoties protestiem un pandēmijai.
Kad viņa domā par to, kas darbiniekiem būs nepieciešama pēc pandēmijas un kas ir visjēdzīgākais biznesam, DeBauna saka, ka viņa neplāno atgriezt pilnu komandu L.A. Patiesībā viņa uz visiem laikiem grāvja Blavity biroju.
Noturēt biroju viņa saka, ka tālvadība padara darbu pieejamāku cilvēkiem ar ģimenēm, tiem, kuriem jārūpējas par vecākiem, un darbiniekiem, kuriem jāstrādā atbilstoši bērnu grafikiem. Viņa baidās, ka hibrīdkomanda varētu radīt biroja darbinieku un ārpus biroja strādājošo kliķus. 'Biroja pieskaitāmās izmaksas ir būtiskas, tāpēc jūs vai nu dodaties uz visu, vai arī ne,' saka DeBaun.
tarek el moussa vecāku mantojums
Arī aprēķinā ir praktisks aspekts. Daudzi DeBaun darbinieki, no kuriem vairāk nekā puse ir sievietes, pandēmijas laikā pārcēlās uz tādām vietām kā Klīvlenda, Ņujorka un Kostarika, un DeBaun saka, ka viņa, iespējams, zaudēs talantu, ja prasīs, lai viņi atgrieztos LA Plus, viņa ir pieņēmusi darbā vēl 40 cilvēkus, tostarp vadītājus ar vadības pieredzi, kas palīdzēs attīstīt platformu, kuri ir izplatīti visā ASV. Lai uzturētu saikni ar komandu, viņa plāno rīkot vairāk uzņēmuma rekolekcijas un mazākas sanāksmes dažādās vietās visā valstī, un viņa Arī pati bieži ceļos, lai personīgi satiktos ar cilvēkiem.
Protams, daudzi uzņēmumi ir veikuši līdzīgus pasākumus, tostarp tehnoloģiju uzņēmumi, piemēram, Twitter un Facebook. Bet Blavity ir mediju uzņēmums, kas dibināts uz kopienas jēdziena. Termins 'Blavity' nozīmē 'melno gravitāciju', kas, pēc DeBauna teiktā, raksturo komforta sajūtu, pulcējoties kopā ar citiem melnādainajiem. Var teikt, ka Blavity ir daudz vairāk zaudējama, novadot biroju - komandas kopīgo pulcēšanās vietu -, jo īpaši tāpēc, ka Blavity ne vienmēr ir radījusi visciešāko vietu saviem darbiniekiem. Bet DeBaun saka, ka lielākā daļa viņas komandas ir apmierināta ar viņas lēmumu, un viņa plāno paziņot par papildu resursiem tiem, kas varētu vēlēties kopdarba telpu. 'Es nekad negribu visu laiku izpatikt visiem cilvēkiem,' viņa saka.
Kā jauna un pirmo reizi izpilddirektore, tā ir patiesība, ko viņa ir iemācījusies grūtāk. Pirms vairākiem gadiem DeBauna saprata, ka viņas darbinieki darba devēju pārskatu vietnē Glassdoor atstāj viņai mazāk glaimojošas atsauksmes. Viņa devās pie saviem līdzdibinātājiem un uz savu valdi, lai apspriestu savas neredzamās zonas, un organizēja uzņēmuma mēroga klausīšanās sesiju. Viņas darbinieki pauda neapmierinātību par viņas vadības stilu un teica, ka viņa neuzticas viņiem pieņemt neatkarīgus lēmumus. 'Man bija daži cilvēki, sakot:' Hei, jūs turaties pārāk daudz - tāpat kā mēs esam briesmās, un mēs vairs nedraudam, 'saka DeBaun.
DeBaun saka, ka viņa sāka pavadīt vairāk laika, nosakot uzņēmuma vīziju un paziņojot savus mērķus - atstājot ceļu, lai nokļūtu līdz viņas komandai. 'Es domāju, ka man bija jāprojektē šis ideālais tēls, vienmēr zinot pareizo atbildi,' viņa saka. 'Laika gaitā esmu sapratis, ka jūs zināt, ka patiesībā ir daudz spēka saņemt padomu, meklēt padomu pie citiem cilvēkiem un pēc tam pieņemt lēmumu.'
DeBaun un viņas komandai, kuras lielākā daļa ir Black, pagājušās vasaras izaicinājums un stress nebija nekas jauns. 'Es vienmēr esmu bijusi melna, un viņi vienmēr ir bijuši melni, tāpēc grūtības, izaicinājumi un nāve ir daļa no mūsu dzīves,' viņa saka. DeBauns uzsāka Blavity daļēji aiz neapmierinātības par to, kā galvenie mediji atspoguļo (vai nespēj atspoguļot) 18 gadus vecā Maikla Brauna nošaušana Fergusonā, Misūri štatā 2014. gadā. Pagājušā vasara pandēmijas dēļ bija sarežģītāka, taču DeBauns saka, ka tas viņai lika saprast, cik svarīgi ir, lai visi būtu uz vienas lapas uzņēmuma misijas ziņā un lēmumu pieņemšanas principi.
'Uzņēmuma cilvēku grupa, kas šeit ir bijusi vairāk nekā gadu, tagad ir kopīgi,' saka DeBaun. 'Mēs visi piedzīvojām diezgan traumatisku pieredzi un darījām savus darbus. Mēs paveicām savu darbu un ietekmējām mūsu kopienu. '
![Miega modeļi 21 ļoti veiksmīgam cilvēkam, kas varētu jūs pārsteigt [Infographic]](https://missdisgrace.com/img/grow/44/sleep-patterns-21-highly-successful-people-that-might-surprise-you.jpg)
