Autors Bobs Potjē ( @Bob_Pothier ) , Partneru vadībā direktore
Mums visiem ir pārmērīgi daudz kognitīvo aizspriedumu vai veidu, kā mūsu smadzenes darbojas neracionāli. Rezultātā mēs pastāvīgi pieņemam neloģiskus lēmumus un pat kļūdām, jo redzam šauru realitātes šķēli.
Tas ir Daniela Kānmana pētījuma pamatā viņa grāmatā “Domāšana, ātra un lēna” un Maikla Lūisa jaunajā grāmatā “The Undoing Project”, kas balstīta uz doktora Kānemana pētnieciskajām attiecībām ar Amosu Tverski. Tas arī atbalsta daudzus visaptverošā “Partneri līderībā” secinājumus Darba vietas atbildības pētījums .
Problēma ir tā, ka mēs uzskatām, ka redzam pasauli skaidri, ka mūsu domāšana un analīze ir uz vietas. Tad, kad citi nepiekrīt mūsu viedoklim, perspektīvai vai lēmumam, mēs uzskatām, ka vaina ir citos, nevis mūsu pašu novērojumos un pamatojumos.
Šīs domāšanas problēmas papildina dzīvošana mūsu “filtru burbulī”.
cik maksā tiesneša matīsa tīrā vērtība
TO filtru burbulis , kuru izstrādājis Eli Parīzers, ir pašaizsardzības mehānisms, kā apņemt sevi ar cilvēkiem un informācijas avotiem, kuriem ir kopīga mūsu perspektīva par pasauli. Piemēram, ja jūsu Facebook draugiem, LinkedIn kontaktiem, ziņu avotiem un sociālajām aprindām ir vienādi viedokļi, jūs nokļūstat filtra burbulī, kur vairs neesat pakļauts informācijai, kas varētu izaicināt vai paplašināt jūsu pasaules redzējumu.
Uzlabota stratēģiskā domāšana rodas, ja mēs atzīstam, ka neviens neredz pasauli perfekti. Izaicinot savu domāšanu, mēs varam to pilnveidot, pieņemt apzinātākus un labākus lēmumus un ietekmēt lielāku cilvēku skaitu. Tas sākas ar jaunu perspektīvu, informācijas un viedokļu atvēršanu.
Šeit ir četri veidi, kā atrast savu neredzamo zonu un pārsprāgt filtru burbuli.
1. Sekojiet sociālajos tīklos cilvēkiem, kuriem ir atšķirīgs viedoklis.
Vēlēšanu laikā tas kļuva ļoti bieži sastopams ar “nedraudzīgiem” cilvēkiem, kuri nepiekrita mūsu politiskajam uzskatam. Mums ir jārīkojas tieši pretēji.
Lai paplašinātu redzesloku, ieskauj sevi ar dažādām idejām un uzskatiem. Vēl vairāk mēģiniet izprast argumenta otro pusi. Tas nav domāts tik daudz, lai mainītu jūsu viedokli, bet gan to precizētu. Jūsu perspektīva kļūst bagātāka, kad uzzināt, kāpēc citiem ir pretējs viedoklis. Pat ja jūs nepiekrītat, jūsu spēja sazināties un, iespējams, ietekmēt citus, palielinās, ja jūs sazināties un domstarpības uztverat ar empātiju.
2. Jūtiet līdzi citiem.
Sākotnējā reakcija, dzirdot kaut ko tādu, kam mēs nepiekrītam, bieži vien ir tā noraidīšana vai apstrīdēšana. Tomēr mūsu spēja ietekmēt citus nav balstīta uz mūsu argumentu pamatotību, bet gan uz to, vai citi tic, ka mēs saprotam viņu perspektīvu.
Katra persona, ar kuru sazināties, ir iepriekš ieprogrammēta ar uzskatu kopums pamatojoties uz dažādu pieredzi un emocijām; biežāk, kā cilvēks izturas, vadās pēc šiem uzskatiem, nevis loģikas.
Pirms jūs reaģējat, pajautājiet sev: 'Kāpēc šim cilvēkam ir šāda pārliecība?' Tuvošanās cilvēkiem no empātijas un vēlēšanās saprast, kāpēc viņi domā un rīkojas noteiktā veidā, ļauj izveidot kopēju valodu. Atklājot to, par ko jūs varat vienoties, katra puse var sākt ietekmēt otru, galu galā veidojot dziļāku izpratni un ieskatu.
cik veca ir Ostina ziemeļiem
3. Meklējiet atsauksmes no tiem, kuriem ir cits viedoklis.
Kad domājat par idejām, pieejām un izmaiņām savā organizācijā, apsveriet iespēju piesaistīt cilvēkus, kuriem ir atšķirīga pieredze un pieredze un līdz ar to arī viedokļi. Pārbaudiet savu domāšanu, izskaidrojot savu pieeju citiem un redzot, kā viņi reaģē.
Dalieties savās idejās ar kolēģiem, tiem, kas jums ziņo, un jo īpaši ar ekspertiem šajā jomā. Jūs nezaudējat ideju, daloties tajā; jūs saņemat atbalstu, ieskatu un pieņemšanu. Jautājiet, kas darbojas un ko var uzlabot. Esiet gatavs mainīt savas idejas, kad saņemat atsauksmes.
lee min ho un suzy kāzas
Lieliskas idejas ne vienmēr ir labākās idejas vai pat revolucionārākās. Lieliskas idejas bieži ir tikai vispopulārākās. Jūs varat iegūt popularitāti savām idejām, lūdzot konstruktīvas atsauksmes : cilvēki, visticamāk, izjūt īpašumtiesību sajūtu un galu galā lielāku jūsu idejas pieņemšanu, ja dodat viņiem iespēju vispirms nosvērt.
4. Esiet atvērts, lai uzlabotu savu perspektīvu un domāšanu.
Mūsu ego attur mūs no dažādu ideju izmeklēšanas vai pagriešanas, kad esam saskārušies ar iebildumiem vai šķēršļiem. Mēs domājam, ka izskatāmies slikti un varam justies aizsargājoši, jo kļūdījāmies. Vēstures lielākie domātāji bieži ir kļūdījušies.
Einšteinam vajadzēja gadus, lai pieņemtu kvantu mehāniku, neskatoties uz visiem pierādījumiem, kas to pamato. Daudzi no ASV Neatkarības deklarācijas parakstītājiem sākotnēji neuzskatīja, ka neatkarība ir pareizā pieeja. Un Stīvs Džobs neuzskatīja, ka programmatūra Pixar ir piemērota animācijai, kamēr Džons Lasseters viņu nepārliecināja par pretējo.
Neaizmirstiet pieņēmumi un aizspriedumi . Ideju, nostāju vai viedokļu maiņa nepadara jūs nepareizu, tas bieži padara jūs taisnīgāku, nekā bijāt iepriekš, jo tagad tie ietver atgriezenisko saiti, ieskatus, pielāgojumus un elastību, kas padara tos stiprākus un vieglāk pieņemamus.
Pārsprāgt savu burbuli
Mūsu filtru burbuļi mūs izolē un stiprina nabadzīgo domāšanu, ko mēs jau darām. Mēs palielinām izredzes nākt klajā nākamā lieliskā ideja un ietekmēt apkārtējos, iesaistot domāšanas procesā citas perspektīvas. Pārbaudiet savu viedokli, atlaižot to citiem, it īpaši tiem, kas jums var nepiekrist. Tas ir vienīgais veids, kā sagraut šo burbuli un atvērt jūs jaunai, labāku ideju un pieeju robežai.
Bobs Potjē kalpo par vadītāju partneru direktoru un sniedz daudz pieredzes, kas klientiem ir palīdzējis radīt lielāku atbildību un īstenot kultūras pārmaiņu iniciatīvas.
