Galvenais Rūpējoties Uzņēmumi, kas pagriezās uz maskām, gatavojas nākamajam

Uzņēmumi, kas pagriezās uz maskām, gatavojas nākamajam

Jūsu Horoskops Rītdienai

Kad pandēmija pagājušajā gadā piemeklēja ASV, visu svītru uzņēmumi ātri pagriezās, lai apmierinātu milzīgo pieprasījumu pēc maskām gan humānu apsvērumu dēļ, gan kā jauns ienākumu avots katastrofālās uzņēmējdarbības klimata apstākļos. Tas bija aktīvs bizness, līdz CDC nesenais lēmums atvieglot IAL vadlīnijas izraisīja strauju pieprasījuma kritumu.

Tagad uzņēmumu īpašnieki, kuri paļāvās uz masku tirdzniecību, atkal maina kursu - un, izmantojot nākamā gada pieredzi, plāno turpmāko.

no kuras valsts ir Džeisons Stahems

'Mēs bijām mazliet pārsteigti par paziņojuma pēkšņumu. Un mēs nebijām vienīgie, ”saka Deivids Bilstroms, Ziemeļkarolīnā dzīvojošā velosipēdu ražotāja Kitsbow izpilddirektors, kurš pandēmijas laikā sāka pārdot sejas maskas. Viņš lēš, ka kopš pagājušā gada marta ieviešanas uzņēmums ir pārdevis 2 miljonu ASV dolāru vērtās maskas, kas ir 25 ASV dolāru vērtībā - “ievērojama daļa” no uzņēmuma kopējās pārdošanas. Pēc tam, kad pēc 2021. gada pirmajiem mēnešiem bija spēcīgi, masku pārdošana uzreiz samazinājās nedēļu pēc CDC 13. maija lēmuma. Atbildot uz to, uzņēmums ir samazinājis ražošanu.

Uzņēmumi tāpat ziņo par patērētāju intereses samazināšanos par masku reklāmām. Ņujorkā bāzētās pārstāvis Pareizais audums saka, ka tiešo patērētāju apģērbu zīmola sejas masku reklāmas vietnē Instagram, Google un Facebook ir krasi mazāk iesaistījušās pēc jaunajām CDC vadlīnijām, kā rezultātā tiek lēsts, ka pārdošanas apjomi samazināsies par 50 līdz 60 procentiem.

Paredzams, ka pēc 5,6 miljardu USD gūšanas 2020. gada ieņēmumos pasaules patērētāju sejas masku tirgus ievērojami saruks, liecina Ziņot pētījumi un tirgi. Ziņojumā tiek lēsts, ka līdz 2025. gadam saliktā gada pieauguma temps ir 39,8 procenti.

Kaut arī masku ražotāji paredzēja pieprasījuma kritumu, kad pandēmija beigsies, daži uzskata, ka indivīdi maskas turpinās valkāt ikdienas piesardzības nolūkos vai gripas un ugunsgrēku laikā. 'Aprīlī mēs redzējām masku pārdošanas apjomu kritumu, un kopš tā laika tie ir ievērojami samazinājušies no maksimuma, taču daudzi klienti tos joprojām pērk, un mēs sagaidām, ka maskas joprojām būs svarīgs produkts līdz gada beigām,' saka Seph Skerritt, firmas Proper Cloth dibinātājs un izpilddirektors.

Dažu uzņēmēju lēmums ražot maskas pandēmijas laikā piedāvā nelielu gadījumu izpēti par to, kā jūs virzāt biznesu, izrādoties vērtīgs tādu iemeslu dēļ, kas nav tikai ieņēmumi. Bilstroms atzīmē, ka bez maskas operācijas viņš būtu bijis spiests atlaist dažus savus darbiniekus. Laikā, kad daudzi cilvēki samazināja greznības pirkumus, piemēram, velosipēdu apģērbu, Kitčova darbinieki bija aizņemti ar masku ražošanu pirmajiem palīdzības sniedzējiem.

'Mēs runājām par atlaišanu otrdien līdz prototipu izgatavošanai ceturtdien,' saka Billstroms.

Citi uzņēmumu īpašnieki apgalvo, ka maskas bija spēcīgs līdzeklis, lai piesaistītu jaunus klientus viņu vietnēm un citiem produktiem. Daži uzņēmumi savas maskas rezultātā pat pieauga. Virtuves priekšautu un apģērbu ražotāja Hedley & Bennett izpilddirektore Elena Beneta saka, ka uzņēmums pagājušajā gadā algoja vairāk pilnas slodzes un pagaidu darbinieku un sāka izmantot jaunus partnerus, pārdevējus un piegādātājus, daļēji pateicoties pieprasījumam pēc tās sejas maskas.

cik vecs ir Stīvens Kolberts

Pandēmija piespieda uzņēmumus būt veiklākiem un pielāgoties izaicinājumiem. Tas arī sniedza iespēju iepazīties ar jaunu auditoriju un iedvesmu virzīties dažādos virzienos - pat ja neskaita maskas. Piemēram, Benets saka, ka pirms pandēmijas Hedley & Bennett galvenokārt bija B2B uzņēmums, kas apkalpo restorānu nozari. Tā kā pandēmijas laikā liela daļa ASV restorānu nozares tika slēgta, tā vietā bizness sāka koncentrēties uz patērētājiem. Par laimi, daudzi cilvēki mājas kulināriju uztvēra kā hobiju bloķēšanas laikā.

Harolds Robisons, Sandjego bāzētā zeķu biznesa Pac-Mfg dibinātājs. , saka, ka uzņēmums pagājušā gada martā varēja pagriezt maskas nedēļā, izgatavojot tās no tā esošajiem izstrādājumiem izmantotā materiāla. Kaut arī septembrī pieprasījums pēc zeķēm pieauga, vairāku miljonu masku pārdošana palīdzēja Robisonam saprast, ka uzņēmums var izpētīt dažādas iespējas.

'Lai gan mēs esam atgriezušies pie sava primārā zeķu un apģērbu biznesa, esam to daudz vairāk paplašinājuši esošajiem klientiem, piedāvājot visu veidu aksesuārus,' saka Robisons. 'Esmu uzzinājis, ka man nevajadzētu justies ierobežotam tikai ar' manu joslu '.'