Galvenais Pasaules Stilīgākie Biroji 2016. Gadā Vai Star Trek ir korporatīvās komandas veidošanas nākotne?

Vai Star Trek ir korporatīvās komandas veidošanas nākotne?

Jūsu Horoskops Rītdienai

Gadu desmitiem laikā gudri uzņēmumi ir mudinājuši komandas dalībniekus spēlēt kopā. Parasti šādas aktivitātes, piemēram, softbols vietējā parkā vai galda teniss atpūtas telpā, prasa, lai visi atrastos vienā un tajā pašā fiziskajā vietā.

Tomēr mūsdienu globalizētajā darba vidē komandas locekļi var dzīvot un strādāt tūkstošiem jūdžu attālumā viens no otra, padarot viņiem neiespējamu jebkādu jēgpilnu spēli.

Ienāc virtuālajā realitātē, īpaši nesen debitētajā spēlē Star Trek: Bridge Crew. Spēlē četri spēlētāji (kuri var atrasties jebkurā pasaules malā) spēlē četras atšķirīgas lomas: stūres, ieroču, inženierzinātņu un kapteiņa.

Iepriekšējā ierakstā es komentēju veidu, kā Star Trek, kaut arī izdomāts, patiesībā sniedz dažas vērtīgas vadības mācības. To apvienošana ar jautrības izjūtu šķiet dabiska spēle.

Šeit ir spēles treileris, bet jums tas jāskatās ar noteikumu, ka četriem spēlētājiem nav jāatrodas vienā telpā:

'Mūsu braukšanas mērķis jau no pirmās dienas bija izveidot ļoti sociālu spēli, kas ļauj cilvēkiem justies patiesi kopā uz federācijas zvaigžņu kuģa tilta, pat ja viņi faktiski var atrasties viens otram visā valstī,' skaidro Deivids Votipka , vecākais radošais direktors plkst Ubisoft .

Lai gan agrāk noteikti bija iespējams, ka ģeogrāfiski izkliedēti komandas locekļi spēlē video spēles visā internetā, VR ļauj reālu ķermeņa kustību atveidošanu atspoguļot kopīgā vidē. Tā rezultātā 'spēlētājiem ir ļoti spēcīga sociālās klātbūtnes izjūta'.

Votypka uzskata, ka pieredze, kā būt tilta apkalpei VR, varētu izvērsties ārpus izklaides un tādās jomās kā korporatīvās komandas veidošana; it īpaši pasaulē, kur komandas bieži tiek izplatītas visā valstī vai pat visā pasaulē.

cik garš ir Andrea Konstands

Faktiski Ubisoft jau ir pieredzējuši biznesa partneri, kas spēlē apvienojas un strādā kopā, izmantojot sarežģītus scenārijus - darbību, kas pārsniedza pamata izstrādes darbu.

'Galu galā neatkarīgi no tā, vai jūs izpildāt korporatīvo stratēģiju vai izpildāt Klingonu kosmosā ... lai gūtu panākumus, ir vajadzīga daudz komunikācijas un koordinācijas,' saka Votypka.