TOt pulksten 10 no rīta Markuss Frinds atstāj savu dzīvokli un dodas uz darbu.
Tas ir īss gājiens pa Vankūveras centru, Britu Kolumbijā, bet kaut kā pārgājiens jūtas apgrūtinošs. Tas nav tāpēc, ka Frinds ir slinks. Nu, Frind ir mazliet slinks, bet tas ir cits jautājums. Problēma ir tā, ka viņš joprojām pierod pie idejas par pārvietošanos, kas ietver ceļošanu tālāk nekā attālums starp viesistabu un guļamistabu.
Frind tiešsaistes iepazīšanās uzņēmums Plenty of Fish nesen atrodas pilsētas debesskrāpja 26. stāvā ar rotējošu restorānu uz jumta. Spožajā telpā varēja ērti izmitināt 30 darbiniekus, taču, kad Frind iesoļo, tas ir drausmīgi kluss - tikai istaba ar jauniem paklājiem, svaigi krāsotām sienām un astoņiem plakanā ekrāna datoru monitoriem. Frinds nomet somu un nomet sevi viena no viņiem priekšā.
Viņš skatās uz leju pie sava galda. Viņa parakstu gaida pasūtījums 180 000 USD vērtībā. Tas ir no VideoEgg, Sanfrancisko kompānijas, kas maksā Frind par Budweiser reklāmas sēriju vadīšanu Kanādā. Tāpat kā lielākā daļa viņa reklāmas darījumu, arī šis atrada Frindu. Viņš pirms nedēļas nebija pat dzirdējis par VideoEgg. Bet tad jūs mēdzat piesaistīt reklāmdevēju uzmanību, kad katru mēnesi apkalpojat 1,6 miljardus tīmekļa lapu.
kimberlija j. brūns vecums
Tas ir daudz personīgo reklāmu. 'Viens punkts seši ba-hillion , - Frinds lēnām saka, smagi uzsitot lūpām b . 'ASV ir varbūt 10 vietnes, kurās ir vairāk nekā tas.' Pirms pieciem gadiem viņš uzsāka daudz zivju bez naudas, plāna un nepietiekamām zināšanām par to, kā veidot tīmekļa biznesu. Mūsdienās, pēc pētījumu firmas Hitwise datiem, viņa radītais ir lielākais iepazīšanās portāls ASV un, iespējams, pasaulē. Tās datplūsma ir četrreiz lielāka nekā iepazīšanās pionieru mačam, kura gada ieņēmumi ir 350 miljoni ASV dolāru, un darbinieku skaits ir simtiem. Līdz 2007. gadam Frind personāls bija tieši nulle. Šodien viņš nodarbina tikai trīs klientu apkalpošanas darbiniekus, kuri pārbauda surogātpastu un dzēš kailos attēlus no vietnes Plenty of Fish, kamēr Frind rīkojas ar visu pārējo.
Pārsteidzoši, Frind ir izveidojis savu uzņēmumu tā, ka visa pārējā darīšana nozīmē gandrīz neko nedarīšanu. 'Es parasti visu paveicu pirmajā stundā,' viņš saka, pirms uz brīdi apstājies, lai to pārdomātu. 'Patiesībā pirmajās 10 vai 15 minūtēs.'
Lai demonstrētu, Frinds pievērš uzmanību savam datoram un sāk raizēties ar bezmaksas programmatūras programmu, kuru viņš izmanto, lai pārvaldītu savus reklāmas krājumus. Kamēr viņš to dara, viņš karpo par Kanādas augstajiem ienākuma nodokļiem, kas ir nopietna problēma, ņemot vērā, ka Plenty of Fish ir ceļā uz ieņēmumu uzskaiti 10 miljonu ASV dolāru apmērā 2008. gadā ar peļņas normu, kas pārsniedz 50 procentus. Tad sešas minūtes 38 sekundes pēc darba dienas sākuma Frinds aizver tīmekļa pārlūkprogrammu un paziņo: 'Viss paveikts'.
Viss pabeigts? Nopietni? 'Vietne diezgan daudz darbojas pati,' viņš paskaidro. 'Lielāko daļu laika es vienkārši sēžu uz dupša un skatos.' Darāmā ir tik maz, ka viņš un viņa draudzene Annija Kanciar pagājušās vasaras lielāko daļu pavadīja sauļojoties Francijas Rivjērā. Frind pieteicās naktī, pavadīja minūti vai divas, pārliecinoties, ka nav nopietnu kļūdu ziņojumu, un pēc tam atgriezās pie dārga vīna malkošanas. Pirms gada viņi pāris nedēļas Meksikā atpūtās ar jahtu, kapteini un četriem Kanciar draugiem. 'Es un piecas meitenes,' viņš saka. 'Rupja dzīve.'
Kad Frinds pieceļas, lai dotos prom, es viņam jautāju, ko viņš ir plānojis atlikušajā dienas daļā. 'Es nezinu,' viņš saka. 'Varbūt es pasnaustu.'
Est ir 21. gadsimta pasaka: jauns vīrietis brīvajā laikā izveido vietni. Šī persona nav zināma un neatšķiras. Šajā sakarā viņš nav devies uz MIT, Stenfordu vai kādu citu četrgadīgu koledžu, tomēr viņš ir mānīgi izcils. Viņš bezmērķīgi atlec no darba uz darbu, bet ir slepeni ambiciozs. Viņš būvē savu uzņēmumu pats un no sava dzīvokļa. Lielākajā daļā stāstu tieši šeit sākas smagais darbs - garās stundas, negulētās naktis un gandrīz nāves biznesa pieredze. Bet šis ir daudz maigāks. Frind to uztver viegli, strādājot ne vairāk kā 20 stundas nedēļā visaktīvākajā laikā un parasti ne vairāk kā 10. Piecus gadus vēlāk viņš vada vienu no lielākajām vietnēm uz planētas un maksā sev vairāk nekā 5 miljonus ASV dolāru gadā.
30 gadus vecais Frind nešķiet tāds kolēģis, kurš vadītu kaut ko tirgū vadošu. Kluss, mīksts un parasts izskats, viņš ir tāds cilvēks, kurš var apmaldīties cilvēku istabā un kurš, šķiet, aizņem mazāk vietas, nekā varētu liecināt viņa lielais rāmis. Tie, kas pazīst Frindu, viņu raksturo kā introvertu, gudru un mazliet neērtu. 'Markuss ir viens no tiem inženieriem, kuram ir ērtāk sēdēt pie datora, nekā viņš runā ar kādu aci pret aci,' saka Noels Bidermans, Toronto dibinātā uzņēmuma Avid Life Media līdzdibinātājs, kuram pieder vairāki iepazīšanās vietnes.
Kad viņš iesaistās sarunā, Frinds var būt atbruņojošs atklāts, sniedzot vitriola quips ar pašpārliecinātu dzīvesprieku, kas jūtas gandrīz nenozīmīgs. Yahoo (NASDAQ: YHOO), pēc viņa teiktā, ir 'pilnīgs joks', Google (NASDAQ: GOOG) ir 'kults', un Match ir 'mirst'. Marks Brūks, mārketinga konsultants, kurš Frindu konsultējis kopš 2006. gada, saka: 'Es nekad neesmu pazinis nevienu tik konkurētspējīgu. Viņš vienmēr saka tieši to, ko domā.
Ar draugiem un ģimeni Frind pauž mīlestību, izmantojot rotaļīgas palaidnības. Frinds pavadīs stundas, slēpjoties trīs guļamistabu dzīvoklī, kuru viņi kopīgi lieto kopā ar Kanciar, viltīgi grozot gaismas slēdžus, klauvējot pie durvīm un iegremdējoties istabās, lai spēlētos draudzenes bailēs no spokiem. Vēl viens neaizmirstams valentīns bija saistīts ar masveida karsto papriku daudzuma slepenu lietošanu. Lai arī viņa mute dega, Frinds mierīgi uzlika skūpstu Kanciar lūpām un izlikās neziņā, kad viņa devās pēc ūdens.
Kanciar, ārštata tīmekļa dizainere, kura palīdz arī ap Zivju daudzuma, ir plankumaina blondīne ar vieglu smaidu un sirsnīgiem smiekliem, ko viņa bieži izmanto, lai mēģinātu panākt, ka Frind atveras. Kad es lūdzu viņu runāt par to, ko viņš dara ar 23 stundām dienā, kurā viņš nestrādā, Frinds cenšas atbildēt un tad bezpalīdzīgi skatās uz Kanciar. Viņa piedāvā dažus ieteikumus - videospēles, slēpošanas braucieni, pastaigas - un pēc tam mēģina koncentrēt savu enerģiju. 'Mēs cenšamies pārliecināt Maksu, ka esam interesanti,' viņa mīļi saka.
Tas nav viegli Frindam, kurš, šķiet, visērtāk izturas pret pasauli rokas stiepiena attālumā. 'Viņš nekad nepaceļ balsi,' vēlāk saka Kanciar. 'Un viņam nepatīk konflikti.' Frinds dod priekšroku palikt par klusu citu vērotāju, kurš pēc tam konstruē argumentus un pretargumentus par savu motivāciju. Šķiet, ka viņš ir mūžīgi iegrimis domās, pastāvīgi domājot un pētot apkārtējo pasauli. 'Viņš vienmēr vēro savu vidi, lai to izmantotu vietnē,' saka Kanciar. 'Reizi pa laikam no nekurienes vidus viņš sacīs:' Kāpēc tā meitene tā dara? ' vai 'Kāpēc tas puisis šādi pozē?' Viņš pārbaudīs cilvēkus restorānos un vēros, kā viņi mijiedarbojas. Savā ziņā viņš visu laiku domā par uzņēmumu.
FSavus veidojošos gadus miza pavadīja graudu audzētavā Britu Kolumbijas ziemeļu iekšienē - vietējā valodā runājot - “krūms”. Viņa dzimtā pilsēta Hudsona cerība ir auksta, izolēta vieta netālu no Aļaskas šosejas sākuma punkta. Frinda vecāki, vācu lauksaimnieki, kuri emigrēja tieši pirms viņa ceturtās dzimšanas dienas, nopirka 1200 akru lielu zemes gabalu 10 jūdžu attālumā no pilsētas un sākotnēji dzīvoja piekabē bez elektrības, tālruņiem un tekoša ūdens. Ģimenes tuvākie kaimiņi atradās pusotras jūdzes attālumā, un, izņemot jaunāko brāli, Frindam bija maz draugu. 'Viņa problēma bija angļu valoda,' saka tēvs Eduards Frinds. 'Ja jums nav angļu valodas, jūs neko nevarat izdarīt.' Frinds galu galā pielāgojās, bet viņa bija vientuļa bērnība. Mūsdienās viņš reti apmeklē Hudzona cerību. Kad vecāki vēlas viņu redzēt, viņi veic 14 stundu braucienu uz dienvidiem.
Tyler shields un francesca Eastwood sadalās
Pēc tehniskās skolas beigšanas 1999. gadā ar divu gadu grādu datorprogrammēšanā Frinds ieguva darbu tiešsaistes tirdzniecības centrā. Tad burbuļoja dot-com burbulis, un nākamos divus gadus viņš pavadīja, atgriežoties no neveiksmīgas startēšanas līdz neveiksmīgai startēšanai. Lielāko daļu 2002. gada viņš bija bez darba. 'Ik pēc sešiem mēnešiem es dabūju jaunu darbu,' saka Frinds. 'Tas sāktos ar 30 cilvēkiem, pēc tam piecus mēnešus vēlāk - piecus. Tas bija nežēlīgi. ' Kad viņam patiešām bija darbs, tā jutās kā spīdzināšana. Šķiet, ka viņa kolēģi inženieri, lai aizsargātu savu darbu, raksta apzināti neaptveramu kodu. 'Man burtiski būtu vajadzīgas četras vai piecas stundas,' viņš saka - mūžība Frind laikā -, lai tikai izveidotu galvas vai astes viņu kodam, kad parasti to vajadzētu pavadīt, piemēram, divas minūtes. '
Bet citu cilvēku jucekļu sakopšana mācīja Frindu, kā ātri vienkāršot sarežģīto kodu. Brīvajā laikā viņš sāka strādāt pie programmatūras, kas tika izstrādāta, lai atrastu primāros skaitļus aritmētiskā progresijā. Tēma, kas ir daudzgadīgs izaicinājums matemātikā, jo tai nepieciešama liela skaitļošanas jauda, tika apspriesta vienā no viņa klasēm, un Frinds domāja, ka tas būtu jautrs veids, kā iemācīties asināt savas prasmes. Hobija projektu viņš pabeidza 2002. gadā, un divus gadus vēlāk viņa programma atrada 23 galveno skaitļu virkni, kas ir visu laiku garākā. (Kopš tā laika Frindas rekords ir pārsniegts, taču ne agrāk, kā to citēja UCLA matemātiķis un Fīldsa medaļas ieguvējs Terenss Tao.) 'Tas bija tikai veids, kā kaut ko sev iemācīt,' saka Frinds. 'Es mācījos, kā padarīt datoru pēc iespējas ātrāk.'
2003. gada sākumā tehnoloģiju ekonomikai Vankūverā vēl nebija jāatgriežas, un Frind sestais darba devējs trīs gadu laikā atlaida pusi no sava darbaspēka. Uztraucies, ka atkal atradīsies bez darba, Frinds nolēma nostiprināt savu kvalifikāciju. Viņš veltīja pāris nedēļas, lai apgūtu Microsoft jauno vietņu veidošanas rīku ASP.net un darītu to, izveidojot visgrūtāko vietni, kādu viņš varēja iedomāties.
Iepazīšanās tiešsaistē bija iedvesmota izvēle. Ne tikai sarežģīta elektronisko mirkļu, smaidu un grūdienu tīkla izveide prasa ievērojamas programmēšanas prasmes, bet nozare vienmēr ir bijusi draudzīga vieta dīvainajiem un oportūnistiem. Nozares pionieris Gerijs Krēmens, Match dibinātājs un vīrietis, kurš reģistrēja Sex.com domēna vārdu, kā būtisku ietekmi uz viņa biznesa filozofiju min reperi Ice Cube un bankas laupītāju 'Slick' Willie Sutton. Vēl viens pionieris Džeimss Hongs ir līdzdibinātājs vietnei Hot or Not ar vienu neapstrādātu iezīmi. Honkonga ļāva lietotājiem augšupielādēt savus attēlus un aicināja citus lietotājus novērtēt viņu pievilcību skalā no 1 līdz 10. Pagājušajā gadā Noel Bidermana uzņēmums Avid Life nopirka Hot or Not par 20 miljoniem ASV dolāru skaidrā naudā. Avid, kas arī ir spēlējusi daudz zivju, lielāko daļu ieņēmumu gūst no precētu cilvēku iepazīšanās vietnes Ashley Madison (tagu līnija: 'Dzīve ir īsa. Ir darīšana'). Vietnei ir 2,8 miljoni dalībnieku, un ieņēmumi ir desmitiem miljonu dolāru.
Atšķirībā no daudziem tiešsaistes iepazīšanās uzņēmējiem, Frind neuzsāka daudz zivju, lai iepazītos ar sievietēm - vai pat tāpēc, ka viņam bija kāda biznesa slavas vīzija. 'Tā bija dedzinoša vēlme iegūt kaut ko stabilu,' viņš saka. 'Un es īsti negribēju strādāt.' Arī Frinda acis bija faktors. Viņš cieš no paaugstinātas jutības pret gaismu, un viņa acis nebija pārāk ilgas dienas pie ekrāna. Strādājot dažas stundas vakarā divas nedēļas, Frind izveidoja neapstrādātu iepazīšanās vietni, kuru nosauca par daudz zivju. Tas bija izmisīgi vienkārši - tikai vienkārša teksta personālo sludinājumu saraksts. Bet tas solīja kaut ko tādu, ko nepiedāvāja neviena liela iepazīšanās kompānija: tas bija bez maksas.
Ideja radās Frind 2001. gadā, kad viņš sāka apmeklēt Kanādas toreiz lielāko iepazīšanās vietni Lavalife, cerot satikt sievietes vai vismaz kādu laiku nogalināt. Iepazīšanās tiešsaistē šķita laba ideja, taču viņš bija pārsteigts, atklājot, ka vietne no lietotājiem iekasē krietnas maksas. 'Es domāju, ka tas bija smieklīgi,' viņš saka. 'Šī bija mazā mazā vietne, kas iekasēja naudu par kaut ko, ko varēja nopelnīt. Es biju tāds, ka varu pārspēt šos puišus. '
Šī doma nebija gluži jauna. Kopš 90. gadu vidus ir bijuši vairāki desmiti bezmaksas iepazīšanās jaunuzņēmumu, taču visi bija cīnījušies, lai piesaistītu lietotājus, jo viņi konkurēja ar apmaksātu konkurentu, piemēram, Lavalife, lielajiem mārketinga budžetiem. Apmaksātas vietnes varēja atļauties tērēt 30 vai 40 ASV dolārus reklāmai, lai iegūtu lietotāju. Bezmaksas vietne varēja atļauties iztērēt varbūt 40 centus, tāpēc ārkārtīgi grūti piesaistīt daterus un gūt peļņu. Frindas atbilde uz šo problēmu bija nedaudz radikāla. Tā vietā, lai mēģinātu sacensties tieši ar Match, nozares līderi, viņš izveidoja vietni, kuras vadīšana gandrīz neko nemaksāja, un bija paredzēta cilvēkiem, kuri vēlējās pārlūkot dažus profilus, bet nebija gatavi izņemt savas kredītkartes. To darot, viņš bija atradis veidu, kā sasniegt lielu, nepietiekami apkalpotu tirgu. Vēl labāk, viņš bija izveidojis ideālu vietu apmaksātām iepazīšanās vietnēm, kur iztērēt milzīgo reklāmas budžetu.
Sākotnēji daudz zivju auga lēnām, kad Frind koncentrējās uz programmēšanas valodas apgūšanu un interneta forumu troļļošanu, lai uzzinātu, kā palielināt trafiku. 2003. gada sākumā ir nedaudz puspratīgu ziņu, kurās Frind uzdod pamatjautājumus, piemēram, 'Mani interesē zināt, cik daudz naudas vietnes rada no reklāmas.' Lasot šos komentārus retrospektīvi, tiek parādīts apņēmības un naivuma attēls.
Frinds maz zināja par meklētājprogrammu optimizāciju vai tiešsaistes reklamēšanu, taču viņš bija ātrs pētījums. No 2003. gada marta līdz novembrim viņa vietne paplašinājās no 40 dalībniekiem līdz 10 000. Frinds izmantoja savu mājas datoru kā tīmekļa serveri - neparastu, bet izdevīgu izvēli - un pavadīja laiku, mēģinot spēlēt Google ar forumos paņemtajiem trikiem. Jūlijā Google ieviesa bezmaksas rīku AdSense, kas ļāva maziem uzņēmumiem automātiski pārdot reklāmas un parādīt tās savās vietnēs. Pirmajā mēnesī Frind nopelnīja tikai 5 ASV dolārus, bet gada beigās viņš nopelnīja vairāk nekā 3300 ASV dolārus mēnesī, galvenokārt pārdodot reklāmas apmaksātām iepazīšanās vietnēm, kuras bija ieinteresētas panākt, lai viņa neapmaksātie dalībnieki tirgotos. Viņš pameta darbu.
'Have tu kādreiz esi sastapis tādu kā es? ' Tas ir gan lielīšanās, gan patiess jautājums: Frindam ir maz draugu biznesā, nav mentoru un investoru. Turklāt viņš ir izgājis ceļu, kas, šķiet, ir pretrunā ar parastajām gudrībām par interneta uzņēmumiem. Lielākā daļa vietņu ar tik lielu datplūsmu, cik daudz zivju būtu līdz šim brīdim piesaistījušas miljoniem dolāru no riska kapitālistiem, algojušas desmitiem inženieru un uzņēmējdarbības attīstības veidu, kā arī izdomājušas, kā noturēt kādu tik netradicionālu kā Markus Frind nevienu lielu lēmumus.
Bet, ja Frinda metodes padara viņu neparastu, viņš ir arī savu laiku cilvēks. Pēdējo gadu laikā jauna tehnoloģiskā ekosistēma, kas balstīta uz Google dominējošo stāvokli tīmekļa meklēšanā un tās lēmumu piedāvāt jaudīgus programmatūras rīkus bez maksas, ir mainījusi uzņēmējdarbības ekonomiku internetā. Tīmekļa analītiskie pakalpojumi, kas agrāk maksāja tūkstošiem dolāru gadā, tagad ir bez maksas. Kad dati par konkurētspēju ir pieejami tikai lielākajiem uzņēmumiem, tos var iegūt tikai ar dažiem klikšķiem Konkurēt.com un Quantcast.com . Reklāmas tīkli, it īpaši AdSense, ir ļāvuši, pat vēlams, interneta uzņēmējiem uzsākt savu biznesu bez algotu darbinieku pārdošanas un daudz naudas piesaistīšanas. Vietnes, kuru izveidošanai 1998. gadā riska kapitālisti būtu iztērējuši desmitiem miljonu dolāru, tagad var sākt ar desmitiem dolāru.
Neviens šo ekosistēmu nav izmantojis tik efektīvi kā Markuss Frinds, kurš ir palicis vienkāršs, lēts un slaids, pat ja viņa ieņēmumi un peļņa ir krietni pārsnieguši tipiskā vienas personas uzņēmuma ienākumus. Daudz zivju ir dizainera murgs; uzreiz minimālistisks un neelegants, izskatās, ka to, ko jūsu brāļadēls varēja pagatavot pēcpusdienā. Ir krāsu shēma, kas šķiet cribbed no vidusskolas gadagrāmatas, un ziņkārīgs sajūsma par treknrakstā teksts un lielie burti. Meklējot potenciālo palīgu, viņu pārpludina attēli, kas nav apgriezti vai atbilstoši mainīti. Tā vietā galvas šāvieni ir vai nu komiski izliekti, vai rāpojoši iegareni, karnevālisks efekts, kas apgrūtina potenciālo biedru ātru palielināšanu.
Frinds apzinās savas vietnes trūkumus, taču nevēlas tos novērst. 'Nav jēgas veikt niecīgas korekcijas,' viņš saka. Frinda pieeja - un iemesls, kāpēc viņš tik maz laika pavada, strādājot - ir nedarīt neko ļaunu. Tam ir divi tikumi: pirmkārt, jūs nevarat tērēt naudu, ja neko nedarāt. Un, otrkārt, tik lielā un sarežģītajā vietnē nav iespējams paredzēt, kā pat mazākās izmaiņas varētu ietekmēt apakšējo līniju. Piemēram, nelokāmu attēlu labošana, iespējams, kaitēs daudz zivīm. Patlaban lietotāji ir spiesti noklikšķināt uz cilvēku profiliem, lai nokļūtu nākamajā ekrānā un apskatītu pareizus galvu šāvienus. Tas liek cilvēkiem skatīt vairāk profilu un ļauj Frindam, kurš saņem algu par lapas skatījumu, rādīt vairāk reklāmu. 'Vietne darbojas,' viņš saka. 'Kāpēc man mainīt to, kas darbojas?'
Frind pret to pašu iemeslu dēļ pretojās citu bieži pieprasītu funkciju, piemēram, tērzēšanas istabu un video profilu, pievienošanai. 'Es neklausos lietotājos,' viņš saka. 'Cilvēki, kas ierosina lietas, ir balss minoritāte, kurai ir stulbas idejas, kas attiecas tikai uz viņu mazajām nišām.' Tā vietā Frinds ir koncentrējis savu enerģiju uz to, lai vietne labāk pielāgotos cilvēkiem. Kad biedrs sāk pārlūkot profilus, vietne reģistrē savas izvēles un pēc tam sašaurina savus 10 miljonus lietotāju, lai tos varētu labāk pārvaldīt potenciālo biedru grupa. 'Lietotāji nekad neredz visu datu bāzi,' saka Frinds. 'Tas kļūst mazāks un vairāk koncentrējas uz to, ko jūs patiesībā meklējat.' Citiem vārdiem sakot, ja jūs daudzām zivīm sakāt, ka vēlaties satikties ar gaišmatiem nesmēķētājiem, bet visu savu laiku pavadāt, gatavojoties brunetēm ar nikotīna piedevām, programma pielāgosies. 'Cilvēki domā, ka zina, kas ir ideāls cilvēks, bet tas ne vienmēr ir tas, ko viņi patiešām vēlas,' viņš saka. Frind lēš, pamatojoties uz izejas apsekojumiem, ka vietne gadā izveido 800 000 veiksmīgu attiecību.
Bet daudzu zivju spožums nav tā spēks kā atbilstošs dzinējs; tā ir vietnes zemā pieskaitāmā summa. Frindam ne tikai ir izdevies vadīt savu uzņēmumu gandrīz bez personāla, bet arī viņš ir spējis vadīt masīvu datu bāzi, kurā gandrīz nav datortehnikas. Lai saprastu, cik efektīva ir darbība, ņemiet vērā, ka sociālo ziņu vietne Digg katru mēnesi rada aptuveni 250 miljonus lapu skatījumu jeb aptuveni sesto daļu no Plenty of Fish ikmēneša datplūsmas un nodarbina 80 cilvēkus. Lielākā daļa vietņu, kas ir tik aizņemtas kā Frind, izmanto simtiem serveru. Frindam ir tikai astoņi. Viņš nevēlas izskaidrot, kā viņš to pārvalda, taču viņš saka, ka tas galvenokārt rodas no efektīva koda rakstīšanas, kas ir nepieciešama, kad esat vienīgais kodu rakstītājs un ļoti nevēlaties tērēt naudu papildu aparatūrai un funkcijām. 'Citās vietnēs, kad viena lieta iet nedaudz nepareizi, reakcija ir nopirkt vairāk serveru vai nomāt doktora grādu,' viņš saka. 'Tas ir gandrīz neticami - tas ir tāpat kā cilvēki mēģina attaisnot savu darbu, tērējot naudu. Tā nav raķešu zinātne. '
VAIPēc garas darba dienas beigām, proti, ap pusdienlaiku, Frinds spēlē kara spēles. Viņa dzīvoklī ir pieci datori Age of Empires un Command & Conquer grupas spēlēšanai - un viņam ir ievērojama galda spēļu kolekcija. Arī viņš ir labs: kad oktobrī pievienojos viņam Riska spēlei, viņš gandrīz visu spēli klusi sēdēja, pirms vienā, virtuozā pagriezienā notīrīja dēli. Nākamajā rītā viņš joprojām gloilēja. Frind pieiet biznesam apmēram tāpat. 'Tā ir stratēģijas spēle,' viņš saka. 'Jūs mēģināt pārņemt pasauli, vienu valsti vienlaikus.'
Frindas stāstījums par saviem varoņdarbiem, kas 2006. gadā publicēts viņa emuārā ar nosaukumu “Kā es sāku iepazīšanās impēriju”, daudz saka par viņa pasaules redzējumu: “Es katru nomodā pavadīto minūti pavadīju lasot, studējot. un mācīšanās. Es izraudzījos 'ienaidniekus' un darīju visu iespējamo, lai viņus uzvarētu, kas nozīmēja būt lielākam par viņiem. Es atteicos pieņemt jebkāda veida sakāvi. ' Apmēram tajā pašā laikā viņš atgriezās vienā no savām vecajām interneta Hangout sesijām, forumā WebmasterWorld, un ievietoja īsu pamācību ar nosaukumu “Kā es trīs miljonu laikā nopelnīju miljonu”. Tajā bija plāns par daudzu zivju panākumiem: Izvēlieties tirgu, kurā konkurence iekasē naudu par savu pakalpojumu, izveidojiet vienkāršu darbību ar “mirušu vienkāršu” bezmaksas vietni un samaksājiet par to, izmantojot Google AdSense.
Līdz 2006. gadam Plenty of Fish katru mēnesi apkalpoja 200 miljonus lappušu, kas ierindojās piektajā vietā Amerikas Savienotajās Valstīs un pirmajā Kanādā starp iepazīšanās vietnēm. Arī Frind nopelnīja pārsteidzoši labu naudu: 10 000 USD dienā, izmantojot AdSense. Tā gada martā Frind minēja šos faktus Robertam Scoble, populāram tehnoloģiju emuāru autorei, ar kuru viņš iepazinās konferencē Vankūverā. Kad Skobls rakstīja par individuālo uzņēmēju ar neglīto vietni, kas gadā nopelna miljoniem dolāru, viņa lasītāji bija neticīgi. Tajā laikā AdSense tika uzskatīts par amatieru rīku. Tas varētu segt jūsu emuāru izdevumus, taču tas nepadarītu jūs bagātu. Arī Frind mājas lapa bija tieši neglīta. Meklētājprogrammu optimizācijas blogeris Džeremijs Šemakers rakstīja, ka Frinds ir melis. 'Dodiet man atelpu, puisīt,' viņš rakstīja. 'Tu izskaties tik stulbi, kad pērc viņa crap.'
Frinds pieņēma strīdus. Viņš ievietoja attēlu no Google čeka par gandrīz miljonu Kanādas dolāru (jeb apmēram 800 000 USD), kas izsniegts Plenty of Fish. Tas veidoja divu mēnešu ienākumus un nozīmēja, ka viņa vietne gadā nopelna 4,8 miljonus ASV dolāru. Bet daži domāja, ka čeks ir viltojums, bet citi uzskatīja, ka tā izlikšana ir neapstrādāts reklāmas triks. 'Viņš nāca no nekurienes, un, šķiet, nedeva neko,' saka Deivids Evanss, kurš raksta emuāru Online Dating Insider. Bet triks darbojās. Frind vietne bija blogosfēras saruna, kas vietnei virzīja jaunu lietotāju gobus. Zivju izaugsme ievērojami paātrinājās, līdz 2007. gadam mēnesī sasniedzot vienu miljardu lapu skatījumu mēnesī.
kāda tautība ir dj skaudība
Līdz 2008. gada vasarai, kad viņa vietne bija pirmajā vietā starp iepazīšanās vietnēm ASV un Lielbritānijā, Frinds sāka domāt par savu nākamo soli. Viņš īrēja 3700 kvadrātpēdu komplektu Vankūveras ostas centrā, paziņoja, ka pieņems darbā 30 darbiniekus, un nopirka BlackBerry. Bet plāni nebija tieši konkrēti. Oktobrī paša Frind birojs joprojām bija tukšs: ne mēbeļu, ne uz sienām. Viņš joprojām nebija izdomājis, kā iegūt e-pastu savā mobilajā tālrunī. Viņš bija pieņēmis darbā trīs, nevis 30 cilvēkus.
Šķiet, ka Frindu šī atvienošana neuztrauc. Viņš saka, ka īrējis biroju, jo bija noguris strādāt mājās. Viņš pieņem, ka kādreiz viņam vajadzēs vairāk darbinieku, taču viņš nav izdomājis, ko viņš ar viņiem darītu. Un viņš nesteidzas. Viņš pat nav apnicis piedāvāt franču valodas vietni sešiem miljoniem franciski runājošo, kas dzīvo Kvebekā. 'Es galu galā to izdarīšu,' viņš saka.
Ar visu brīvo laiku uz rokām, kāpēc Frind vienkārši nedibina otru uzņēmumu? Viņš saka, ka dažreiz par to domā un pat ir spēlējies, izveidojot bezmaksas darba sludinājumu vietni, taču ideja šķiet maldinoša. 'Protams, es to varētu izdarīt, bet tas būtu tāpat kā vērot zāles augšanu, salīdzinot ar šo,' viņš saka, žestikulējot pie satiksmes diagrammas, kas parāda daudzu zivju izaugsmi pēdējos mēnešos. 'Tas būtu kā' - viņš pieņem augstu, ņirgājošu toni - 'Whoop-de-doo, šodien mēs saņēmām 100 apmeklētājus.' Tā kā manā vietnē katru dienu ir vēl 1000 vai 10 000. '
Ir grūti zināt, ko iesākt puisim, kurš strādā stundu dienā, kurš daudz neceļo un kuram nav citu hobiju, izņemot kara spēles un kaut kā sarūgtinātu garlaicību. Kā viņam jau nav garlaicīgi?
Bet, ja Frinds ir vainīgs sava veida sliņķī, viņa pasivitātei ir arī gudrība. Nepārtraukta uzmanība prasa nopietnu pašdisciplīnu, un nepatika pret kaitējumu var būt vērtīgāka par pārmērīgu pašpilnveidošanos. Ja nekas cits, nav iespējams strīdēties ar viņa panākumiem. Frind izveidoja pats savu spēli un uzrakstīja savus noteikumus. Kad visā pasaulē arvien vairāk mīlošu cilvēku leģionu meklē savus ideālos biedrus un reklāmdevēji krīt viens otram, lai rakstītu viņam arvien lielākas čekas, viņš vienkārši atduras un pasmaida. Un nauda ripo.
Makss Čafkins ir žurnāla vecākais rakstnieks. Viņš uzrakstīja novembra vāka stāstu Kevinam Rouzam, sociālo ziņu vietnes Digg dibinātājam.
