Burning Man varētu šķist pēdējā vieta, kur uzņēmums vēlas nosūtīt savus darbiniekus. The divus gadu desmitus vecs māksla, mūzika un kopienas notikumi, kas sākas 25. augusts Nevadas Blekroka tuksnesī , jau sen ir pazīstama ar savu ļoti neformālo attieksmi pret (ja ne tiešām svinībām) dzimumu, narkotikām, kailumu un fizisku attieksmi. briesmas .
Tajā pašā laikā Burning Man ir sava veida vasaras nometne Silīcija ielejas iemītnieki .
Katru gadu tas piesaista dibinātājus un vadītājus, piemēram, Facebook Marks Cukerbergs, bijušais Alfabēta izpilddirektors Ēriks Šmits un citi, kas sevi piesaista sevī mūra luksusa nometnes kamēr daudzi viņu darbinieki ir sastopami izkaisīti visā spēlē.
Bet vai festivāls tiešām varētu būt atslēga, lai atbrīvotu savu darbinieku radošumu un produktivitāti? Šeins Metkalfs, līdzdibinātājs un galvenais kultūras virsnieks no 15Five, Sanfrancisko balstīta darbinieku atsauksmju un vadības sistēma, kuras klienti ir MailChimp, Credit Karma un Amerikas Sarkanais Krusts, tā domā.
'Mēs domājam, ka došanās uz Burning Man ir viena no neticamākajām un dziļākajām pieredzēm jūsu dzīvē, ka tā paver jūsu pasauli augstākam radošuma līmenim, nekā jūs jebkad zinājāt, ka tas ir iespējams,' saka Metcalfs (35), kurš Burning Man ir apmeklējis 10 reizes . Kamēr viņš šo gadu atvaļina, Metkalfa uzņēmums ir piedāvājis apmaksāt savu darbinieku biļetes uz pasākumu. Inc. piezvanīja viņam, lai jautātu par šo neparasto ieguvumu un to, ko tieši viņa komandas labā garā mākslas, uguns, EDM nedēļas nogale un daudzas citas lietas, kuras biroja apstākļos nav vislabāk apspriestas.
Uzņēmumu starpā notiek nedaudz saasināšanās karš. Jums ir neparasta priekšrocība.
Mēs par to nedomājam kā daļu no perk kara. Es to daru tāpēc, ka, dodoties uz Burning Man, es domāju, ka pirms 12 gadiem pirmo reizi - es esmu bijis 10 reizes - turpina būt viena no vis transformējošākajām un labvēlīgākajām pieredzēm manā dzīvē. Es nebūtu tāds cilvēks, kāds esmu, ja nebūtu aizgājis uz Burning Man. Un visu mūsu uzņēmuma vēsturi mēs esam piedāvājuši maksāt par to, lai cilvēki apmeklētu dažādas darbnīcas personīgai un profesionālai attīstībai.
Tātad jūs redzat, ka Degošais cilvēks atbilst došanās uz klasi vai darbnīcu?
Par Burning Man ir tik daudz nepareizu priekšstatu, taču viena no lietām, kas bieži tiek ignorēta, ir tur piedāvātā milzīgā izglītojošā pieredze. Burning Man katru dienu tiek piedāvāti burtiski simtiem semināru par katru tēmu, kuru vien varat iedomāties. Protams, jūs varat iet un dejot visu nakti, braukt ar mākslas automašīnām, taču ir diezgan grūti iet un nepiedalīties kaut kādā izglītojošā pieredzē.
Vai varat man pateikt piemēru?
kas ir Chelsea Kein iepazīšanās
Protams: autentiski saistīti semināri par to, kā jūs patiesībā esat kopā ar citiem cilvēkiem un sazināties ne virspusējā līmenī. Ir nodarbības par kustību un kontaktu improvizāciju un partneru jogu. Ir nodarbības par dziedāšanu un nāves meditāciju. Nodarbības par emocionālo dziedināšanu un traumu pārvarēšanu. Lekcijas par psihedēliskās terapijas progresu un kaislības neirozinātni. Ir semināri par to, kā izveidot nākotnes redzējumu, kas mūs iedvesmo ieviest globālas pārmaiņas. Ja jūs to varat iedomāties, tas tur notiek.
Es iedomājos, ka jūs varat saprast, no malas viedokļa Burning Man šķiet dīvaina vieta, kur kompānija kopā tusē.
Protams. Mēs nesakām: 'Jūs dodaties kā 15Five dalībnieks.' Mēs neveidojam 15 piecu nometni. Mēs sakām: 'Šis ir ielūgums doties pieredzē, kas ir slavena ar dziļu pārveidošanos cilvēkiem.' Tik daudz manas pieredzes ir pārvērsts par to, kā mēs veidojām savu kultūru ap uzticības piešķiršanu cilvēkiem, radot brīvību un atbildību, neaizsargātību, autentiskus sakarus, būt par visu sevi, nevis jāmelo par to, ko darāt nedēļas nogalēs. Būt tādam, kāds esi.
Es domāju, ka daudzi uzņēmumi par to varētu satraukties, it īpaši uzticības daļas piešķiršana. Burning Man ir daudz narkotiku, brīvības un seksa, un es varu saderēt, ka daudzi izpilddirektori nevēlētos ieteikt, ka viņu komanda ir tās tuvumā.
Jaunākās ziņas: jūsu darbinieki jau nodarbojas ar seksu un jau lieto narkotikas. Ja jūs noliedzat cilvēku seksu vai pastāv seksualitāte, jums galva ir tālu augšā.
Nav tā, ka jūs ejat pie Burning Man, un jums ir jālieto narkotikas. Tas ir lielākais meli! Degošajam cilvēkam ir plaša ģimenes nometne, kur simtiem ģimeņu nometnē kopā un vispār nelieto narkotikas. Daļa no tā, kas man patīk, to darot, zinot, ka cilvēkiem ir šāda nepareiza izpratne, ir tas, ka tā saka: 'Paskaties, jūs vienkārši kļūdāties.' Ja jūs sakāt, ka, dodoties uz Burning Man, jums ir jālieto narkotikas vai jums jādodas uz Orgy Dome, tad jūs vienkārši nesaprotat Burning Man. Un tikai cilvēki, kas mūs izmanto šo piedāvājumu, ir tie, kuri dabiski ir ieinteresēti par Degošo cilvēku un šāda veida alternatīvo kultūru. Mēs neliekam cilvēkiem iet.
Tātad tas nav izpildīts uzņēmums ārpus uzņēmuma.
Nepavisam! Tas tiešām saka: cilvēkiem, kurus tas interesē, mēs viņiem dodam vienu mazu iedrošinājumu.
Es zinu cilvēkus, kuri melo savai kompānijai, dodoties uz Burning Man. Viņi saka: 'Es apmeklēšu savu tanti Kentuki.'
Pa labi. 'Un, starp citu, es nebūšu sasniedzams piecas dienas.'
Tieši tā. Daļa no manas stratēģijas mūsu kultūras mērogā ir arī tādu cilvēku pieņemšana darbā, kuri ir Burners. Jo mēdz būt augstāks autentiskuma, pašizpausmes un radošuma līmenis.
Vai jūs, kā cilvēks, kurš tik daudz reižu devies pie Burning Man, jūs domājat, ka tas tika izstrādāts kā veids, kā cilvēki varētu atgriezties darbā un būt radošākiem un produktīvākiem? Vai tas bija paredzēts tam?
Nevar īsti pateikt, kam paredzēts Burning Man. Tā ir tārpu bundža. Es teikšu, ka daļa no tā, kas bija paredzēts Burning Man, ir modināt cilvēku radošo uguni. Es domāju, ka tā ir vislielākā radošuma koncentrācija uz planētas. Ap līderību, komandas darbu un sadarbību ir tik daudz pārsteidzošu mācību. Kāds iet, un viņi piedalās, viņi pievienojas nometnei, palīdz to uzcelt. No tā var gūt tik daudz vadības mācību.
Ko jūs faktiski sniedzat saviem darbiniekiem?
Mēs maksājam par viņu biļeti. Mēs nepērkam viņiem viņu biļeti. Samaksa par biļeti ir vieglākā daļa; atrast biļeti ir grūtāk. Mēs to atstājam viņu ziņā.
Kristy Mcnichol tīrā vērtība 2015
Vai jūs viņiem jebkādā veidā palīdzat izveidot nometni, vai arī sniedzat viņiem kontrolsarakstu, ko ņemt līdzi?
Pastāv sava veida organiska vienaudžu mentorings, kas notiek no cilvēkiem, kuri jau iepriekš ir bijuši Burning Man, līdz cilvēkiem, kuri pirmo reizi dodas. Vai arī viņi uzaicinās viņus uz esošajām nometnēm, ja cilvēkiem nometņu nav. Tā nav uzņēmuma politika. Tas ir tikai to cilvēku dabiskais noskaņojums, kuri kādu atbalsta, jo ir sajūsmā par viņu un zina, kāda ir viņu dedzinošā cilvēka ietekme uz viņu dzīvi - tā ir iespēja dalīties mīlestībā.
Vai ir kāds uzņēmuma nolīgums, ko viņi paraksta, lai ievērotu noteiktas robežas?
Tas, ko viņi dara, ir viņu bizness. Viss, ko mēs darām, mēs dodam nelielu iedrošinājumu un atļauju doties. Mēs nemēģinām to pārāk sarežģīt.
Cik darbinieki tevi ir pieņēmuši?
Nav tā, ka lielākā daļa cilvēku dotos. Es domāju, ka mums ir četri cilvēki. Daudzi cilvēki ir līdzīgi: 'Ak Dievs, es gribu iet nākamajā gadā.' Cilvēki lielākoties ir laimīgi, dzīvojot paši savu dzīvi. Varbūt viņiem būs interesanti dzirdēt stāstus par cilvēkiem, kuri devās.
Vai jūs gribētu, lai visi iet?
Nekādā gadījumā es negribētu, lai visi kompānijā ietu. Es esmu pārvarējis šo Degošā cilvēka evaņģelizācijas fāzi. Varbūt manos pirmajos pāris gados es biju kā “Visiem jādodas uz Degošo cilvēku”, bet tā vienkārši nav taisnība.
(Šī intervija ir viegli rediģēta.)
