Kāpēc Riot Games Is Inc. ir 2016. gada uzņēmums

Piektdienas vakars Medisonas laukuma dārzā.

Pūlis kliedza pēc asinīm.

Vedēji un kokvilnas konfekšu tirgotāji, iespējams, vēl nekad nebija jutušies tik apjucuši. Ņujorkas arēnas centrā divas komandas, kurās bija pieci vīrieši iekštelpās, izskatījās viens pret otru. Ar piestiprinātām austiņām un iebīdītiem grozāmajiem krēsliem viņi atgādināja grandiozus telemārketerus - viena puse bija tērpta spifijās sarkanbaltsarkanās jakas, otra melnās garām piedurknēm un baltiem tīģera logotipiem uz krūtīm. Kad viņi rakstīja un klikšķināja, virs milzīgajiem ekrāniem virs tiem atklājās haotiska aina: kiberorgānā slēdzās mūks, strēlnieks un slepkava.

rhonda ross kendrick tīrā vērtība

Uz brīdi vēlāk lija lodes un bultas. Rēcošais pūlis bija bez žēlastības. Gladiatorial. Viņi gribēja šī kiborga galvu. 'Tas būs Rox Tigers slepkavība!' uzplauka diktors. Pēc trīspadsmit minūtēm sarkanbaltsarkanās komandas bāze uzsprāga dūmu un gaismas virpulī - “Rox Tigers atbild ar 2. spēli!” - un abas puses aizgāja uz savu ģērbtuvi, katrs vīrietis berzēja roku sildītājus turiet asinis plūstam uz viņa pirkstiem.

Laipni lūdzam komandas tiešsaistes tiešsaistes spēlē League of Legends un niknajā, atkarīgajā, elektrificējošajā, veltīgajā, dīvaini skaistajā, absurdi ienesīgajā un bieži vien apjukušajā pasaulē, kas ap to virpuļo. Ja jūs nekad neesat dzirdējis par League of Legends vai uzņēmumu, kas to ražo, Riot Games, jūs neesat viens. Arī jūs, iespējams, neesat puisis vecumā no 16 līdz 30 gadiem. Katru mēnesi vairāk nekā 100 miljoni spēlētāju spēlē LoL, kā to sauc tās fani. Kamēr bhaktas to var lejupielādēt un spēlēt bez maksas, bhaktas var iegādāties papildu rakstzīmes - čempionus LoL-speak valodā - un nopirkt viņiem virtuālus apģērbus, kas pazīstami kā ādas, un daudz citu dekoratīvu lietu. Šogad ar šīm virtuālajām precēm Riot pārdos gandrīz 1,6 miljardus ASV dolāru, lēš SuperData, kas izseko izdevumus spēlē. Riot arī pārdod korporatīvās sponsorēšanas, reālās preces un straumēšanas tiesības savai profesionālā sporta līgai. 2015. gadā investori pieteicās, lai nopirktu likmes komandās un iegādātos laika nišas līgā, lai izveidotu savus sastāvus. Nesen izkalto ProLL komandas īpašnieku vidū ir Washington Wizards īpašnieks Teds Leonsis, Holivudas producents un Losandželosas Dodgers līdzīpašnieks Pīters Gubers, AOL līdzdibinātājs Stīvs Case, dzīves treneris Tonijs Robinss un Filadelfijas 76ers īpašnieki.

'Kādu dienu notiks Super Bowl ar e-spēlēm,' saka Leonsis, kuram līdzās ir Team Liquid, e-sporta komandu portfelis, kas atrodas L.A. un Nīderlandē. 'Kad es saņemu ziņojumus ar [League of Legends skatītāju] numuriem, es gandrīz veicu dubultu uzņemšanu. Pēc apjoma un apjoma tas jau ir plašsaziņas līdzeklis. ”

Katru decembri Inc. izvēlas Gada uzņēmumu - tādu, kurš neievēro izredzes, pārstrādā status quo un ir piemērs kustībai, kas pārveido biznesa biznesa plāksteri. 2016. gadā plašsaziņas līdzekļu sadrumstalotība beidzot sāka ievainot dažas ilgi necaurlaidīgas iestādes. Nacionālās futbola līgas skatītāju skaits samazinājās ar divciparu skaitli. ESPN publicēja savus lielākos ceturkšņa abonentu zaudējumus. Mūsu uzmanības diapazons tagad ir tik īss, ka mediju panākumi tiek mērīti īsās spazmās - Snapčati apskatīts, Pokemon noķerts. League of Legends sniedza pretpiemēru. Katra spēle prasa spēlētāju nedalītu uzmanību no 30 līdz 60 minūtēm. Vidēji spēlētājs spēlē pavada 30 stundas mēnesī - tas ir trīs miljardi spēlētāju stundu katru mēnesi.

Pirms desmit gadiem dibinātāji Marks Merils un Brendons Beks sāka veidot biznesu, kura pamatā bija viņu iecienītās tiešsaistes spēles uzlabošana. Šis bizness izauga par plaši izplatītu impēriju, kas pārpilna ar radošo potenciālu un bija piepildīta ar sāļiem un prasīgiem faniem. 'Iedomājieties, ka mēs izgudrojām basketbolu,' saka Merils, 'bet mums pieder katrs basketbola laukums uz zemes, mēs jums pārdodam apavus un uzbūvējām NBA.' Viņa salīdzinājums, kaut arī gandrīz pazemīgs, nonāk uzņēmuma galvu reibinošajā jomā. Tomēr LoL ir dīvains un nebijis. To mīl simts miljoni cilvēku. Bet tas ir ne tikai svešs pārējai pasaulei - atšķirībā no, teiksim, basketbola, tas ir pilnīgi nesaprotams arī nepiederošajiem. Pēc šīs piektdienas vakara spēles divi LoL spēlētāji pievienojās nelielam pulciņam, gaidot, lai pametuši arēnu ieskatu profesionāļos. Viens, 20 gadus vecs students Prestons Breedons-Glens, teica, ka pēdējo pāris gadu laikā viņš čempioniem un ādām ir iztērējis vairāk nekā 1300 USD. Kā viņš izskaidro pievilcību spēlētājiem, kas nav spēlētāji, vai kāpēc viņam bija vērts tērēt vairāk nekā tūkstoš dolāru virtuālajām precēm?

'Tas ir patiešām grūti,' viņš atzina.

LoL nav masu tirgus. LoL ir viena liela niša. Un, tā kā pasaule turpina sadrumstaloties un patērētāji vairāk savas dzīves pavada tiešsaistē, tāpat kā tajā pieaugs vairāk milzīgu nišu - ar dziļi kaislīgiem, prasīgiem klientiem, kuri lielus savas dzīves gabalus velta pasaulei, izņemot visus pārējos. Nākamais lielais izaicinājums biznesam ir izpratne par to, kā viņus sasniegt un ar viņiem sarunāties, un Riot ir šajās frontēs. Tās dibinātāji ir pieļāvuši kļūdas. Viņi darīs vairāk. Bet tas der uzņēmumam, kas ir agresīvs, elastīgs un nekad nav piesardzīgs. Merila un Beks satiekas ar saviem faniem uz viņu fanu seguma, pastāvīgi domā par to, ko viņi vēlas, ienīst, mīl - visu laiku pilda vienu galveno solījumu: Viņi pielīdzinās savu fanu apsēstību ar savu. 'Tas nav tikai piederība,' saka Merila. 'Tā ir mūsu cilts, un tā ir par mīlestību.' Patiesībā tieši tāpēc viņi izveidoja savu uzņēmumu.

'Mēs bijām tie spēlētāji, kuri bija gatavi pavadīt tūkstoš stundas, spēlējot jūsu spēli, ja bija pārliecinoša konkurences pieredze,' saka Beks. 'Bet mēs bieži jutāmies ignorēti.'

LoL fani runā viņu pašu valodā, un, kamēr jūs nepaaugstināsieties (kļūsiet labāki) un pārtrauksit būt tik jauni (iesācēji), daudz kas izskatīsies un izklausīsies dīvaini. Bet tā pamatā, League of Legends, pieci spēlētāji uzņem piecus citus spēlētājus, katrs cerot iznīcināt pretinieku komandas bāzi. Visi sāk kā vāji mazie karotāji 1. līmenī. Lai uzvarētu, visai komandai jāuzlabojas individuāli, nogalinot briesmoņus un citu spēlētāju varoņus. Tad komanda uzbrūk otras komandas teritorijai.

Nesenā pēcpusdienā Riot 20 akru pilsētiņā Losandželosā dibinātāji tikās, lai to izdarītu. Komanda iepazīstināja ar burvju varoņa Lux nosaukumu. Galīgā āda ir varoņa superpremium apģērbs - jaunais izskats maksā daudz vairāk nekā vairums garderobes izmaiņu (no 20 līdz 25 ASV dolāriem pret aptuveni 7 ASV dolāriem) un nāk ar jaunām animācijām un skaņām. Spēlētājiem, kuri dzirdējuši, ka Lekss izsaucas 'Apgaismojiet ienaidnieku!' un 'Izliec ēnas!' simtiem stundu ilgas spēles laikā, tas ir īpaši atsvaidzinoši.

Beks, kurš bieži vien nēsā to pašu pelēko kapuci un mūžīgo smaidu, izmantojot nesaskustu mizu, pārcēlās uz datoru istabas vidū. Merrils, CrossFit entuziasts, kurš griež matus tikpat īsi kā bārda, sēdēja nākamajā rindā un sāka nemierīgi pulsēt kāju. Beks sāka sapņaini rosīties ar Leksa burvestībām un kustībām, pārbaudot animācijas, klausoties skaņās. Bet Merils nekavējoties sāka spēlēt, lai uzvarētu, dažu minūšu laikā nogalinot Beku. Tāpēc Beks, kura vēsumu nekad nevajadzētu sajaukt ar apātiju, nekavējoties nogalināja Merilu. Spēle ilga līdz 40 minūtēm. Tad stundu. Tad vēl. Ne viens, ne otrs daudz nerunāja. Neviens darbinieks to nedarīja, izņemot gadījuma rakstura ņurdēšanu vai joku pēc lieliskas spēles. Tuvējais darbinieks pamāja ar galvu. 'Kas zina, cik ilgi tas notiks,' viņš nomurmināja.

34 gadus vecais Beks un 36 gadus vecais Merrils jau sen ir bijuši ļoti konkurētspējīgi spēlētāji, ļoti tuvi draugi - un ļoti dažādi cilvēki. Abi uzauga labi nodrošināti ap Losandželosu, abi apmeklēja Kalifornijas dienvidu universitāti, abi mīlēja tādas spēles kā Dungeons & Dragons, un abiem bija ambiciozi vecāki, kuri uztraucās, ka viņu videospēlēs pieķertie dēli varētu nebūt daudz. Bet līdzības tur apstājas. Beks nekad nav pabeidzis vidusskolu - 'Man bija gnarly ADHD' - tā vietā, lai nokārtotu pārbaudi, lai agri apmeklētu koledžu. Merils bija ērgļu skauts, students un savas vidusskolas futbola komandas kapteinis.

USC Bekam patika, kā Merila padarīja viņu nerd hobijus par foršiem. 'Kāds runātu sūdus, un Merrils būtu līdzīgs:' Puisīt, tu nespēlē D & D? ' 'saka Beks. 'Pēkšņi joki to apsvēra.'

Pēc koledžas viņi ieguva darbu - Beck ar Bain & Company, Merrill bankā un pēc tam mārketinga firmā - un dzīvokli LA centrā. Viņi mēbelēja savu viesistabu ar back-to-back spēļu platformām, ar milzu monitoriem un krēsli ar augstu atzveltni tām nepārtrauktas spēles stundām. Tur viņi iemīlēja spēli, kas mainītu viņu dzīvi: Seno aizstāvība, arī DotA.

Pat pēc tiešsaistes spēļu izkliedētajiem standartiem 2000. gadu sākumā DotA bija dīvains zvērs. Pirmkārt, nevienam tas īsti nepiederēja. 2002. gadā Blizzard Entertainment izlaida plašo Warcraft III - fantāzijas spēli, kas cilvēkus salīdzina ar orkiem un citām radībām - un ietvēra funkciju, kas ļāva cilvēkiem spēlēt spēli pēc saviem ieskatiem. Tas piesaistīja moderatoru, fanu kopienu, kuri veido savas versijas. Populārākais līdz šim bija DotA. DotA spēlē pieci spēlētāji pretojās pieciem citiem spēlētājiem ar diviem pamatiem kartes pretējos stūros un trim ceļiem, lai nokļūtu no viena uz otru. Tam bija zināma stingra elegance. DotA nebija spēle, kurā tu pārspēji līmeni pēc līmeņa, līdz tas bija beidzies. Un DotA kopiena pati par sevi bija pasaule, un fani pulcējās forumos, lai ieteiktu uzlabojumus, publicētu statistiku un dalītos stāstos.

Beks un Merils pamanīja iespēju. Ko darīt, ja DotA versija izlīdzina visas spēles raupjās malas un pastāvīgi ievieš jaunas atdzist funkcijas? Atšķirībā no tipiskām videospēļu kompānijām, kas sekoja filmu studijas modelim un izlaida vienu jaunu nosaukumu pēc otra, abi varēja būt vienas spēles pārvaldnieki, tāpat kā tagad bija DotA kopiena. Tad Āzijas uzņēmumi piedāvāja spēles bez maksas un iekasēja maksu par privilēģijām un priekšmetiem. Kā būtu, ja Beks un Merils to izmēģinātu ASV?

Abi par naudu atbalstījās uz skeptiskiem ģimenes locekļiem un citiem eņģeļu investoriem, savācot 1,5 miljonus dolāru. Merilai un Bekam bija zināma pieredze ar videospēļu biznesu - koledžā viņi bija palīdzējuši savākt naudu vēl vienai starta spēļu studijai, pierunājot savus tēvus un citus ieguldīt, un nopelnījuši novērotāju vietas uz tāfeles. Bet ne Merils, ne Beks nekad nebija uzbūvējuši nopietnu spēli, un viņi bija tikai ķērušies pie koda. Spēlētāju konferencē mēģinot piesaistīt izdevēju interesi, viņi nesaprata, ka paši sevi apkauno. 'Brendons bija tāds,' Nikolo, paskatieties uz šo. Man ir video ar mūsu prototipu. Mēs to esam paveikuši tikai četros mēnešos, 'saka Nikolo Lorāns, kurš pēc tam pārstāvēja Eiropas spēļu izdevēju. 'Viņš bija tik lepns. Un tas bija tik skumji, jo tas izskatījās briesmīgi. ' (Lorāns Riot Games pievienojās 2009. gadā.)

Bet viņi turpināja pilnveidot spēli un piesaistīja riska kapitālu - 7 miljonus ASV dolāru -, pārdodot investorus, domājot, ka viņi izveidos cita veida videospēļu uzņēmumu, kas sakņojas e-komercijā. ('Šādam modelim bija jēga,' saka Riks Heicmans, uzņēmuma FirstMark Capital rīkotājdirektors, kurš ieguldīja šajā un turpmākajā kārtā.) Vienā brīdī spēles ārpakalpojuma kods kļuva tik problemātisks, ka viņiem nācās nodot visu metāllūžņos. lieta, kas aizkavēja palaišanu par gadu. Tomēr, pamazām, spēle kļuva labāka. Ilgu laiku viņu spēle bija tik neveikla un garlaicīga, ka darbinieki atalgoja sevi, spēlējot DotA pēc spēles testēšanas League of Legends. Tajā laikā vecākais producents Stīvs Snovs joprojām var atcerēties dienu, kad darbinieki zināja, ka spēle būs veiksmīga: viņi nevēlējās spēlēt otru spēli. Viņi vēlējās atkal spēlēt League of Legends. Viņi beidzot izveidoja spēli, kuru bija diezgan viegli iemācīties un kuru gandrīz nebija iespējams apgūt. Spēle ar nebeidzamiem veidiem, kā sevi pilnveidot, palīdzēt savai komandai un konkurēt ar citiem.

Riot Games izlaida League of Legends 2009. gada 27. oktobrī. Spēli varēja bez maksas lejupielādēt un piedāvāja 40 rakstzīmes. Mēnesi vēlāk Beks un Merrils uzsāka spēles veikalu. Viņi nolēma nekad nepārdot jauninājumus, piemēram, īpašus ieročus vai spēkus, kas dažiem spēlētājiem deva priekšrocības pār citiem. Viņi uzskatīja, ka šādi rīkoties ir pret spēlēm - nepareizi bija pārdot to, ko citi ieguva ar prasmi. Tā vietā viņi pārdeva kosmētikas uzlabojumus, piemēram, jaunas drēbes, kas mainīja varoņu izskatu. Tāpat kā jūs pērkat rotājumus savai mājai, ādas un aksesuāri palīdz spēlētājiem palielināt spēles pieredzi un padarīt to justies personisku un jautrāku. Arī spēlētāji pavadīja stundas dienā, dzīvojot spēlē.

Saskaņā ar SuperData datiem Riot Games līdz 2010. gada beigām bija palielinājuši 17,25 miljonus ASV dolāru. Gadu vēlāk pārdošanas apjoms bija gandrīz pieckāršojies līdz 85,3 miljoniem ASV dolāru. Tās izplatīšanas partneris Ķīnā un investors, interneta gigants Tencent Holdings, redzēja Riot Games meteoroloģisko pieaugumu un vēlējās nopirkt uzņēmumu, piedāvājot 400 miljonus ASV dolāru 2011. gada sākumā par 93 procentu daļu. Merila un Beks pieņēma, pārliecinot Tencentu ļaut viņiem darboties patstāvīgi. Abiem bija lieli plāni attiecībā uz LoL.

2015. gada decembrī Tencent par neatklātu summu nopirka atlikušos 7 procentus uzņēmuma. Bet Riot uzrāda maz pierādījumu tam, ka tas pilnībā piederētu citai vienībai. 'Par attiecībām, kas ir bijušas tipiskas, nav daudz,' saka Tencents, EVP un 'galvenais izpētes virsnieks' Deivids Valeršteins. 'Es jūtu, ka jo vairāk mums pieder Riot, jo neatkarīgāki viņi kļūst.'

Riot Games universitātes pilsētiņā, kur strādā lielākā daļa no tās 2500 darbiniekiem, aiz vienām aizvērtām durvīm izklausās, ka kāds atkal un atkal gāž bruņas ar zobenu. Durvis paveras, lai atklātu Brendonu Readeru, vienu no ādas komandu skaņu dizaineriem, kas sit dakšas. Viņš ieraksta skaņu efektus jaunam varonim. Lai izveidotu pareizo skaņu, viņš slāņo šo metāla pret metālu efektu uz didgeridoo skaņu un pievieno atbalss. Atskaņošanas laikā tas viss izklausās citādi - agresīvi un sveši. Visiem varoņiem, viņš paskaidro, ir savs fonētiskais profils.

Katrs čempions - katrs spēles aspekts, patiešām - ir veidots ar šādu pielāgošanās un aprūpes līmeni, jo nekas nepatīk Merrillam un Bekam, piemēram, pārspīlēt to. Papildus skaņu dizaineriem viņi nodarbina četrus pilna laika komponistus un mūzikas producentu komandu, kuri ieraksta jaunu mūziku pieteikšanās un ielādes ekrāniem, kā arī atsevišķiem mūzikas videoklipiem. Simtiem mākslinieku un dizaineru strādā pie pašas spēles; citi ārpus spēles strādā pie tiem videoklipiem un animētajām vinjetēm, kas attīsta tās čempionu aizmuguri. Četrpadsmit stāstnieki un mākslinieki ir veltīti, lai izveidotu pasaules apkārtējo leģendu līgu - tādu kā J.R.R. Tolkīna komiteja. Šīs detaļas spēlē tik tikko parādās, taču dibinātāji uzskata, ka tās papildina bagātību un liek pamatu turpmākajiem projektiem. Riot arī nodarbina četrus dokumentālo filmu veidotājus, lai hronoloģiski atspoguļotu visu radošo darbinieku smago darbu LoL faniem.

Bet nekas nav tik augstā līmenī kā Riot lielizmēra e-sporta nodaļa. Pēc uzņēmuma pirmā pasaules čempionāta turnīra, kuru 2011. gadā nelielai publikai rīkoja spēļu konference Zviedrijā, Beks un Merils visu darīja, lai padarītu LoL izskatu un justies kā profesionālu sporta veidu. Viņi izveidoja līgu, ieguldīja apraides aprīkojumā, nolīga producentu, kurš strādāja svētdienas nakts futbolā un olimpiskajās spēlēs, lai spēļu pārraides būtu līdzīgas Riot daudz lielākiem brāļiem, un apmācīja labākos LoL spēlētājus izskatīties un izklausīties gatavus TV. Nākamā gada pasākums, kurā tika piešķirta naudas balva 1 miljons ASV dolāru, notika USC Galen Center arēnā. Kopš tā laika Riot ir rezervējis arēnas Berlīnē, Seulā un, protams, Medisonas laukuma dārzu. 2014. gadā uzņēmums nolīga Grammy balvu ieguvušos Imagine Dragons, lai uzstātos finālā un ierakstītu jaunas dziesmas League of Legends. Beks vēlējās ļaut faniem uzzināt, ka grupas dalībnieki bija LoL spēlētāji, kuri spēli mīlēja tikpat stipri kā smagi cietušie. Šī gada finālā, L.A. Staples centrā, uzstājās pilns orķestris un uzstājās jaunā platīna pārdošanas mākslinieka Zedda mūzika.

Beks mūzikas videoklipus un animācijas uzskata par pamatakmeņiem - pierādījumu tam, ka Riot var radīt aizraujošas darbības virknes, emocionāli skaudrus mirkļus un visus citus celtniecības elementus, kas nepieciešami, lai stāstītu visaptverošus stāstus jebkurā vidē. Drīz viņš saka, ka viņš plāno LoL atdzīvināt jaunos veidos. 'Kopš pirmās dienas,' piebilst Merrils, 'mēs vēlējāmies, lai katrs varonis būtu pietiekami interesants, lai būtu savas filmas zvaigzne.'

Ekonomiskie apsvērumi reti ņem vērā šos lēmumus. 'Lai būtu atklāts, man tas ne vienmēr ir ērti,' saka Riot Games finanšu direktors Dilans Džadeja. 'Atgriešanās ir ļoti plaši definēta, un to ne visos gadījumos var noteikt. Tā ir iekšēja sajūta, kas ir saistīta ar to, kur aizsākās biznesa priekšnoteikums - uzņēmums, kas izveidots, lai būtu kā kopiena nopietniem spēlētājiem. 'Mēs atstājam tik daudz naudas uz galda, lai pārliecinātos, ka rīkojamies pareizi.'

Pagaidām virtuālo preču uzcenojums ir tik liels, naudas plūsma tik laba, saka Jadeja, ka uzņēmums var atļauties veikt ilgtermiņa likmes fanu lojalitātes vārdā. Tāpēc Riot pieliek lielas pūles, lai pieņemtu darbā un pieņemtu darbā tikai smagus spēlētājus, kuri domā tāpat kā klienti (lai uzzinātu vairāk par Riot pieņemšanu darbā, skatiet sadaļu “Kā Riot sargā savu kultūru” zemāk). Darbinieki dedzīgi pieņem šo misiju. 'Man patīk būt ļoti skaidram: es strādāju pie spēlētājiem,' saka vecākais producents Lenss Stitss. 'Es vienkārši esmu atskaitījies Mārcim.'

Bet nauda ir kļuvusi par galveno jautājumu strīdā, kas izveidojies ap Riot e-sporta nodaļu. Tieši šeit League of Legends atgādina profesionālo sporta veidu, tāpēc investori, spēlētāji un komandu īpašnieki vēlas, lai pelnītu naudu par sportu, un diskusijas par to, kā to izdarīt, ir saasinājušās tiešsaistē. Lai arī Riot finansē čempionāta balvu fondus un par katru sezonas dalījumu maksā 12 500 USD stipendiju profesionālajiem spēlētājiem un treneriem, komandas ir kļuvušas arvien skaļākas par ieņēmumu sadali, ko Riot gūst, pārdodot pasaules čempionāta sponsorēšanas, streiku izplatīšanas piedāvājumus, lai spēles un turnīrus straumētu tiešsaistē un pārdod komandas preču zīmes spēles. (Īpašnieki saka, ka profesionālās komandas uzturēšana gadā maksā aptuveni 1 miljonu ASV dolāru, lielākā daļa strādā ar zaudējumiem, un viņu galvenais ieņēmumu avots - sponsorēšana - var būt nepastāvīgs, it īpaši, ja komandas izkļūst no LoL čempionāta līmeņa.) Daudzi fani, protams, ir nostājušies savas iecienītās komandas pusē, nevis Riot.

Šāda spriedze nonāca galvā augustā, kad komandas SoloMid īpašnieks Endijs 'Reginalds' Dinh kritizēja Riotu par to, ka viņš tieši pirms lielas spēles ir krietni pielabinājis spēli. Viņš uzskatīja, ka tas ir līdzīgs basketbola svara maiņai tieši pirms NBA izslēgšanas spēlēm - un negodīgi un demotivējoši pret spēlētājiem, viņš teica, kuri jau tagad cīnās ar īsu un prasīgu e-sporta karjeru. (LoL profesionāļiem ir nepieciešamas asas acis un asāki refleksi, un abi pēc dažiem gadiem, kas pavadīti, skatoties datora ekrānos, ir blāvi.)

Atbildot uz to, Merrils iesaistījās Reddit debatēs, ko viņš ir darījis daudzas reizes iepriekš, taču viņš izdarīja personisku šāvienu uz Dinhu. 'Ja viņš ir tik noraizējies par savu spēlētāju finansiālo veselību,' raksta Merils, 'varbūt viņam vajadzētu iztērēt vairāk no miljoniem, ko viņš nopelnījis / nopelnījis no Leģendu līgas, maksājot viņiem, nevis ieguldot citos e-sporta veidos, kur viņš zaudē naudu. '

Vēlāk viņš rediģēja šo ierakstu, to samazinot un piedāvājot paskaidrojumus, taču pretreakcija bija ātra un nežēlīga. LoL kopiena viņu plaši kritizēja par to, ka viņš ir korporācijas virspavēlnieks. Merrill piederēja pie kļūdas nākamajā amatā un atvainojās Rioters uzņēmuma sapulcē - un nākamajā mēnesī Riot izdeva atklātu vēstuli, kurā solīja nākotni, kurā uzņēmums dalīs ieņēmumus, piešķirs komandām “pastāvīgas likmes” līgā un kopīgi izstrādāt jaunus biznesa modeļus. Daži fani uzslavēja Riot par šī jautājuma risināšanu. Citi apgalvoja, ka Riot nav pietiekami tālu.

Šie fani ir tik dedzīgi, jo viņi pieraduši dzirdēt viņu balsis. Riot izveidoja savu ārkārtīgi veiksmīgo spēli, izdarot kaut ko tādu, ko nedarīja konkurējošs spēļu izdevējs: ļaujot spēlētājiem iesaistīties radošajā procesā. 'Ja jūs atgriezīsities pie dažiem tematiem no League of Legends pirmā gada vai otrā gada un visos Riot [tiešsaistes] forumos,' saka bijušais spēlmaņu spēlētājs un tagad LoL komandas Team Liquid līdzdirektors Stīvs Arhancets, ' jums bija savi izstrādātāji, jūsu vadītāji, visi iesaistījās sarunā, uzklausīja sabiedrību, izdarīja korekcijas, pamatojoties uz foruma pavedieniem. Izpildu komandai nebija tikai plāna un tas tika izstrādāts.

Beks un Merrils joprojām saskaņo savu divkāršo lomu: vairāku miljardu dolāru uzņēmuma korporatīvie vadītāji, kuri joprojām sevi uzskata par smagiem spēlētājiem. (Merils ir platīna līmeņa LoL spēlētājs, iekļaujot viņu 10 procentu labāko spēlētāju skaitā visā pasaulē, un viņš dažreiz straumē savas spēles tiešsaistē un tērzē ar faniem.) Abi ir ļoti noraizējušies par to, kā sabiedrība viņus vērtē, un ienīst ideju par izīrēšanu. to uz leju. Arhancē aprakstītais ētoss saglabājas. Pagājušā gada laikā LoL forumos bija dusmas par Riot nevēlēšanos atbrīvot dažas ļoti pieprasītas funkcijas, tostarp spēles tūlītējās atkārtošanas sistēmu. Oktobrī dibinātāji Reddit nosūtīja misiju, kas daļēji lasīja: “Mēs izdarījām lielu kļūdu. Mēs cenšamies sakārtot lietas, mēģinot izdarīt kaut ko radikālu - sniedzot to, ko jūs visu laiku esat prasījis.

Līdzjutēji atbildē izlēja savu atzinību. 'Šis ir bijis mans iecienītākais ieraksts League of Legends vēsturē,' raksta Reddit lietotājs Acroblade. 'Paldies, ka esat atzinis savas kļūdas un PATĪKAM centāties izpatikt visiem saviem spēlētājiem ... Es runāju par visu spēlētāju bāzi, sakot, ka mēs jums piedodam Riot, mēs mīlam jūs un ticam jums. 2017. gads būs lielisks. '

ar kuru dons Diamonts ir precējies

Ap pulksten 16:30 pusfināla otrajā dienā pūļi sāk lidināties pa Septīto avēniju virzienā uz Medisonas laukuma dārzu. Mačs starp Samsung un H2K nesāksies līdz pulksten 6, bet jau līdzjutēji ir trakulīgi. 'H2-kas?' kliedz viena grupa.

'H2K!' atbild cits ejot otrā virzienā. Viņi visu dienu ir dzēruši, skaidro 24 gadus vecais Zaks Smits, nododot draugam vape. Ir lietains un auksts, un Smits valkā tikai tvertnes augšdaļu un džinsus, bet viņš ir necaurlaidīgs pret vēsumu. Viņš vakar brauca ar diviem draugiem no Merilendas. Bārā viņi bija satikušies ar diviem citiem LoL spēlētājiem, puišiem, kuri nobrauca no Albānijas; visi tagad lepojās ar alus prieku būt blakus tiem, kas saprot to, ko lielākā daļa pasaules nedara.

'Deviņdesmit deviņi procenti laika mēs visi esam atstumtie,' saka Smits. 'Mums patīk videospēles. Mēs patiešām skatāmies, kā citi cilvēki spēlē videospēles. Kad jūs to sakāt kādam citam, viņi līdzinās: 'Par ko jūs runājat?' Un tad, - viņš turpina, - jūs pulcējaties un satiekat šādus cilvēkus, un tas cilvēkus satuvina - tas ir nopietni pārsteidzoši.

Cik viņi ir iztērējuši ādām?

Viens Albānijas puisis vaid. 'Ugh - 200 USD?' Draugs pīpē: Viņš ir iztērējis 300 USD. Cits piebilst, ka viņš ir iztērējis arī 200 USD. Smits ir iztērējis 500 USD - līdz šim.

Kā viņi jūtas pret Riot?

Viņi sāk sarunāties:

'Viņi varētu darīt vairāk -'

'Viņi pēdējā laikā bija bumbā!'

'Nē nē nē! Marks Merils izdrāzās! '

'Kā spēlētājs es mīlu Riotu. Kā konkurētspējīgs spēlētājs es domāju, ka viņi varētu darīt vairāk. '

'Spēlētājiem ir viena, divu gadu karjera! Viņiem vajadzētu padarīt to ilgāku! Viņi visi vēlas, lai LoL profesionāļiem būtu piecu vai desmit gadu līgumi - lai spēlētu videospēli, kas pastāv tikai septiņus gadus.

Iekšpusē arēnā ir daudz pūļu ar faniem, kuri valkā kreklus LoL komandām, un cosplayeriem, kas ģērbušies tāpat kā viņu iecienītākie čempioni. Tikmēr preču līnijas ir sakrautas ar 30 vai 40 dziļiem ventilatoriem, cenšoties iegādāties 25 ASV dolāru kreklus, 65 ASV dolāru garus kreklus un 25 USD pūkainas cepures. Otrajā līmenī pieci draugi no Penn State e-sporta kluba gatavojas doties uz savām vietām. Viņi ceļoja piecas stundas, lai apskatītu LoL, nopirkuši biļetes, pirms viņi pat zināja, kas spēlē. Viņi saka, ka e-sporta klubs ir pieaudzis no aptuveni 30 biedriem līdz vairāk nekā 200, un LoL ir vispopulārākā spēle. Bet tagad vidusskolā tik daudz bērnu spēlē LoL, ka viņi ierodas Pennā ar savām komandām un kliķiem - e-sporta klubs viņiem vairs nav vajadzīgs.

H2K pārspīlētajā pārkāpumā ir daži agrīni nogalinājumi, taču disciplinētais un efektīvais Samsung atgūstas, lai nosūtītu savus konkurentus un iekļūtu finālā. (Lai saglabātu čempionātu, SKT viņus pārspēs piecās spēlēs.) Bet līdzjutējiem ir vienalga, ka mačs ir pagriezts. Viņi kliedz par Samsung. Viņi skandē H2K. Viņi skandē TSM, fanu iecienītāko, kas pat nespēlē. Kad fani iziet no arēnas, viņi kavējas pie ieejas. Viņi satver fotogrāfijas ar cosplayeriem. Viņi fotografē fotoattēlus viens ar otru. Apsardzes darbinieki turpina kliegt, lai viņi tiktu skaidrībā. Bet viņi nekur nedosies. League of Legends ir viņu iecienītākā spēle. Viņus ieskauj viņu mīļākie cilvēki. Šī ir viņu cilts. Viņi nepieļaus, ka šis brīdis paslīdēs prom.

Derek Fisher tīkla vērtība 2015

Kā nemieri sargā savu kultūru

Tiem, kas strādā Riot, vajadzētu sagaidīt ļoti īpašu dzīves veidu. 'Kaut kas visiem domāts kultūra nevienam neko nenozīmē,' 2011. gada konferencē sacīja izpilddirektors un līdzdibinātājs Brendons Beks. 'Esiet polarizējošs un ieņemiet stingru nostāju.' Kā to dara Riots, katru dienu.

1. Padariet savas vērtības neapspriežamas

Efektīvs Rioter izsauc stulbas idejas (neatkarīgi no pakāpes), viņam patīk saņemt “brutālu” atgriezenisko saiti un viņš ir apsēsts ar problēmu risināšanu, nevis liek tām aiziet. Citiem vārdiem sakot: Ideāls Rioter ir nepareiza parādība tipiskos uzņēmumos.

2. Meklējiet fanātiķus

Riota intervijas pārbauda kandidātu aizraušanos ar spēles sīkumiem. Pieņemšanas vadītāji bieži pārbauda Riot spēļu žurnālus, lai apstiprinātu, ka intervējamais spēlē tikpat uzmācīgi, kā viņš pats apgalvo. Spīdīgi ciltsraksti? Riotam viņi nav vajadzīgi.

3. Pārdodiet cilvēkiem problēmas

Spēlētāji vēlēsies uzvarēt ar pūlēm un praksi, nevis ar īsceļiem, un Riot vēlas, lai darbiniekus vadītu šī ētika. Tā vietā, lai izsauktu Riot kā labvēlīgu darba vietu, pieņemot darbā vadītājus, galvenā uzmanība tiek pievērsta tam, kā jaunie darbinieki var paaugstināties - tas ir, attīstīt un precīzi pielāgot prasmes.

4. Berze ir tavs draugs

Pretendentiem ir nepieciešams apstiprinājums no pieņemšanas sponsora - papildus vadītājam - pirms viņiem ir darbs Riot. Šie sponsori vēršas pret Riot kultūras principiem un apstrīd nolīgšanas vadītāja lietu. Process var ilgt mēnešus, bet tas aizsargā kultūru.

5. Palīdziet viņiem atmest

Jaunajiem darbiniekiem ir seši mēneši, lai izlemtu, vai viņi ir piemēroti, un stimuls aiziet, ja viņi to nedara: ja viņi aiziet, viņi saņem 10 procentus no savas algas, līdz pat 25 000 ASV dolāru.

Inc. palīdz uzņēmējiem mainīt pasauli. Saņemiet nepieciešamo padomu, lai šodien sāktu, attīstītu un vadītu savu biznesu. Abonējiet šeit, lai iegūtu neierobežotu piekļuvi.