Jums tiek lūgts uzstāties kādā pasākumā, bet jūs ienīstat to, ka esat pūļa priekšā. Vai jūs izdomājat attaisnojumu un pieklājīgi noraidāt, vai atzīstat, ka ielūgumam ir kāds iemesls, jūs dodaties uz godu un sākat domāt, kā jūs gatavojaties? Tas, kā jūs reaģējat, daudz saka par jūsu vispārējiem panākumiem biznesā un dzīvē. Tā saka Džeisons Hanolds, Čikāgā bāzēta vadītāju meklēšanas uzņēmuma izpilddirektors Hanold Associates . Kā cilvēks, kurš atrod un konsultē personāla vadītājus tādiem uzņēmumiem kā Amazon un Nike, Hanolds saka, ka pastāv vairākas galvenās atšķirības starp cilvēkiem, kuri vēlas izvairīties no riska, un tiem, kuriem ir lielāka iecietība riskēt.
Riska uzņemēji ātrāk kāpj pa uzņēmuma kāpnēm un nopelna vairāk naudas.
Jūs varat saņemt punktus par lojalitāti, ja paliksit amatā gadiem ilgi, bet jūs nekad tā nepacelsieties uz augšu. Jā, var būt biedējoši domāt par brīvprātīgo darbu, lai vadītu jaunu biroju topošajā tirgū. Ko darīt, ja jūsu ērtais darbs mājās nav šeit, kad atgriezīsities? Un kā jūsu ģimene pielāgosies dzīvei ārzemēs? Tās ir reālas bažas, taču cilvēki, kuri redz iespēju pierādīt savu spēju, sasniedzot šādu iespēju, ir tie, kas izceļas ar uzņēmuma vadību. 'Ar katru no šīm kustībām jums ir iespēja paātrināt mācīšanos, paātrinātu atlīdzību, salīdzinot ar kādu, kurš atrod sev ērtu vietu un turpat noliek un lāpst,' saka Hanolds.
Riska uzņemēji ir tehnoloģiju pirmie pieņēmēji.
Cilvēkiem, kas vēlas izvairīties no riska, nepatīk pārmaiņas, un viņi var noturēties pie tehnoloģiju izbalēšanas ilgāk, nekā vajadzētu. Tātad, ja jūs joprojām izmantojat atlecošu tālruni, nevis jaunāko viedtālruni vai planšetdatoru, tas var paziņot nepareizu ziņojumu. 'Mēs kā vadošie personāla atlasītāji mēdzam meklēt tikai nelielas nianses ... dažreiz burtiski to, ko [cilvēki] ceļ galdā, un jūs varat nojaust viņu [komfortu ar] risku,' saka Hanolds.
Cilvēkiem, kuri vēlas izvairīties no riska, var būt nepareiza priekšstats par sevi.
Hanolds saka, ka cilvēki, kuri to spēlē droši, mēdz sevi raksturot kā atbildīgus, domājošus, apzinātus un piesardzīgus. Tomēr citi var uzskatīt šos cilvēkus par drosmīgiem, atturīgiem un mazāk iedvesmojošiem. Viņi pat varētu tos saukt par garlaicīgiem. 'Svarīgi ir tas, ka, ja jūs strādājat pret risku, kurš strādā pie riska uzņemšanās, viņi var redzēt jūs ar negatīvāku nokrāsu nekā tad, ja jūs strādājat pie personas, kas vairāk izvairās no riska, [kas var uzskatīt jūs par atbildīgāku. un izmērīt, un viņi varētu aptvert jūsu izvairīšanos no riska, ”viņš saka.
Maikls Smits Espn tīrā vērtība
Jūs varat kļūt ērtāk riskam.
Bet tas ietver praksi un jaunu paradumu veidošanu. Tas nenozīmē, ka jums pēkšņi jākļūst par pamatlēcēju, bet gan tikai par tādu, kurš sevi nepārtraukti stiepj pat mazos veidos. 'Saprotiet, kur jums ir ērti un kur jums nav ērti, un turpiniet virzīt savas robežas uz vietu, kas ir mazāk ērta,' saka Hanolds.
Cilvēki, kuri vēlas izvairīties no riska, var pārlieku baidīties no tā, ko domā citi.
Patiesība ir tāda, ka cilvēki ir ļoti vērsti uz sevi, un lielākā daļa cilvēku nedod ne mazāko prātu par to, ko jūs darāt vai kā jūs varētu paklupt, ja mēģināt kaut ko jaunu. 'Citiem cilvēkiem ir interesantāk atrasties blakus cilvēkiem, kuriem ir ērti uz savas ādas,' saka Hanolds. 'Un katrs no mums ir atkarīgs, vai tur nokļūt.'
