WikiHow ir līdzīgs Wikipedia, izņemot to, ka tas ir peļņas gūšanas mērķis un koncentrēts uz instrukciju piedāvāšanu. Desmitiem tūkstošu cilvēku visā pasaulē soli pa solim raksta un rediģē rakstus par to, kā darīt gandrīz visu - atvērt aizslēgtu automašīnu, izgatavot 3D papīra sniegpārsliņu, atbrīvoties no augļu mušām un pat ielaist kaķi darbā (jā, ir instrukcijas kaķa izlaišanai no somas). Tīmekļa vietne katru mēnesi saņem vairāk nekā 40 miljonus unikālu apmeklētāju, kas ir lielāka trafika visā pasaulē nekā Urban Dictionary, The Los Angeles Times un Washington Post katrs savācējs.
WikiHow dibinātājs Džeks Herriks ir izvēlējies pilnīgi atšķirīgu pieeju sava biznesa veidošanā. WikiHow 14 darbinieki strādā no mājas Palo Alto centrā, Kalifornijas štatā, un uzņēmums tiek apzināti pašfinansēts. Papildus tam, tas ir mediju uzņēmums, kurā visiem pieder tā saturs.
Hibrīda pieeja
WikiHow sevi sauc par ' hibrīdorganizācija . ' Vietne paskaidro, ka tāpat kā bezpeļņas organizācija tā vēlas gūt labumu cilvēkiem; tāpat kā valdība tā rada kaut ko sabiedrības labā; un tāpat kā bizness tas pelna naudu.
Tas ir interesants jēdziens, un šķiet, ka tas darbojas - wikiHow vairākus gadus ir bijis rentabls, saka Herriks.
Wikia ir vēl viens piemērs. Vikipēdijas dibinātāja Džimija Velsa izveidoto peļņas gūšanas sadarbības satura platformu Nīlsens pagājušajā gadā uzskaitīja kā viens no top 10 sociālajiem tīkliem ASV - mēnesī tam ir vairāk nekā 50 miljoni unikālu apmeklētāju, un tajā ir vairāk nekā 250 000 kopienu un vairāk nekā 20 miljoni lapu.
Gan Wikia, gan wikiHow pelna naudu no reklāmām.
ar kuru Džojs Makintirs ir precējies
Mazs un pašfinansēts
Kāpēc darbs mājā? Herriks saka, ka cilvēki var būt mierīgāki un tādējādi radošāki mājas apstākļos, nevis kubu fermā. Jūs domājat arī, ka tas palīdz samazināt izmaksas, ņemot vērā, ka Silīcija ielejas biroju telpas ir vieni no dārgākajiem nekustamajiem īpašumiem uz planētas.
Kas attiecas uz finansējumu, wikiHow noraidīja vairākus finansēšanas piedāvājumus laikā no 2005. līdz 2008. gadam, kad Herriks saka, ka satura uzņēmumi bija karsti VC mērķi (tagad, ne tik daudz).
'Silīcija ielejā esmu milzīgs fakts, ka mēs esam viens no nedaudzajiem uzņēmumiem, kas spēj uzņemties riska finansējumu un ir to atteicis,' saka Herriks. 'Bootstrapping ... patiešām liek jums izdomāt izeju no problēmām, nevis tērēt savu izeju no problēmām [un] izdomāt veidus, kā augt, nevis tērēt izaugsmes veidiem.'
Herriks saka, ka “liela publiska interneta kompānija” pat piedāvāja iegādāties wikiHow, taču viņš to noraidīja.
'Pieņemot piedāvājumu, es būtu nopelnījis daudz naudas, taču nauda vēl nav viss. Mēs gūstam lielu prieku, nepārtraukti pilnveidojot savas iespējas piedāvāt pasaulei bezmaksas instrukcijas, ”viņš saka.
Pieder visiem
cik vecs ir Džonijam Noksvilam
Vēl viens pagrieziens: Tā kā wikiHow saturam ir Creative Commons licence, tas pieder visiem. Turklāt ikviens var lejupielādēt programmatūru, kas satur visu kopā, jo tā ir atvērta pirmkoda un brīvi licencēta saskaņā ar General Public License.
Vietne wikiHow pat sludina:
Džekam pieder serveri, domēna nosaukums, preču zīmes un daži biroja piederumi un mēbeles. Tas nozīmē ... ikvienam ir tiesības uz “dakšu” wikiHow un visa satura un programmatūras pārvietošanu uz jauniem serveriem un domēnu, tāpēc Džekam savā ziņā gandrīz nekas nepieder. Būtībā Džeks ir wikiHow kopienas pārvaldnieks - ja vien kopiena uzskata, ka viņš ir labākais iespējamais pārvaldnieks un rīkojas kopienas un wikiHow misijas interesēs.
Herrika, protams, cer, ka neviens to nedara, un viņš uzskata, ka viņi to nedarīs. Iekšā Web 2.0 Expo intervija , Herriks paskaidroja savu filozofiju:
Cilvēki sniedz ieguldījumu wikiHow, jo viņus iedvesmo misija padarīt pasaules rokasgrāmatu. Tomēr katrs lietotājs zina, ka tīmekļa uzņēmumi bieži maina uzņēmējdarbības modeļus un to dēļ dažkārt tiek izmesti kopienas projekti. Piešķirot lietotājiem tiesības uz dakšiņu, rodas uzticēšanās tam, ka visi smagie darbi, ko cilvēki iegulda wikiHow, vienmēr kaut kādā veidā piederēs kopienai.
Protams, lietotāju radīts saturs var būt netīrs. Paskatieties uz Amazon un Yelp problēmām, kas saistītas ar viltus atsauksmēm. Atšķirībā no Yahoo Answers, About.com un eHow (kurus Herriks 2006. gadā pārdeva Demand Media), wikiHow ļauj ikvienam rediģēt rakstus, taču izmanto vairākus kvalitātes nodrošināšanas slāņus, lai mēģinātu pārliecināties, vai izmaiņas ir labas.
Pagaidām modelis darbojas - sniedziet vai paņemiet dažus labi dokumentētus neprecīzu wikiHow lapu piemērus. Lai gan tam noteikti jānotiek, Herriks saka, ka uzņēmuma pārredzamība biežāk noved pie augstas kvalitātes darba.
Ērika Džeina augums un svars
Nemaz nerunājot par stabilu biznesu.
