Filadelfijas pieprasītājs nesen citēja mani un manus uzskatus par atvērta plānojuma birojiem rakstā ar nosaukumu “ Visiem patīk ienīst atvērto biroju, bet vai tas vēl ir miris? 'Kamēr raksts ir līdzsvarots, autors Džīns Markss sākas ar paziņojumu, kas gan nepareizi raksturo, gan sajauc šo jautājumu:
'Daudzi lieli uzņēmumi - sākot no Apple līdz sadarbības vietām, piemēram, WeWork - ir nomainījuši neglītās un klaustrofobiskās mazās telpas ar gaišām, atklātām telpām, no kurām paveras plašs skats un vairāk uz komandu orientēta vide.'
Šajā paziņojumā ir nepareizi vairākas lietas.
Pirmkārt, sākotnējā Apple pilsētiņa sastāvēja nevis no tradicionāliem privātiem birojiem, kas savienoti ar gaiteņiem, bet gan no privātiem birojiem, kas ieskauj koplietošanas telpas centru - modeli, kuru Stīvs Džobs atkārtoja Pixar.
Barbara Minty Mcqueen tīrā vērtība
Otrkārt, WeWork nodarbina tikai aptuveni 10 000 cilvēku , kas nekustamo īpašumu uzņēmumam nav liels. (Piemēram, ReMax ir 100 000 aģentu.) Arī WeWork vienmēr ir veicinājis atvērto plānu, tāpēc viņi neko nav “aizstājuši”.
Tomēr lielākā apgalvojuma problēma ir tā, ka tiek izveidota nepatiesa divtomija starp “gaišām atklātā kosmosa zonām” un “neglītām un klaustrofobiskām mazām istabām”.
Salīdzinājums ir ironisks, jo “privātās telpas” bieži ir izvietotas atvērta plānojuma birojos atgādina tālruņu kabīnes . Vēl svarīgāk ir tas, ka atvērtam plānam ir alternatīvas, kurām trokšņa un vizuālā piesārņojuma dēļ atvērtais plāns nav tik toksisks:
Brents Smits un Terēza Kolijere apprecējās
1. Privātie biroji, kas ieskauj koplietošanas telpas centru.
Aka Pixar modelis. Darbiniekiem ir savi privātie biroji - daudzi ar ārējiem logiem - kurus viņi var pielāgot, kā vien vēlas. Šie biroji izveido savienojumu ar kopēju telpu, kuru darbinieki var izmantot socializācijai (vai sportošanai, spēlēšanai utt.), Bet kurā nav neviena darba zonas.
2. Pārvietojami šķēršļi, lai cilvēki pēc vajadzības varētu izveidot privātu telpu.
Šī koncepcija, ir pionieris Ikea , aizstāj atvērta plānojuma kafejnīcas stila standarta vidi ar pārvietojamiem galdiem un pārvietojamām skaņas / redzes barjerām. Tādējādi darbinieki var konfigurēt šos elementus jebkura veida darba zonā, kas viņiem vai viņu darba grupai tajā laikā ir nepieciešama. Introvertās personas var veidot 'fortus', kas piedāvā privātumu, savukārt komandas, kas strādā kopā ar grupas projektu, var izveidot savu pagaidu 'konferenču zāli'.
3. Lielāki biroji ar divām vai trim darba zonām.
Darbs viena vai divu cilvēku tuvumā nerada tuvu trokšņa vai vizuālā piesārņojuma līmenim, kas raksturīgs atvērtam plānam. Konflikti ir viegli risināmi: “Vai jūs varat to aizvest citur? Es esmu termiņā. ' Šajā gadījumā improvizētai sanāksmei parasti var atrast tukšu biroju. Piezīme: šis bija modelis visproduktīvākajā organizācijā, kurā man bija privilēģija strādāt.
4. Kabīnes ar katedrāles griestiem, jumta logiem un augstiem logiem.
Augstās sienas samazina trokšņa piesārņojumu un vizuālo piesārņojumu, taču joprojām ir atvērtas iespējas un redzes gaisma. Pārsvarā esmu redzējis šāda veida birojus, kad uzņēmumi ir pārcēlušies uz rūpnīcu telpām, kas tika uzceltas pirms lēta elektriskā apgaismojuma parādīšanās, un tādējādi tika projektētas, lai izmantotu dabiskās dienasgaismas priekšrocības.
cik garš ir Džesija Palmers
5. Darbs no mājām un telpu īre grupas sanāksmēm pēc nepieciešamības.
Atkarībā no iesaistītā darba rakstura var nebūt vajadzība pēc ikdienas vai pat iknedēļas klātienes mijiedarbības. Šajā gadījumā ir diezgan dumji tērēt naudu pastāvīgiem biroja rakumiem, kad jūs varat vienkārši īrēt istabu, ja ir kāds iemesls rīkot grupas sanāksmi, kuru nevar veikt tiešsaistē.
Lai gan es neesmu redzējis nevienu salīdzinošu akadēmisku pētījumu par šīm alternatīvām, tie pārvarētu visvairāk, ja ne visas sūdzības, kuras darbinieki izvirza, kad viņiem tiek piemērots atvērts plāns. Tikpat svarīgi, ka dažas no šīm alternatīvām vai nu maksās tikpat, vai arī ievērojami mazāk nekā atvērtais plāns attiecībā uz grīdas platības izmaksām.
