Jūs nolemjat sākt uzņēmējdarbību. Jūs esat satraukti. Jūs esat motivēts. Jūs sapņojat lielus sapņus. Un jūs arī esat ļoti nervozs - tāpēc izlemjat, ka nenoteiktība mīl sabiedrību, un lūdziet draugu būt jūsu partnerim.
Laba ideja?
Piedāvājam viesa ierakstu no Raiena Robinsona, uzņēmēja un mārketinga speciālista, kurš māca cilvēkiem izveidot jēgpilnu pašnodarbināto karjeru. (Viņa tiešsaistes kursi Uzņēmuma dibināšana, strādājot un uzrakstot uzvarošu ārštata priekšlikumu, var iemācīt jums sākt un attīstīt savu biznesu, strādājot pilnas slodzes darbu.)
Šeit ir Raiens:
Mēs visi esam dzirdējuši, kā sabrūk lielo uzņēmumu šausmu stāsti, jo dibinātāji sāka darboties kā labi draugi, un attiecības kļuva sliktas. Tas ir dabiski. Jauna biznesa uzsākšana var būt ārkārtīgi saspringta, it īpaši, ja to sākat, saglabājot ikdienas darbu.
Biznesā lietas bieži kļūst sarežģītas. Uzņēmuma labākās nākotnes radīšanas vārdā pastāvīgi jāpieņem grūti, bezpersoniski lēmumi. Daudzi uzņēmēji, kas uzsāk uzņēmējdarbību ar draugu, beidzas ar sabojātām finansēm un sabojātu draudzību.
Patiesībā, ja jūs biznesa lēmumus ierobežojat tikai ar statistikas gudrību, stoiski ignorējot drauga trakojošo satraukumu par “šo foršo biznesa ideju”, šķiet, ir drošākais ceļš.
Bez sirds, jā, bet Hārvardas Biznesa skolas pētījums parādīja, ka tehnoloģiju dibinātāju vidū grupa, kas sastāv no draugiem, izrādījās nestabilākais , ar dibinātāja apgrozījuma līmeni gandrīz 30%.
Pārsteidzoši, ka grupai, kas sastāv no svešiniekiem, klājās labāk. Pievienojiet tam vēl drūmāko startup uzņēmumu 9-of-10 izgāšanās līmeni kopumā, un jūs varētu sākt domāt, kāpēc jūs pat domājat par uzņēmējdarbības uzsākšanu ar draugu.
Patiesībā būtu pilnīgi drošāk palikt ikdienas darbā un saglabāt draudzību, vai ne?
Nepareizi. Ko darīt, ja jūs sapņojat par lielisku biznesa ideju un jūsu iekšā saka, ka jums ir vajadzīgs jūsu talantīgais draugs, kas palīdzētu to pārvērst par zvaigžņu panākumiem?
Mans padoms: Ignorēt statistiku . Ar savu labāko draugu es savu pirmo biznesu Case Escape izaudzēju līdz vairāk nekā USD 160 000 lieliem ienākumiem tikai mūsu pirmajā gadā. Un tas turpina pieaugt.
Vikija Gerrero un Kriss Bensons
Arī jūs to varat izdarīt, bet vispirms jums ir nepieciešams spēcīgs pamats, kā pārvaldīt savas nesen sarežģītās attiecības. Vēl svarīgāk ir tas, ka pirms darba uzsākšanas jums ir jānosaka pamatnoteikumi un rakstiski jāsaņem dažas lietas.
Pirms uzsākt uzņēmējdarbību ar draugu, uzdodiet sev šos astoņus būtiskos jautājumus.
1. Vai jums ir tādi paši biznesa mērķi?
Tas ir galvenais sarkanais karogs, ja vēlaties izveidot dzīvesveida biznesu, kas varētu ilgt gadu desmitus, un jūsu draugs vēlas izveidot strauji augošu biznesu, kuru varētu iegūt gada vai divu gadu laikā. Šīs fundamentālās atšķirības izaugsmes stratēģijās bez šaubām izraisītu konfliktus.
2. Vai jums ir vienādas vērtības?
Tāpat kā iepazīšanās gadījumā, ja jūsu draugam (un potenciālajam biznesa partnerim) ir krasi atšķirīgs vērtību un uzskatu kopums, padomājiet divreiz par savu finanšu un nākotnes sajaukšanu.
3. Vai jūsu prasmju kopumi papildina viens otru?
Pārliecinieties, ka sākat biznesu kopā ar draugu, jo tas patiešām nāks par labu jums abiem, ne tikai tāpēc, ka pavadāt daudz laika kopā un domājat, ka tas būs jautri.
4. Vai jūsu darba ieradumi sakrīt?
Pārliecinieties, ka jums ir kopīgi laiki, kad varat strādāt kopā ar savu biznesu, it īpaši, ja tas sākas, un laikā, kad jūs abi, iespējams, turaties pie ikdienas darbiem.
5. Kāda ir jūsu noklusējuma stratēģija konfliktu risināšanai?
Ja jūs daudz strīdaties kā draugi ... visticamāk, šī tendence pārņems jūsu biznesu.
6. Kuras konkrētas lomas un pienākumus vajadzētu uzņemties katram biznesa partnerim?
Skaidri definējiet savas papildu lomas un pārliecinieties, ka tās ir saistītas ar jūsu abām interesēm.
cik veca ir Šarona adata
7. Cik stabila ir jūsu personīgā dzīve?
Jūs nevēlaties sākt biznesu ar draugu, kurš tuvākajā nākotnē plāno pārdot savas mantas un ceļot pa pasauli.
8. Vai jūs abi esat gatavi sekot otra norādījumiem, kad runā priekšmeta eksperts?
Pārliecinieties, ka varat gan izturēties pret konstruktīvu kritiku, gan zināt, kad uzticēties partnera vērtējumam.
Labi draugi, kas sāk un vada biznesu kopā, bieži nerada laimīgas beigas. Neveiksmīgas partnerattiecības patiešām notiek un noved pie sabojātām draudzībām ... vai pat beidzas ar to, ka bijušie partneri vispār nav draugi.
Pēc dažām nopietnām pārdomām, ideju vētras un svarīguma par un pret, ja gan jūsu biznesa ideja, gan ideja par sava drauga iesaistīšanu kā partneri iznāk kā pozitīva, jums, iespējams, vajadzēs riskēt ar neveiksmēm un draudzību, lai iegūtu savu biznesu. pie zemes.
