50 LABĀKIE CITĀTI NO 50 LABĀKAJĀM BIZNESA GRĀMATĀM

1. Domā un aug bagāts

Ja jūs patiešām vēlaties naudu tik ļoti, ka jūsu vēlme ir apsēstība, jums nebūs grūtību pārliecināt sevi, ka jūs to iegūsit. Mērķis ir vēlēties naudu un būt tik apņēmības pilna to iegūt, lai pārliecinātu sevi, ka tā jums būs.

2. Sajūtiet bailes un dariet to vienalga

Pārkvalificējot prātu, jūs varat pieņemt bailes kā vienkārši dzīves faktu, nevis šķērsli panākumiem.

3. Alķīmiķis

Kad jūs patiešām vēlaties kaut ko, viss Visums sazvērojas, palīdzot jums to sasniegt.

4. Elements

Mēs visi esam dzimuši ar ārkārtas iztēles, inteliģences, izjūtas, intuīcijas, garīguma, kā arī fiziskās un maņu apzināšanās spējām. Lielākoties mēs izmantojam tikai daļu no šīm pilnvarām, bet dažas - vispār. '

5. Lielas domāšanas burvība

Panākumi neprasa cenu. Katrs solis uz priekšu maksā dividendes.

6. Pēdējā lekcija

Mana unikalitāte, es sapratu, bija visu sapņu specifika - no neticami jēgpilna līdz noteikti savdabīgam -, kas nosaka manu 46 dzīves gadu. Tur sēžot, es zināju, ka, neskatoties uz vēzi, es patiešām ticēju, ka esmu laimīgs vīrietis, jo esmu dzīvojis šos sapņus.

7. Nesvīstiet sīkās lietas

Kad jūs uzzināsiet ieradumu vieglāk reaģēt uz dzīvi, problēmas, kas šķita “nepārvaramas”, sāk šķist vieglāk pārvaldāmas.

8. Pilnīgas iesaistīšanās spēks

Izrāde prasa, lai lielākā daļa cilvēku ikdienas darba vidē pundurotu jebkuru profesionālo sportistu, kurus mēs jebkad esam trenējuši.

9. Šķērsojot plaisu

‘Kāpēc es?’ Kliedz neveiksmīgais uzņēmējs. Pareizāk sakot: “Kāpēc ne es?” “Kāpēc ne mēs?” Koris viņa tikpat neveiksmīgajiem investoriem. ‘Paskaties uz mūsu produktu. Vai tas nav tik labs - nē, labāks - nekā produkts, kas mūs pārspēj? ’.... Patiesībā iezīme īpašībai, mazāk veiksmīgais produkts bieži ir neapšaubāmi pārāks.

cik bērnu ir Almai Vālbergai

10. Neredzamā pārdošana

Jaunais mārketings ir vairāk nekā veids, kā to izdarīt; tas ir domāšanas veids. Tas sākas ar izpratni par pakalpojumu atšķirīgajām iezīmēm - to neredzamību un netveramību -, kā arī ar pakalpojumu izredžu un lietotāju unikālo raksturu - viņu bailēm, ierobežoto laiku, dažkārt neloģiskajiem lēmumu pieņemšanas veidiem un vissvarīgākajiem. diskus un vajadzības.

11. Ietekme

Ir grupa cilvēku, kuri ļoti labi zina, kur atrodas automātiskās ietekmes ieroči, un tos regulāri un prasmīgi izmanto, lai iegūtu to, ko viņi vēlas. Viņi pāriet no sociālās tikšanās uz sociālo tikšanos, pieprasot citiem izpildīt viņu vēlmes; viņu veiksmes biežums ir žilbinošs.

12. Pozicionēšana

Pozicionēšana nav tas, ko jūs darāt ar produktu. Pozicionēšana ir tas, ko jūs darāt, domājot par potenciālo klientu.

13. Pērk-oloģija

Ja mārketinga speciālisti varētu atklāt to, kas notiek mūsu smadzenēs, kas liek mums izvēlēties vienu zīmolu, nevis citu - kāda informācija iet caur mūsu smadzeņu filtru un kāda - ne, tas būtu ļoti svarīgi, lai patiesi veidotu nākotnes zīmolus. '

14. Atļauju mārketings

Mārketinga speciālisti vēlas, lai jūsu ziņas nonāk jūsu priekšā. Viņi jābūt saņemt viņu priekšā esošos ziņojumus, lai tikai izdzīvotu. Vienīgā problēma ir - vai tiešām vēlas vairāk mārketinga ziņojumus? '

15. Partizānu mārketings

Partizānu mārketings prasa, lai jūs saprastu katru mārketinga aspektu, eksperimentētu ar daudziem no tiem, zaudētu zaudētājus, dubultotu uzvarētājus un pēc tam izmantotu mārketinga taktiku, kas jums pierāda sevi reālās dzīves cīņas laukā.

16. Garā aste

Pieprasījumam virzoties uz nišām, to nodrošināšanas ekonomika turpina uzlaboties un tā tālāk, radot pozitīvu atgriezenisko saiti, kas nākamajām desmitgadēm pārveidos visu nozari - un kultūru.

17. Ārkārtas tautas maldi un pūļa trakums

Mēs atklājam, ka veselas kopienas pēkšņi pievērš prātu vienam objektam un kļūst trakas tā meklējumos; miljoniem cilvēku vienlaikus rada iespaidu par vienu maldu un skrien pēc tā, līdz viņu uzmanību piesaista kāda jauna neprātība, kas aizrauj vairāk nekā pirmā.

18. 7 ļoti efektīvu cilvēku ieradumi

Sēj domu, pļauj darbību; sēt darbību, nopļaut ieradumu; sēj ieradumu, pļauj raksturu; sēj raksturu, pļauj likteni.

19. Kā uzvarēt draugus un ietekmēt cilvēkus

'Nenolīmētā patiesība ir tāda, ka gandrīz visi satiktie cilvēki jūtas kaut kādā ziņā pārāki par jums, un drošs ceļš viņu sirdīs ir ļaut viņiem kaut kā smalki saprast, ka jūs atzīstat viņu nozīmi un patiesi to atzīstat.

20. Pamodini milzu sevī

Ja jūs nevarat, jums tas jādara. Ja jums ir nepieciešams, jūs varat.

21. Kā domā cilvēks

Sapņotāji ir pasaules glābēji. Tā kā neredzamais uztur redzamo pasauli, cilvēki, pateicoties visiem pārbaudījumiem, grēkiem un garīgajiem aicinājumiem, tiek baroti no vientuļo sapņotāju skaistajām vīzijām.

cik garš ir tal fishman

22. Lielākais pārdevējs pasaulē

Es dzīvošu šo dienu tā, it kā tā būtu mana pēdējā. Šī diena ir viss, kas man ir, un šīs stundas tagad ir mana mūžība. Es sveicu šo saullēktu ar prieka saucieniem kā ieslodzītais, kurš tiek atbrīvots no nāves. Es paceļu rokas ar pateicību par šo nenovērtējamo jaunās dienas dāvanu.

23. Nesvīstiet sīkās lietas

Stress nav nekas cits kā sociāli pieņemama garīgo slimību forma.

24. Braukt

Māksliniekiem, zinātniekiem, izgudrotājiem, skolēniem un pārējiem mums augsta motivācija - būtiska motivācija kaut ko darīt, jo tas ir interesanti, izaicinoši un absorbējoši - ir būtiska augsta līmeņa radošumam.

25. Pozitīvas domāšanas spēks

Darbība ir lielisks uzticības atjaunotājs un veidotājs. Neaktivitāte ir ne tikai bailes rezultāts, bet arī cēlonis. Varbūt jūsu veiktā darbība būs veiksmīga; iespējams, būs jāveic cita darbība vai pielāgojumi. Bet jebkura darbība ir labāka nekā vispār nedarīšana.

26. Kā melot ar statistiku

Labi iesaiņota statistika ir labāka nekā Hitlera ‘lielie meli’; tas maldina, tomēr to nevar piestiprināt pie jums.

27. Noteikums par pakaļu nav

Divu seju aizmugurējie stūrētāji ... kuriem ir pietiekama prasme un emocionāla kontrole, lai saglabātu savu netīro darbu brīžiem, kad viņi nevar nokļūt, ir grūtāk apstāties - kaut arī viņi var nodarīt tikpat lielu postu kā nikns maniaks.

28. 4 stundu darba nedēļa

Aktivitātes un atpūtas periodu maiņa ir nepieciešama, lai izdzīvotu, nemaz nerunājot par uzplaukumu. Spēja, ieinteresētība un garīgā izturība mazinās un samazinās. Plānojiet atbilstoši.

29. Pētera princips

Viss, kas darbojas, tiks izmantots pakāpeniski sarežģītākās lietojumprogrammās, līdz tas neizdosies.

30. Trakie priekšnieki

Pēc gandrīz 6000 gadus ilgiem pierādījumiem par šo tēmu ir skaidrs viens: cilvēki, kuri nonāk kā līderi jebkurā lielā vai mazā organizācijā, bieži vien ir visnopietnākie puiši.

31. 21 Netīri triki darbā

Netīri triki ir kas vairāk nekā tikai karjeru apdraudošs traucēklis; tie ir arī daļa no politiskā fona visiem nesenajiem lielajiem organizatoriskajiem skandāliem.

32. Nenodrošiniet to ar darbu

Lielākā daļa organizatorisko programmu tiek pārtraukta tāpēc, ka tās nespēj tikt galā ar mūsu dzīves paradumiem, kas ir trauksmes, spriedzes un konfliktu pamatā darba vietā.

33. Slikti ražots Ķīnā

Amerikāņu uzņēmumi ... neatbilda prasmīgiem Ķīnas rūpniekiem, kuri bieži vien centās manipulēt ar produkta specifikācijām, lai palielinātu peļņas normu.

34. Kompleksās pārdošanas apgūšana

Klienti cīnās ar misijai kritiskiem lēmumiem, novērtē risinājumus, kas visi izklausās vienādi, un cīnās, lai sasniegtu gaidīto vērtību, kad pieredze viņiem ir parādījusi, ka pārāk daudz risinājumu ir iesaiņoti ar lielu riska pakāpi un mazu veiksmes varbūtību .

35. Pārdošanas psiholoģija

Pārdevēji ir vissvarīgākie cilvēki jebkurā biznesā. Bez pārdošanas lielākie un izsmalcinātākie uzņēmumi pārtrauca darbību. Pārdošana ir aizdedzes svece brīvā biznesa dzinējā. Starp pārdošanas kopienas panākumiem un visas valsts panākumiem pastāv tieša saistība. ”

36. Stratēģiskā pārdošana

Pirms simts gadiem - pat pirms 20 vai 30 gadiem - bija iespējams, ja ne vienmēr viegli, slēgt galveno biznesu, aicinot un apmierinot galveno lēmumu pieņēmēju. Mūsdienās katrs bizness saistīts ar vairākiem lēmumiem, un šos lēmumus praktiski nekad nepieņem viena un tā pati persona. Jums ne tikai jācīnās ar vairākiem lēmumiem, bet cilvēki, kas pieņem šos lēmumus, var pat nedarboties vienā un tajā pašā vietā.

37. Perfekta pārdošana

Jūsu atvēršana var būt viscilvēcīgākā zvana daļa. Tas var būt vispersoniskākais. Jūs varat būt visnepatīkamākais un neērtākais. Tas var būt arī visžēlīgākais un jautrākais. Tas var būt daudzas no šīm lietām vienlaikus. Tas vienmēr ir daudz.

38. Kā apgūt pārdošanas mākslu

Es jau sen uzzināju, ka pārdošana ir visaugstāk atalgotais smagais darbs un zemāk atalgotais vieglais darbs, ko es varētu atrast. Un es uzzināju arī vēl vienu aizraujošu lietu pārdošanā - izvēle bija mana. Es atklāju, ka tas, ko paveicu savā pārdošanas karjerā, ir pilnībā atkarīgs no manis un ka tas, ko vēlējās kāds cits, neko daudz nemainīs. Vienīgais, kas patiešām bija svarīgi, bija tas, ko es darīju sev un ko es sev devu.

39. Pārdošanas mazā sarkanā grāmata

Tas mani nebeidz pārsteigt, ka uzņēmumi tērēs tūkstošiem stundu un miljoniem dolāru, mācot cilvēkiem, kā pārdot, nevis 10 minūtes par to, kāpēc viņi pērk. Un tikai tas, kāpēc viņi pērk?

40. Spin pārdošana

Tradicionālie pārdošanas modeļi, metodes un paņēmieni, kurus lielākā daļa no mums ir apmācīti izmantot, vislabāk darbojas mazajos pārdevumos. Pagaidām ļaujiet man definēt mazo kā pārdošanu, kuru parasti var veikt ar vienu zvanu un kurā ir zema dolāra vērtība. Diemžēl šīs pārbaudītās mazvērtīgās pārdošanas metodes, no kurām lielākā daļa ir pagājušā gadsimta 20. gadu, šodien nedarbojas.

41. Bagātākais cilvēks Babilonā

Budžetējiet savus izdevumus, lai jums varētu būt monētas, lai samaksātu par nepieciešamajām lietām, samaksātu par priekiem un apmierinātu savas vērtīgās vēlmes, neiztērējot vairāk nekā deviņas desmitdaļas no jūsu ienākumiem.

kurš ir pat sajaka partneris

42. Bagāts tētis, nabaga tētis

Finansiālās brīvības un lielās bagātības atslēga ir personas spēja vai prasme pārvērst nopelnītos ienākumus pasīvajos ienākumos un / vai portfeļa ienākumos.

43. Miljonāru ātrgaitas celiņš

Parādiet man 22 gadus vecu jaunieti, kurš ir bagāts, ieguldot ieguldījumu fondos. Parādiet man cilvēku, kurš trīs gadu laikā nopelnīja miljonus, maksimāli palielinot savu 401 (k). Parādiet man jauno divdesmit gadu veco cilvēku, kurš ieguva bagātīgus apgriešanas kuponus. Kur ir šie cilvēki? Viņi nepastāv.

44. Tava nauda vai dzīve

Nosacījumi ir mainījušies, taču mēs joprojām finansiāli darbojamies saskaņā ar Rūpnieciskās revolūcijas laikā izveidotajiem noteikumiem - noteikumiem, kuru pamatā ir vairāk materiālās mantas radīšana. Bet mūsu augstais dzīves līmenis nav veicinājis augstu dzīves kvalitāti - mums vai planētai.

45. Kopējā naudas pārvērtība

Tas, ko esmu darījis, ir iesaiņojusi visu laiku pagodināto informāciju procesā, kas ir izpildāms un iedvesmojis miljonus to rīkoties.

46. Labi, lai lieliski

Mūsu atklājumi neatspoguļo ātru labojumu vai nākamo modes izklāstu garā vadības fada virknē, nākamo dienas vārdu vai jaunu ‘programmu’, kas jāievieš. Nē! Vienīgais veids, kā padarīt uzņēmumu par vizionāru, ir ilgtermiņa saistības ar mūžīgu organizācijas veidošanas procesu, lai saglabātu kodolu un stimulētu progresu.

47. Melnais gulbis

Mūsu pasaulē dominē galējais, nezināmais un ļoti maz ticams (pēc mūsu pašreizējām zināšanām nav iespējams) - un visu laiku mēs pavadām laiku, iesaistoties mazās sarunās, koncentrējoties uz zināmo un atkārtoto.

48. Novatora dilemma

Tā kā šīs firmas uzklausīja savus klientus, agresīvi ieguldīja jaunās tehnoloģijās, kas klientiem nodrošinās vairāk un labākus produktus, kādus viņi vēlējās, un tāpēc, ka viņi rūpīgi pētīja tirgus tendences un sistemātiski piešķīra investīciju kapitālu inovācijām, kas solīja vislabāko atdevi, viņi zaudēja viņu vadības pozīcijas.

49. Mītiskais cilvēka mēnesis

Sistēmas programmu veidošana ir entropiju samazinošs process, kas pēc būtības ir metastabils. Programmas uzturēšana ir entropiju palielinošs process, un pat tās prasmīgākā izpilde tikai aizkavē sistēmas nogrimšanu nenovēršamā novecošanā. ”