Uzņēmuma vadīšana dažkārt var būt diezgan azartiska. Uzņēmējiem jāizlemj, kādas uzņēmējdarbības iespējas izmantot vai nodot tālāk, bieži vien pat nenojaušot, kā šīs iespējas izrādīsies. Iespējams, ka katrs uzņēmējs ir kļūdījies, nododot iespēju, kas pēc tam izrādījās ļoti ienesīga.
Bet pakavēšanās pie šīm kļūdām un aizrautība par to, kā jūs tos varētu novērst, ir gan neproduktīva, gan var negatīvi ietekmēt līdera lēmumu pieņemšanu, kad paveras nākotnes iespējas. Zemāk septiņi uzņēmēji dalās ar saviem labākajiem padomiem, kā atspēlēties un pārvarēt nožēlu pēc svarīga darījuma vai biznesa iespējas zaudēšanas.
Piederiet un mācieties no tā.
'Pārāk koncentrēšanās uz zaudēto iespēju var būt kā svara nēsāšana,' domā Blair Thomas, eMerchantBroker . 'Kad esmu pārņēmis pārāk daudz nožēlu, tas ir ietekmējis manu spēju redzēt jaunus uzņēmumus.'
Vislabākā pieeja, pēc Tomasa domām, ir atpazīt, kas noticis un kāpēc palaidāt garām iespēju, un pēc tam sekot līdzi aspektiem, kuriem nākamajā reizē vajadzētu pievērst lielāku uzmanību. 'Šī pieeja man ir palīdzējusi atrast jaunas, vēl labākas iespējas,' viņš saka.
Meklējiet nākamo iespēju.
Faktiski citu, iespējams, labāku iespēju meklēšana ir viens no labākajiem veidiem, kā pārvarēt nožēlu, ko rada neizmantotās uzņēmējdarbības iespējas, saka Serenity Gibbons, vietējās vienības vadība NAACP Ziemeļkalifornijā.
'Es sev atgādinu, ka tā nebija vienīgā veiksmes iespēja. Tur vienmēr ir vairāk, tāpēc es koncentrēju savu uzmanību uz nākamā pamanīšanu un neļaušanu tam paiet man garām, 'viņa skaidro.
Sagatavojiet jautājumu sarakstu nākotnei.
Meklējot nākamo iespēju, ir svarīgi būt tik labi sagatavotam, lai neatkārtotu to pašu kļūdu vēlreiz, domā Blērs Viljamss, grupas dibinātājs un izpilddirektors MemberPress .
cik garš ir Dilons Frensiss
'Atskatieties uz savu neizmantoto iespēju un iedomājieties, kādus jautājumus jūs varētu uzdot, bet palaidāt garām, kas būtu palīdzējuši jums pieņemt citu vai labāku lēmumu,' iesaka Viljamss. 'Nākamreiz jūs precīzi zināsiet, ko lūgt, lai nepalaistu garām.'
Palieciet nolikts.
Uzņēmējiem, piemēram, Ārons Švarcs, uzņēmuma līdzdibinātājs un vadītājs Pase Paliecot pie iespējas palaist garām iespēju faktiski ir atslēga, lai nākotnē izvairītos no šādām kļūdām: “Pase ir trešais uzņēmums, kuru esmu dibinājis. Pirmais uzslīdēja un otrais bija uz lielas trajektorijas pirms ... flopēšanas. Tas ir nomākta. Bet es neizliekos, ka tas nenotika. '
Gluži pretēji, Schwartz saka: 'Es visu laiku domāju par biznesu, lai izspiestu konkrētus lēmumus, kurus es pieņēmu. Es gribu mācīties no sliktajiem (un jā, labajiem), lai pasei būtu vislielākā veiksmes iespēja. ”
Degviela jūsu dziņai, lai radītu.
'Tas, ko jūs, iespējams, jūtat, ir mazliet nožēlas un greizsirdības. Vienkārši novirziet tos, kas jūtas, nākamajā projektā. Izmantojiet to, lai veicinātu sava diska radīšanu, ”dalās Pīters Boids, uzņēmuma dibinātājs PaperStreet tīmekļa dizains .
Ir svarīgi pārdomāt, kāpēc jūs nodevāt šo iespēju un kas padarīja nākamo cilvēku veiksmīgu, paskaidro Boids, taču pārliecinieties, ka nepaliekat rūgts: 'Paturiet prātā, ka tas, ka kāds cits guva panākumus, to nenozīmē. būtu bijis veiksmīgs, ja jūs būtu strādājis pie projekta. '
Pētiet uzvedības finanses.
Laba pieeja nožēlas pārvarēšanai biznesā ir mācīšanās un mācīšanās, kā pielietot uzvedības finanses, “ekonomikas apakškopa, kas analizē psiholoģiju, kas ietekmē lielāko daļu biznesa lēmumu”, saka CPA eksāmena puisis CEO Bryce Welker.
'Pēc tam, kad esmu uzzinājis par iespējamām neobjektivitātēm, pētot šo tēmu, esmu spējis tos identificēt sevī, lai novērstu lielo iespēju zaudēšanu. Mācīšanās par tādiem jēdzieniem kā “spēlmaņa maldi” un “konservatīvisma aizspriedumi” var būt ļoti noderīga, ”skaidro Velkers.
Identificējiet pozitīvos.
Spēja atrast pozitīvo pat neizmantotā izdevībā ir galvenais, lai mainītu domāšanas veidu un iemācītos neatlikt pie pagātnes kļūdām, uzskata Rachel Beider, Masāžas priekšpostenis .
'Kad mēs esam noraizējušies par kaut ko nožēlu vai jūtamies noraizējušies par neizmantoto iespēju, mums nav piekļuves mūsu prāta resursiem,' viņa paskaidro. 'Izkāpiet no šīs telpas, uzdodot sev jautājumu:' Ko tas vēl varētu nozīmēt? ' vai 'Kas ir lieliski par šo?' Iespējams, ka jūs atradīsit labāku vietu, kur virzīties uz priekšu. '
