Uzturēt cilvēku uzmanību un smagi strādāt ir izaicinājums jebkurā biznesā. Izklaidība var mazināt progresu, pievienot darba nedēļai stundas un padarīt demoralizējošu un censties būt darbā.
Vēl oktobrī es runāju ar vairākiem uzņēmējiem, kuri 40 nedēļas padarīja par prioritāti . Labs darba un privātās dzīves līdzsvars viņiem bija svarīgs, lai darbinieki būtu atsvaidzināti un sniegtu ieguldījumu. Viens no kompromisiem tomēr bija dūšīgs darba ētika, atrodoties darbā. Bija paredzēts, ka darbinieki dienas laikā nokārtos lietas un pēc tam dosies mājās.
Tas var būt izaicinājums. Ir tik daudz traucējošu faktoru kā ... sociālie mediji. Viena no piezīmēm, ko man izteica vairāki izpilddirektori, bija tāda, ka viņu darbinieki dienas laikā nevarēja apmeklēt Facebook vai Twitter. Tas bija paredzēts personīgam laikam.
Tomēr daži pētījumi sponsorēja cilvēkresursu programmatūra BambooPR (kas arī bija viens no uzņēmumiem, kas principā tic 40 stundu nedēļai) parādīja, ka sagaidāmais uzmanības novēršana var nebūt tā, kas rada visvairāk problēmu. Personīgā sociālo mediju izmantošana ir to astoņu labāko uzmanību novēršanas problēmu sarakstā, kuras viņi atrada, un tā nebūt nav vienīgā. Šeit ir astoņi galvenie veidi, kā viņi atklāja, ka darbinieki tērē laiku pēc visvairāk pavadītā laika:
- Pārtraukumi, lai sasniegtu virtuvi, ūdens dzesētāju vai atpūtas telpu, kad nav pusdienās.
- Vannas istabas braucieni (varbūt visu šo ekskursiju dēļ uz ūdens dzesētāju).
- Piedalīšanās mazās sarunās vai tenkās.
- Sarakste ar ģimeni, izmantojot tālruņa zvanus, e-pastus, īsziņas vai sociālo mediju ziņojumus.
- Sērfošana tīmeklī vai personisku tiešsaistes uzdevumu veikšana.
- Sarakste ar draugiem, kas nav darba biedri, izmantojot tālruņa zvanus, e-pastus, īsziņas vai sociālo mediju ziņojumus.
- Sociālie mediji, kas nav saistīti ar darbu.
- Televīzijas skatīšanās, izmantojot mobilās ierīces vai datoru.
Saskaņā ar pētījumu piektā daļa darbinieku domā, ka šādas darbības kaitē viņu sniegumam un efektivitātei. Astoņpadsmit procenti apgalvo, ka darbības uzlabo viņu sniegumu. (Mēs varam pieņemt, ka viņi domā jebkurā laikā, kad atliks.) Gandrīz puse (48 procenti) cilvēku, kas atbildēja, teica, ka viņi tērēja tikai mazāk nekā 30 minūtes nedēļā. Uh huh. Un 56 procenti teica, ka viņi mēģina padarīt laiku līdz galam.
Darba un personīgā laika konverģence ir izraisījusi dažas problemātiskas izmaiņas darba raksturā. Varbūt ir pienācis laiks lūgt cilvēkus darīt kaut ko neparastu darbā - piemēram, darbu.
