Galvenais Produktivitāte Kā korporatīvā runāšana padara jūs stulbu, raksta Science

Kā korporatīvā runāšana padara jūs stulbu, raksta Science

Jūsu Horoskops Rītdienai

Lielākā daļa cilvēku saprot, ka jūsu smadzenes kontrolē jūsu lietotos vārdus. Skaidrs, precīzs domātājs mēdz sazināties, izmantojot skaidrus, precīzus vārdus. Turpretī neskaidra prāta, apjukusi persona mēdz sazināties, izmantojot neprecīzus un mulsinošus vārdus.

Lielākā daļa cilvēku neapzinās, ka dzirdētie vārdi arī liek jūsu smadzenēm domāt.

To sauc par “neiroplastiskumu. 'Jūsu smadzenes pastāvīgi atjauno sevi un pārveido savus nervu savienojumus, reaģējot uz apkārt notiekošo, ieskaitot vārdus, kurus jūs parasti dzirdat (un lietojat).

Jūsu smadzenes izmanto vārdus, lai identificētu, kategorizētu un noteiktu prioritātes jūsu domām un emocijām, tādējādi dodot tām kontekstu un sakārtojot tos jēgpilnos stāstījumos.

Piemēram, žurnālā publicēts pētījums Sociālā kognitīvā un afektīvā neirozinātne skenēja cilvēku smadzenes, kamēr viņi atkārtoja pozitīvas apstiprināšanas. Pētījums parādīja, ka:

'Dalībnieki, kuri tika apstiprināti (salīdzinājumā ar neapstiprinātiem dalībniekiem), parādīja paaugstinātu aktivitāti galvenajos smadzeņu pašapstrādes reģionos (mediālā prefrontālā garozā? +? Aizmugurējā cingulārā garozā) un vērtējumā (ventral striatum? +? Ventral medial prefrontal cortex).'

Citiem vārdiem sakot, dzirdot un lietojot pozitīvus vārdus, tiek mainīti jūsu domāšanas modeļi un galu galā arī jūsu uzvedība.

Vēl vienu neiroplastiskuma piemēru var redzēt sabiedrībā kopumā, kur liela daļa cilvēku ikdienā lieto sazvērestības teoriju, nepatiesu argumentāciju un “alternatīvu faktu” verbālu uzturu.

Regulāri klausoties šādu materiālu (un atkārtojot to citiem), rodas neironu ceļi un domāšanas paradumi, kas apgrūtina un dažreiz neiespējami loģiski un skaidri domāt. Viņi kļūst imūni pret faktiem, kas ir stulbuma veids.

Tas pats attiecas arī uz biznesa pasauli, kad cilvēki lieto daudz korporatīvo runu.

Kā zina ikviens, kurš kādu laiku ir bijis biznesā, biznesa buzzwords skaits prezentācijā vai dokumentā ir apgriezti proporcionāls tā radītāja inteliģencei. (Dilberta smailo matu priekšnieks ir arhetipisks piemērs.)

Bet šeit ir problēma: neiroplastiskuma dēļ, jo vairāk jūs esat pakļauts korporatīvajai runai, jo vairāk tas sāk ietekmēt jūsu domas. Citādi sakot, reālajā pasaulē Dilberts galu galā absorbēs sava priekšnieka vārdu krājumu un domāšanas procesus.

Es noteikti esmu redzējis, kā tas notiek.

Piemēram, pēc sastrādāšanās ar vadības konsultantu esmu saticis citādi inteliģentus cilvēkus, kuri ir pārliecināti, ka bezgalīgi veidojamiem jēdzieniem, piemēram, “graujoša inovācija”, “biznesa ekosistēma” un “sadarbības kultūra”, ir objektīva vērtība.

Šāda terminoloģija, protams, ir neskaidra līdz bezjēdzībai. Diemžēl, tiklīdz cilvēki ikdienā tiek pakļauti šai lietai, viņu smadzenes acīmredzami zaudē iedzimto spēju (bieži sastopama pusaudžu vidū) nekavējoties identificēt acīmredzamus bullsh * t.

Šeit ir vēl viens piemērs. Kā es jau iepriekš paskaidroju, vadītāji, kuri konsekventi izmanto militāristiskas analoģijas (piemēram, “bizness ir karadarbība”), padara sliktus biznesa partnerus un trauslus sarunu vedējus, jo viņiem vienmēr ir “jāuzvar”.

Ja atrodaties organizācijā, kur šāda veida militāras stingras sarunas ir endēmiskas, jūsu smadzenes galu galā sāks katru problēmu uztvert kā izaicinājumu mums pret viņiem. Korporatīvā runāšana lēnām aizver jūsu prātu alternatīvām pieejām. Tā ir burtiski padarīja tevi stulbu.

Ir arī pretējs, BTW. Darbs uzņēmumā, kurā jaunas idejas tiek izteiktas ar sirsnību un precizitāti, saasina jūsu domāšanu. Tāpēc gudriem cilvēkiem patīk jaunizveidoti uzņēmumi, no kuriem runā korporatīvi. Pieredze burtiski padara viņus gudrākus.

Tātad, šajā brīdī jums var rasties jautājums: kā būtu, ja es būtu organizācijā, kas runā korporatīvi? Vai darbs šeit padara mani stulbu?

Nu labi.

Tātad, ja jūs esat tādā situācijā un domājat par sava uzņēmuma dibināšanu kaut kad nākotnē, jūs varētu vēlēties veikt lēcienu, pirms jūsu smadzenes pārvēršas par korporatīvo putru.

Rebecca King-crews etniskā piederība

ES nejokoju.

Jaunuzņēmumi, kurus dibinājuši cilvēki, kuri gadu desmitiem ilgi strādājuši lielā uzņēmumā, ir nolemti neveiksmēm. Esmu zinājis firmas, kuras parasti ir pašfinansētas un kurās bijušais korporācijas dibinātājs var izšļakstīties raiti, bet nevar precīzi pateikt, ko klients varētu vēlēties. Šādas firmas nekad ilgst ilgi.