Vai jūs esat tikpat veiksmīgs, cik vēlaties? (Protams, atkarībā no tā, kā jūs definējat panākumus.)
Ja jūs esat tāds kā vairums cilvēku, atbilde ir: 'Iespējams, ka nē.' Ne tāpēc, ka jūs būtu mantkārīgs, ne tāpēc, ka esat egoists, bet vienkārši tāpēc, ka jums ir mērķi un sapņi, un jūs nenogurstoši strādājat, lai tos sasniegtu.
laura sanjakomo un vīrs
Tāpēc šeit ir pieeja, kas jums palīdzēs tieši to izdarīt.
Šis ir viesa ieraksts no Raiena Robinsona, uzņēmēja un mārketinga speciālista, kurš māca cilvēkiem veidot jēgpilnu pašnodarbināto karjeru. (Viņa tiešsaistes kursi “Palaist, strādājot ar formulu” un “Uzvaroša ārštata priekšlikuma rakstīšana” var iemācīt jums sākt un attīstīt savu biznesu, strādājot pilnas slodzes darbu.)
Šeit ir Raiens:
Ja jūs vēlaties kļūt par veiksmīgu uzņēmēju, pats par sevi saprotams, ka jums ir jābūt sasodīti labi tajā, ko darāt.
Piešķirt laiku, lai atrastu savas stiprās puses un koncentrētos uz to prasmju pilnveidošanu, kas palīdzēs jums būt labākajiem savā nozarē, kļūst par ļoti izšķirošu lēmumu katra uzņēmēja ceļojumā. Lai šo atklāšanas procesu padarītu vēl vieglāku, lejupielādējiet manu bezmaksas Prasmju novērtēšanas rokasgrāmatu, kas īpaši paredzēta tiem, kas vēlas kļūt par uzņēmējiem.
Izmantojot savas intervijas un pieredzi darbā ar veiksmīgiem uzņēmējiem, esmu pamanījis daudzas ievērojamas līdzības, ar kurām viņi mēdz dalīties.
Viņi bieži ir nežēlīgi laika pārvaldīšanā, kas ļoti ātri kļūst par viņu vissvarīgāko resursu.
Viņi zina, cik svarīgi ir optimizēt savu dzīvesveidu un darīt vislielāko izaicinājumu dienas laikā, kas viņiem vislabāk atbilst.
Viņi nekad nepadodas un aktīvi atsakās neatbildēt.
Tomēr tas, kas man patiešām ir šķitis interesants, ir tas, ka, lai arī visiem uzņēmējiem, kuriem man ir bijusi iespēja tikties, ir liela izturība un tiekšanās pēc panākumiem, viņi viens no otra krasi atšķiras.
Viņu pieeja panākumu gūšanai un instrumenti, ko viņi izmanto, to darot, ir ļoti atšķirīgi.
Bieži vien viņu visievērojamākās atšķirības slēpjas viņu galvenajās stiprajās pusēs, savukārt, no otras puses, viņu līdzības izriet no tā, cik labi viņi laika gaitā ir identificējuši un uzlabojuši savas stiprās puses, lai kompensētu to, kā viņiem trūka citās prasmēs, talantos, un rakstura iezīmes.
Šeit ir reālās dzīves piemērs.
Agrīnie tehnoloģiju konkurenti Bils Geitss (no Microsoft) un Stīvs Džobs (no Apple) skaitļošanas pasaulē ieviesa radikālas inovācijas, kurām bija tālejoša ietekme gandrīz visu planētas cilvēku dzīvē. Bet viņi nevarēja būt atšķirīgāki, ja runa ir par viņu uzņēmējdarbības stiprajām pusēm.
Kamēr pats Geitss bija augsti kvalificēts programmatūras inženieris, kurš jau 1989. gadā personīgi rakstīja kodu Microsoft produktiem, Džobss bija nepārspējams dizaina domātājs, kurš kā neformāls students apmeklēja kaligrāfijas nodarbības un nekad Apple nerakstīja vienu koda rindiņu.
Šie divi uzņēmēji ilgstoši ietekmēja ļoti līdzīgus produktu piedāvājumus tieši tajā pašā nozarē vienā un tajā pašā laika posmā ar pilnīgi atšķirīgiem stiprumiem un prasmēm.
Tieši viņu kopīgā spēja identificēt un balstīties uz visnoderīgākajām stiprajām un prasmēm ļāva viņiem sasniegt varenību.
Daži uzņēmēji, piemēram, Ričards Brensons un Marks Kubans, attīstās starppersonu prasmēs, izmantojot savu cilvēku tīklus, lai laika gaitā attīstītu savu biznesu.
Citi sāk darbu, izmantojot savas labi apmācītās tehniskās prasmes, piemēram, Elons Musks un Marks Cukerbergs.
Tomēr joprojām citus vada aizraujošs radošums, piemēram, Leo Burnets un Volts Disnejs, kas viņiem ļauj ar savu darbu iedvesmot lielu skaitu cilvēku.
Patiesībā ir gandrīz neierobežots rakstura iezīmju skaits, piemēram, spēcīgas līdera spējas, labs sarunu vedējs un fokuss uz lāzeru, kas var veicināt jūsu kā uzņēmēja panākumus.
Izšķirošais faktors tam, cik veiksmīgi tu kļūsi biznesa pasaulē, ir tas, cik ātri un efektīvi tu vari atrast savas stiprās puses, tās izmantot vērtīgos aktīvos sava mērķa sasniegšanai un nemitīgi koncentrēties tikai uz darbību veikšanu un iesaistīšanos biznesa idejās, kas saista jūsu stiprās puses.
2014. gadā Galups atklāja prāta izpūstoša pētījuma par uzņēmējdarbību secinājumus, kas ietvēra vairākus gadus ilgus pētījumus un sadarbību ar 2500 uzņēmējiem, lai labāk izprastu uzņēmējdarbības izveidi un izaugsmi. Cita starpā pētījumā tika atklāti divi ļoti interesanti atklājumi.
Lai gan citas biznesa ikonas un pētnieki var nepiekrist desmit desmit talantiem, kas veicina uzņēmējdarbības panākumus, neapšaubāmi pastāv pārliecinoša vienprātība, ka panākumi visbiežāk tiek sasniegti, koncentrējoties uz galveno stiprumu un talantu izmantošanu.
Tas nevar būt vairāk taisnība man un it visā, ko es daru ar savu biznesu.
Es esmu milzīgs aizstāvis, ka nekad neuzsākšu biznesu nozarē, kurā vēl neesmu darbojusies, un nekad neapkalpotu klientus, kuri man vēl nav īpaši pazīstami. Tā ir daļa no manas personīgās sistēmas veiksmīgas uzņēmējdarbības uzsākšanai. Tādējādi manas galvenās priekšrocības un uzmanības pievēršana tikai tam, ko es daru vislabāk (cilvēkiem, kuriem es varu vislabāk kalpot), ir kļuvis izšķirošs maniem panākumiem.
Es ļoti stingri uzskatu, ka, ja vien jūsu vājās vietas patiešām neaizkavēs jūsu biznesa mērķus, jums jādara viss iespējamais, lai izvairītos no uzņēmējdarbības iespējām un lomām, kur jūs vispār būtu spiesti tos izmantot. Dažreiz ir neizbēgami, ka jums būs jādara lietas, kas jums nav labi, un tas ir labi. Tomēr jums vajadzētu censties ierobežot šo iedarbību, kad vien iespējams.
Kad manam biznesam ir nepieciešams veikt darbības, kas nav manas galvenās stiprās puses, es atzinu, ka vislabāk ir vai nu aktīvi noraidīt šo darbu, vai nodot šīs vājās vietas citiem, kas var mani papildināt.
Lūk, mans pamatojums: man laiks ir bezgalīgi vērtīgāks par naudu.
Vai jūs labāk pavadītu laiku, lai veicinātu uzņēmējdarbības izaugsmi, izmantojot stiprās puses, kuras jau esat prasmīgs, vai arī jums vajadzētu pavadīt ierobežoto personīgo laiku, apgūstot jaunas prasmes, kas pašlaik atrodas ārpus jūsu stūres mājas? Ir gadījumi, kad dodoties pitstopā, lai iegūtu jaunas prasmes, piemēram, iemācīties kodēt, var būt ļoti vērts (vai būtisks), bet tikai tad, ja jūsu mērķis ir attīstīt šo prasmi nākamajos gados.
Daži cilvēki ir labi ar skaitļiem.
Daži ir prasmīgi kodēt.
Citi (piemēram, es) lieliski prot stāstīt stāstus un vienkāršot sarežģītas idejas.
Kā ar tevi? Kas jums padodas?
Mēs esam noskaidrojuši, ka, lai gūtu panākumus jebkurā uzsāktajā biznesā, ir svarīgi zināt savas stiprās puses un aktīvi spēlēt ar tām. Patiesībā jūsu stiprās puses (talanti, prasmes, kaislības, rakstura iezīmes), iespējams, bija dzirksts, kas jūs pamudināja vēlēties sākt uzņēmējdarbību.
Tomēr, pirms turpināt darbu, ir svarīgi vispirms skaidri nošķirt mīkstās prasmes un smagās prasmes, jo tās apvienos, lai veidotu jūsu uzņēmējdarbības stiprās puses.
Mīkstās prasmes: personiskās īpašības, kas ļauj efektīvi un harmoniski mijiedarboties ar citiem cilvēkiem.
cik veca ir jazzy anne
Cietās prasmes: specifiskas, mācāmas spējas, kuras var definēt un izmērīt.
Izlasīts tieši no mana prasmju novērtējuma uzņēmējiem, šeit ir minēti astoņi soļi, lai atklātu jūsu stiprās puses biznesā. Lai iegūtu nozīmīgāku pieredzi, paņemiet ceļvedi tūlīt un sekojiet līdzi man.
1. Nosakiet savas mīkstās prasmes.
Kā jau minējām iepriekš, mīkstās prasmes ir jūsu personiskās īpašības, kas ļauj efektīvi un harmoniski mijiedarboties ar citiem cilvēkiem.
Īsāk sakot, šīs ir jūsu prasmes, kuras jūs nevarat obligāti izteikt skaitļos. Tas ir jūsu EQ (emocionālais intelekts), nevis jūsu IQ. Šeit ir daži mīksto prasmju piemēri:
- Ar spēcīgu pašapziņas sajūtu
- Būt optimistam
- Būt izturīgam
- Ņemot pacietību
- Būt labam klausītājam
Kad sāku savu pirmo biznesu, man bija gandrīz tikai maigas prasmes. Man bija jāmāca sev, kā izveidot produktu bez absolūtas pieredzes. Tajā laikā man trūka tādu smagu prasmju kā talantu kodēšana, mārketinga karbonādes un rakstīšanas spējas, es ievērojami kompensēju apņēmību, optimismu un cilvēku prasmes, kas man palīdzētu izveidot man nepieciešamos jēgpilnos sakarus, lai iegūtu savu biznesu. pie zemes, visu nedarot pats. Vēlāk es apmācīju sevi prasmīgi apgūt manam biznesam (un nākamajiem uzņēmumiem) nepieciešamās prasmes, un es cītīgi iemācījos izmantot visus labākos rīkus, lai izveidotu tiešsaistes biznesu.
Salīdzinot Bilu Geitsu un Stīvu Džobsu no augšas, Džobsam nepārprotami piemita un viņš balstījās uz savām spēcīgākajām mīkstajām prasmēm, lai panāktu Apple panākumus. Sākumā Geitss izmantoja pretēju pieeju un izmantoja savas smagās prasmes Microsoft.
Mana bezmaksas prasmju novērtēšanas rokasgrāmata sniedz jums soli pa solim procesu gan skatoties uz iekšu, gan saņemot atgriezenisko saiti, lai palīdzētu jums atklāt, kuras prasmes ir jūsu spēcīgākais īpašums. Tas ir būtisks solis, lai noteiktu, kā jūs mijiedarbosities ar citiem un kādas papildu iezīmes jums vajadzētu meklēt potenciālajiem biznesa partneriem un darbiniekiem.
2. Sadaliet savus lielākos laimestus.
Nedēļas laikā es uzsāku savu pirmo tiešsaistes kursu par ārštata klientu iegūšanu. Katru nakti gulēju vidēji 4-5 stundas un joprojām to izmantoju ikdienas darbā.
Tomēr joprojām es jutos enerģisks katrā šīs nedēļas dienā.
Es sūtīju e-pastu turp un atpakaļ ar cilvēkiem, kuri apsvēra iespēju iegādāties manu kursu, atbildēja uz daudziem jautājumiem un bez maksas atdeva daļu satura motivētiem cilvēkiem, kuri tobrīd vienkārši nevarēja atļauties to iegādāties. Es izveidoju tik daudz lielisku attiecību, kas turpina plaukt. Man tas absolūti patika, kaut arī tā bija neticami grūta nedēļa. Tas man bija milzīgs laimests.
No notikumiem, kas notika tajā nedēļā, es uzzināju tik daudz par sevi, runājot par to, kuras manas maigās prasmes turpināja burbuļot līdz virspusei un palīdzēt man gūt panākumus.
Nosaucot tikai dažus, es uzzināju, ka ļoti dabiski esmu kļuvis par personīga mentora lomu, uzzināju, ka biju vēl atvērtāks kritiskām atsauksmēm, nekā biju ticējis iepriekš, un es redzēju tiešu, pozitīvu ietekmi par to, kā mana humora izjūta man palīdzēja sasniegt skaidrus biznesa rezultātus. Šī palaišanas pieredze man daudz iemācīja, kuras prasmes man būtu jāturpina izmantot manā biznesā.
Tagad ir tava kārta. Padomājiet par laiku, kad veicāt lielisku darbu sarežģītā darba projektā, vai par laiku, kurā jutāties īpaši paveicis ar kaut ko, pie kā strādājāt. Pajautājiet sev, ko tieši tajā laikā darījāt, un kuras prasmīgās prasmes jūs izmantojāt, lai palīdzētu sasniegt jūsu gala rezultātu.
3. Izdomājiet, kas jums rodas dabiski.
Daļa, lai noteiktu, kādas ir jūsu kā uzņēmēja stiprās puses, ir iekšēja atskatīšanās uz pagātni un izdomāšana, kurā jūs vienmēr esat bijis dabisks.
Ko jūsu draugi, treneri, skolotāji, vadītāji vai pat vecāki vienmēr ir teikuši, ka esat dabisks? Tas var iedalīties daudzās dažādās kategorijās, tāpēc neuztraucieties, domājot par to kā par stingru spēka veidu “laukumā” vai “klasē”. Vispirms uzdodiet sev šos jautājumus:
- Vai jūs vienmēr uzskatījāt, ka esat starpnieks starp savu draugu grupu?
- Vai jums vienmēr ir vieglāk uzņemt sarežģītu fiziku klasē?
- Vai jūs bieži veidojāt plānus un izdomājāt loģistiku, kā nokļūt no punkta A uz punktu B?
- Vai jūs esat dabiski talantīgs sportists?
- Vai jums ir iespējas likt citiem smaidīt un smieties?
Koncentrējieties uz to, lai izdomātu vismaz piecas lietas, kurās esat dabisks, un pēc tam sadaliet, kuras jūsu mīkstās prasmes ir palīdzējušas jums būt tik dabiskam. Šīs, visticamāk, ir jūsu spēcīgākās mīkstās prasmes - tās, kuras jums piemīt kopš ļoti agras dzīves.
4. Pajautājiet citiem, kādas ir jūsu stiprās puses.
Kad esat veicis nelielu pašpārbaudi un nācis klajā ar nedaudzām stiprajām pusēm, kuras, jūsuprāt, ir jūsu spēcīgākās priekšrocības, ir pienācis laiks vērsties pie cilvēkiem, kurus pazīstat un kuriem uzticaties, lai iegūtu ārēju viedokli.
Pirms dažiem gadiem pilnībā atstājusi savās ierīcēs, es domāju, ka viena no manis vērtīgākajām stiprākajām pusēm tajā laikā bija spēja izveidot savu vietni WordPress, neprasot ārēju izstrādi vai dizaina palīdzību.
Un jūs zināt, ko? Tas noteikti joprojām ir stiprums manā grāmatā. Tomēr lielajā lietu shēmā darbs ar vietņu funkcijām patiešām nav vislabākais mana laika izmantojums, un tas nav tas, kas man ir vislabākais. Es nolēmu, ka, lai gūtu pēc iespējas labākus panākumus savā biznesā, man ir jādara tikai tas, kas man ir absolūti vislabākais, un šajā procesā jāizmanto manas spēcīgākās prasmes.
Tieši mana tuvā draugu un biznesa mentoru grupa palīdzēja mani novest līdz vietai, kur es varētu identificēt faktu, ka man ir daudz piemērotāk pavadīt laiku rakstot (viena no manām lielākajām stiprākajām pusēm) un tieši sazinoties ar manā tuvumā esošajiem cilvēkiem. nevis vietnei, kas strādā dziļi pie vietņu funkcijām. Bez šīs skaidrības es būtu pazaudējis dažus savus talantus.
Tātad, sazināsimies ar trīs līdz pieciem cilvēkiem, kuri jūs ļoti labi pazīst, uzticas un sniedz jums godīgas atsauksmes. Šī saziņas ziņojuma veidni varat uzņemt manā prasmju novērtēšanas ceļvedī.
Jūs lūgt viņiem dalīties ar jums, kas, viņuprāt, ir trīs no jūsu lielākajām stiprākajām pusēm, un, ja viņi var ietvert kādus piemērus, kad jūs demonstrējāt šīs spējas, tas ir galvenais pluss. Jūsu mērķis ir atgūt vienprātību no tiem, kas jūs vislabāk pazīst, par to, ko viņi uztver kā jūsu stiprās puses. Atbildes varētu jūs pilnībā pārsteigt vai apstiprināt to, kas, jūsuprāt, jau ir patiess par sevi.
5. Izpildiet hipotētisku scenāriju.
Iedomājieties, ka jūsu priekšnieks, treneris vai skolotājs dod jums grupas projektu, kas jāpabeidz līdz nedēļas beigām.
Jūsu panākumi darbā, laukumā vai klasē ir atkarīgi tikai no šīs darbības veiksmīgas pabeigšanas, un tā ir lieliska iespēja parādīt, no kā esat izveidojies.
Nopietni, padomājiet par piemēru savā galvā. Izveidojiet hipotētisku situāciju, kas ir svarīga jūsu dzīvei un kur jūs šobrīd atrodaties, kurā jums ir trīs komandas locekļi, kas pievienojas jums šajā projektā.
Tagad pajautājiet sev, kuru lomu jūs dabiski uzņematies savā grupā. Vai jūs kļūstat par organizatoru, vadītāju, radošu, moderatoru, ieņemat aizmuguri vai ko citu pilnībā?
Vai ir kāda konkrēta projekta daļa, kuru jūs dabiskāk sliecaties uzņemties? Vai jums patīk vispārējais plānošanas posms, vai arī jūs vēlaties labāk ķerties pie biznesa un darīt projekta laikā faktisko darbu? Vai jūs uzņematies iniciatīvu, lai piešķirtu pienākumus, vai vēlaties, lai jums piešķirtu savu lomu grupā? Vai jūs iejaucaties, ja kāds cits sāk pārņemt vēlamo lomu grupā?
ar kuru Ketija Beitsa ir precējusies
Atbildot uz visiem šiem jautājumiem sev, jūs daudz uzzināsiet par to, kā jūs strādājat komandās un kuras stiprās puses jūs dabiski spēlēsiet. No turienes jūs varat atskatīties uz to, kuras prasmes palīdz jums strādāt pie grupas projekta.
6. Kādas ir jūsu smagās prasmes?
Cietās prasmes ir jūsu precīzi definētas, viegli izmērāmas stiprās puses un spējas. Tas ir tas, ko lielākā daļa cilvēku domā par “prasmēm”, bet, manuprāt, tie nav vissvarīgākie, lai kļūtu par veiksmīgu uzņēmēju. Viņus vienmēr var iemācīties laika gaitā, turpretī tādas maigas prasmes kā būt spēcīgam vadītājam nevar iegūt, apmeklējot tiešsaistes stundas naktīs un nedēļas nogalēs.
Tomēr, lai maksimizētu veiksmes potenciālu, ir svarīgi atzīt, saprast un koncentrēties uz savu prasmju izmantošanu. Šeit ir daži piemēri parastajām uzņēmēju īpašajām prasmēm:
- Kodēšana: HTML, CSS, Ruby, Javascript utt. Rakstīšana
- Dizains: prasme ar Adobe Photoshop, Illustrator, InDesign utt.
- Rakstīšana: spēja pieņemt sarežģītas idejas, sadalīt tās sagremojamās daļās un veidot tos saistošos stāstos
- Analīze: uzlabotas finanšu modelēšanas spējas programmā Microsoft Excel, sarežģīta statistiskā analīze, datu ieguve
- Mārketings: meklētājprogrammu optimizācija, SEM, prasme ar sociālo mediju platformām
Manuprāt, manas spilgtākās prasmes ir rakstīšanas spējas, uzlabotas Adobe Creative Suite darba zināšanas un dziļa SEO izpratne. Šo trīs prasmju kombinācija man palīdz izveidot augstas kvalitātes emuāru saturu, lejupielādējamus ceļvežus un vizuāli pievilcīgu saturu maniem tiešsaistes kursiem.
7. Ko tev patīk darīt?
Kā jūs pavadītu laiku, ja jums katru dienu nebūtu jāiet darbā?
Vispirms pievērsiet uzmanību lietām, ko jau darāt ierobežotajās brīvajās stundās ap darbu un laika pavadīšanu kopā ar draugiem un ģimeni.
Vai jums patīk palīdzēt draugiem sarunāties sarežģītās situācijās darbā vai personīgajā dzīvē? Vai jūs pavadāt brīvo laiku, rakstot par dzīves mācībām, kuras esat iemācījušies ceļojumu laikā? Vai katru nedēļas nogali dodaties piedzīvojumos brīvā dabā?
Ja jūs esat kaut kas līdzīgs man, tad jums patīk darīt lietas, kas jums jau ir labi. Tā ir cilvēka daba. Sākumā izmēģināt jaunas lietas un riskēt ar neveiksmi var būt neērti.
Šajā dzīves brīdī man ir patiesa mīlestība, daloties pieredzē biznesā, rakstot rakstus un virzot sevi uz personīgajām robežām, skrienot garos attālumos. Ja es varētu izdarīt divas no šīm lietām pilnīgi uz pilnu slodzi, es to darītu (un tas ir plāns). Es izmantoju savu Launch Working Work Formula, lai palielinātu savu blakus biznesu, lai galu galā kļūtu par manu pilna laika mūzi.
Pēc sava mēroga es jau labi protu gan rakstīt, gan skriet.
Tomēr, kad es domāju par to, cik sāpīgi tas bija, jo es tikai sāku saasināt savas spējas abās, es daudz reizes domāju, ka atteikties. Kad es saņēmu savu pirmo nedaudzo izrāvienu, man bija impulss un pārliecība turpināt virzīties, un lēnām es sāku viņus abus mīlēt.
Apskatot lietas, kuras jūs patiešām mīlat darīt, un nosakot, kuras prasmes jūs visvairāk izmantojat, veicot šīs darbības, tas palīdzēs jums vēl vairāk samazināt jūsu kā uzņēmēja galvenās stiprās puses.
8. Izlemiet, kas notiks tālāk.
Kad esat izgājis visu savu pamatmīksto un cieto prasmju identificēšanas procesu, patiesais jautājums ir, ko jūs darīsit ar šīm zināšanām?
Līdz šim, ja ar šo ziņu esat izskatījis manu prasmju novērtēšanas rokasgrāmatu, jūs esat nokļuvis (un sarindojis) savas piecas labākās prasmes, kas jums palīdzēs sasniegt uzņēmējdarbību. Jūs būsiet arī apņēmies apgūt smagās prasmes, kas visvairāk noderēs, uzsākot nākamo blakus biznesu.
Tas, ko jūs nolemjat darīt ar šīm zināšanām, ir pilnībā atkarīgs no jums. Visvieglāk ir palikt apmierinātam ar to, ko darāt ikdienas darbā, pat ja jūsu darbs ir bezjēdzīgs.
Es aicinu jūs sākt meklēt jēgpilnāku darbu, kurā jūs varētu koncentrēties uz savu pamatprasmju veidošanu, iesaistīt savas stiprās puses un turpināt atklāt to, par ko jūs patiešām aizraujaties dzīvē.
Personīgi es atklāju, ka blakus uzņēmējdarbības uzsākšana bieži var būt viena no visvairāk atalgojošajām pieredzēm, kāda jums jebkad ir bijusi. Mana (šī vietne) ir bijis instruments, ar kura palīdzību man pēdējos pāris gados ir izveidojies savienojums, lai arī neliels, ar simtiem tūkstošu cilvēku. Tagad tas ir motivējoši.
Nākamais solis ceļā uz to, kā atrast jēgpilnu pašnodarbinātas personas karjeru, ir apvienot savas maigās un smagās prasmes, nākt klajā ar ienesīgām biznesa idejām, kas piesaistīs jūsu stiprās puses un interesējošās jomas.
Ja jūs aizraujaties ar ēdienu gatavošanu, protams, iesaistieties citu padomdevēju lomā un jums ir prasme rakstīt un runāt, es būtu gatavs derēt, ka jums ir lielas izredzes gūt panākumus, veidojot pārtikas produktu emuāru, vai piedāvājot individuālas ēdiena gatavošanas nodarbības jūsu reģionā.
Protams, jums būs jāapgūst vēl dažas prasmes un mazliet jāapgūst digitālais mārketings, taču, sākot no vietas, kur iesaistāt savas intereses un stiprās puses, jūs motivēs virzīties uz priekšu.
