Galvenais Startup Life Toksiskās darbavietas ir 5. galvenais nāves cēlonis, liecina New Stanford Research

Toksiskās darbavietas ir 5. galvenais nāves cēlonis, liecina New Stanford Research

Jūsu Horoskops Rītdienai

Mēs intuitīvi zinām, ka toksiskas darba vietas ietekme nav veselīga, pat ja uzvedība, kas izraisa toksicitāti, nav tik acīmredzama. Mēs varam nojaust, ka tad, ja mums ir priekšnieks, kurš izgaismo istabu ar prombūtni, tas, iespējams, nav laba lieta.

Bet neviens nevarēja paredzēt Stenfordas profesora Džefrija Pfeffera secinājumus, kas izklāstīti viņa tikko izdotajā grāmatā, Mirst par algu . Organizatoriskās uzvedības profesors norāda, ka darbavieta ir 5. galvenais nāves cēlonis ASV, kas ir augstāks nekā Alcheimera vai nieru slimība.

Pfeffera pētījumi liecina, ka nepareiza darbaspēka pārvaldība gadā izraisa vairāk nekā 120 000 nāves gadījumu un veido piecus līdz astoņus procentus no ikgadējām veselības aprūpes izmaksām. Viņš min tādus apstākļus kā pārmērīgas darba stundas, darba un ģimenes konflikti, veselības apdrošināšanas trūkums un kontroles un autonomijas trūkums.

cik vērta ir lupillo rivera

Šeit ir vissvarīgākās lietas par to, ko parāda Pfeffera pētījumi, un kāpēc es domāju, ka viņam ir taisnība:

Ir pienācis laiks ūdensšķirtnei darba vietā.

Toksiskas darba vides ietekme ir sasniegusi krīzes līmeni. Ķīnā pārmērīga darba dēļ mirst vairāk nekā miljons cilvēku gadā. Laikā no 2008. gada janvāra līdz 2010. gada pavasarim 46 darbinieki, kas nodarbojās ar France Telecom, izdarīja pašnāvību izmaksu samazināšanas un reorganizācijas rezultātā. Gadā tiek ziņots par diviem miljoniem vardarbības gadījumu darba vietā.

Šīs krīzes vidū Pfeffers norāda uz nepieciešamību izmērīt un regulēt darba vietu veselību, kā mēs to darījām ar OSHA un darba drošību (un attiecīgi esam redzējuši dramatiskus drošības uzlabojumus). Tas nozīmē, ka tiek mērītas nostrādātās stundas, darba un ģimenes konfliktu līmenis neatkarīgi no tā, vai kādam ir vai nav veselības apdrošināšana, pat neatkarīgi no tā, vai tiek piešķirta pietiekama autonomija.

Kā Pfeffer teica Chicago Tribune :

'Mēs esam teikuši uzņēmumiem, ka viņi nevar nodot videi nodarītās izmaksas sabiedrībai. Mēs to neesam darījuši attiecībā uz veselību. Es gribētu apgalvot, ka faktiski ir grūtāk izmērīt dūmu kaudzes emisijas nekā veselīgu darba apstākļu mērīšanai. Ja mēs gribētu to regulēt, mēs varētu to regulēt. '

Jūs saņemat to, ko jūs mēra. Līderiem ir jāpaaugstina viņu veselības stāvokļa nopietnība darba vietā līdz līmenim, ka tas kļūst par prioritāti. Kas mūs noved pie nākamā punkta.

Tas ir par veselības problēmu novēršanu darba vietā salīdzinājumā ar to ārstēšanu pēc fakta.

Pfeffers pareizi apgalvo, ka runa ir par līderiem, kas koncentrējas uz kodīgas pārvaldības prakses pārtraukšanu, nevis uzsākšanu pēc labsajūtas programmām. Darbinieki izturas kodīgi, piemēram, pārmērīgi ēd, pārmērīgi dzer, nepietiekami gulē vai vingro vai ir ļoti saspringti savas darba vides dēļ. Ko tad mēs darām?

Pēc tam mēs viņiem iemetam labsajūtas programmu.

Tā vietā mums profilaktiski jārisina darba apstākļi, lai neveselīga barotavas uzvedība nekad netiktu izraisīta. Tas prasa darba kārtībā iesaistīšanos un aktualizēšanu uzņēmuma darba kārtībā. Kas mūs noved pie nākamā punkta.

Atsevišķiem vadītājiem / vadītājiem ir jāuzņemas atbildība par viņu radīto vidi.

Līdz šim esmu daudz ko ielicis “uzņēmumā”. Bet patiesībā tik daudz iejaukšanās darba veselības stāvoklī ir atkarīgs no individuālā vadītāja. Kā viens no Pfeffera grāmatas citātiem skaudīgi saka: 'Saskaņā ar Mayo klīniku, persona, kurai jūs ziņojat darbā, ir svarīgāka jūsu veselībai nekā jūsu ģimenes ārsts.'

Tas ir gan nozīmīgs pamodinājums, gan aicinājums uz ieročiem ikvienam, kurš pārvalda citu cilvēku. Jūs vairāk ieguldāt savu darbinieku veselībā un labklājībā, nekā jebkad esat iedomājies.

Vispirms apzinieties savu darbinieku darba laiku un uzdodiet sev šos trīs jautājumus:

  1. Vai tas ir ilgtspējīgs?
  2. Kādā veidā es veicinu pārmērīgu darba slodzi un
  3. Kādas izmaiņas es varu izdarīt, lai jebkura cilvēka darba slodze būtu “pareizā izmēra”?

Jūs varat arī paaugstināt sevis izpratni par uzvedību, ar kuru jūs nodarbojaties un kas rada toksisku vidi. Esiet neaizsargāts un saņemiet atsauksmes no darbiniekiem par savu vadības stilu. Sāciet, pārtraucot savu tieksmi uz mikropārvaldību - vienu no galvenajiem likumpārkāpēju paradumiem, kas tika norādīts Pfeffera darbā.

Ir pienācis laiks dramatiski uzlabot veselības stāvokli darba vietā. Ir pienācis laiks veikt profilaksi, nevis receptes.