Tam grūti noticēt Sestdienas nakts tiešraide pastāv jau vairāk nekā 40 gadus. Kritiķi pamatoti strīdas par izrādes kvalitāti un atbilstību gadu desmitiem ilgi, taču kā personai, kurai pašai tikko palika 40 gadu, es mēdzu SNL sniegt šaubas: man noteikti ir bijusi sava daļa apšaubāma mākslinieciskā izvēle tajā pašā laika posmā.
Sāpju un kāpumu malā Roberta Smigela “TV Funhouse” segmenti ir bijuši konsekvences paraugs. Viņa īsie videoklipi un karikatūras ir dažas no smieklīgākajām lietām, kas jebkad radušās no 30 Rock. Ceļā uz šīs kaudzes virsotni manā grāmatā ir “Seksuāla uzmākšanās un tu”, mākslīgais 1950. gadu apmācības video General Electric, kura mērķis ir vadīt vīriešu un vīriešu uzvedību drosmīgajā sieviešu pasaulē darba vietā. Izdari sev labu un ieguldi 2 minūtes šajā Tīnas Fejas un Eimijas Poehleres klasikā , bet, ja jūs neesat spējīgs, būtība ir šāda: Neērts puisis darbā sit pret meiteni un tiek pierakstīts uzmākšanās dēļ, savukārt Jaunanglijas Patriotu aizsargs Toms Bredijs dara tieši to pašu (vai vēl sliktāk) un saņem randiņu .
Galvenie izņemšanas veidi:
- Esi skaists
- Esi pievilcīgs
- Neesi pievilcīgs
Tāpat kā lielākajai daļai viedo komēdiju, arī zem smiekliem slēpjas neērta patiesība. Šajā gadījumā tā ir ideja, ka Kas mēs esam, ir nepatīkams, negodīgs veids, kā iekrāsot cilvēku uztveri par to, ko mēs darām.
Vai RK iegulda tajā, kas jūs esat vai ko darāt?
Tā viegli ir viena no lielākajām klišejām investoru aprindās: “Mēs neieguldām jaunuzņēmumi ; mēs ieguldām dibinātājos. ' Vai arī: 'Mēs nedodam derības uz zirgu (automašīnu / ēku); mēs derēsim uz žokeju (šoferis / celtnieks). ' Šīs līnijas tiek mētātas ar vislabākajiem nodomiem: 'Neuztraucieties, ka jūsu jaunais bizness ir objektīvi slikta Dženija. Tu esi nav slikts, un mēs derējam uz jūs . '
Ikreiz, kad dzirdu šo lietu, es uzskatu, ka mana seja apmetas kaut kur pusceļā starp skūpstu un acu rullīti. Nav tā, ka es domāju, ka dibinātāja personiskās īpašības nav svarīgas. Viņi ir ļoti freaking svarīgi. Es tikai sarosos ar maģisko priekšstatu, ka “daži cilvēki to vienkārši ieguva”, un “daži cilvēki to nedara”. Šāda veida binārā domāšana sāp gan domājamajiem Varoņiem (Toms Bredijs), gan Zeroes (Freds Armisens).
Vienam: potenciālo dibinātāju atlaišana, jo viņi neizskatās pēc daļas vai viņiem ir pareizs ciltsraksts, ir acīmredzami neētiski un, atklāti sakot, nelikumīgi. Man nav jāapstiprina šis punkts, jo, meklējot ziņas, tiks atklāts vissliktākais favorītisms, nepotisms, rasisms, seksisms un vecuma-isms. Kā mums mācīja Ferris Buellers: Lielākā daļa -ismu parasti ir nepatikšanas.
Viens no otras puses: Pat tie dibinātāji, kuri acīmredzot ir tieši no centrālās liešanas, ir kļūdaini, un, lai tos dievinātu, uzliekot tos uz pjedestāla, ir risks tos sabojāt un padarīt viņus imūnus pret atgriezenisko saiti, mācīšanos un izaugsmi. Esmu dzirdējis teiktu, ka daudzas bērnu zvaigznes nonāk vilciena vrakos, jo tās pārstāj nobriest vecumā, kad tās pirmo reizi sasniedz zvaigzni (un pēdējā laikā saņem konstruktīvu kritiku).
cik veca ir Eimija Kelloga
Skaistums ir biznesa modeļa acīs
Tātad, kā mēs varam būt saprātīgi, nebūdami nosodošs ? Lai godīgi novērtētu dibinātāja pievilcību, mēs cenšamies palielināt pakāpi, kādā viņu unikālā prasmju un pieredzes soma īpaši pastiprina vai kavē viņu īpašo biznesa stratēģiju. Teica vēl vienu veidu: vai viņi ir īstais cilvēks, kurš brauc šo konkrēts bizness? Vai tas, kas jūs esat, vislabāk atbilst tam, ko jūs darāt?
3 N: Noggin, zināšanas un tīkls
1. Noggins
Pats par sevi saprotams, ka mēs dodam priekšroku darbam ar smarties. Tāpēc, ka ir tik daudz izlūkošanas garšu, un tāpēc, ka es labāk izvairītos no uzmanības novēršanas atkāpe , atstāsim to šādi: Nē, mēs neizdodam IQ testus un nē, mēs neprasām stenogrammas. Bet Jā , mēs klusējot labojam jūsu gramatiku, pārskatām jūsu argumentāciju un kritizējam jūsu radošumu. Ja veidojat analītikas uzņēmumu, lūdzu, izturieties pret matemātiku. Ja jūs veidojat projektu vadības platformu, lūdzu, esiet organizēts domātājs. Spēlējiet ar savām dabiskajām intelektuālajām priekšrocībām.
Kritiski mēs arī esam daļēji pret laipnību. Man patīk teikt, ka esmu pēc uzliesmojums . Tieši tāpat kā vecās skolas kvēlspuldze izstaro gan gaismu, gan siltumu, cilvēki, kuriem izdodas uz galda celt gan izziņas karbonādes, gan draudzīgumu, ir vislabākie partneri un līderi. Neatkarīgi no tā, vai jūs to saucat par EQ, empātiju vai maigām prasmēm, fakts ir šāds: Dzīve ir pārāk īsa, lai ar to varētu strādāt rāvieni .
2. Zināšanas
Jūs varētu būt silta, spilgta spuldze, bet cik daudz jūs zināt par domēnu, kurā vēlaties dominēt? Mani pārsteidz tas, cik daudzi (parasti jauni) uzņēmēji cenšas 'izjaukt' kādu nozari, par kuru viņi neko maz zina. Pastāv liela atšķirība starp ekspertu, kurš, apnicis paraugpraksi, izdomā jaunu un labāku veidu, un iesācēju (kas ir labākā prakse?), Kurš naivi pērk un sabojā sīkumus. Var būt vieta abiem, bet pietiek pateikt: Mani iecienītākie dibinātāji ir tie, kurus mans partneris Maiks Maddoks dēvē par “priesteriem, kuri pameta baznīcu”: Cienījami guru, kuri saprot, ka visātrāk var uzlabot pasauli, pārvietojoties ārpus četrām ērtajām sienām viņu bijušā darba devēja.
Tomēr viss nav saistīts ar dziļumu. Labākajiem novatoriem ir neparedzētas prasmes it kā nejaušības jomā. Renesanses vīrieši. Polimāti. Homo Universalis. Nosauciet tos, kā vēlaties, bet es dodu priekšroku ļaudīm, kuri papildina savu pieredzi ar zināmu vispusību.
Per Apple līdzdibinātājs Stīvs Vozņaks, Stīvs Džobss nekad nav kodējis . Viņš nebija inženieris un neveidoja oriģinālu dizainu ... ”. Pārsteidzošie darba panākumi nāca no viduvējas tehnikas, bet no kaislīga citu jomu, nevis datorzinātņu, studenta. Dzirdēt viņu sakām ar saviem vārdiem: 'Tehnoloģija, kas apprecējusies ar brīvo mākslu, precējusies ar humanitārajām zinātnēm, dod mums rezultātu, kas liek mūsu sirdij dziedāt.'
Ir tendence uz baložu caurumiem arī speciālisti vai ģenerālisti. Pirmie nozīmē ārkārtēju varenību, uz perifērās redzes maz vai vispār neredzot. Pēdējais: Jack-of-all tirdzniecība, bet master-of-none. Mans draugs un bijušais kolēģis Raiens LaSalle izdomāja šo terminu sērijas speciālists tiem retajiem putniem, kuriem izdodas izvilkt vislabāko gan . Seriāla speciālists attīsta prasmes un kompetenci noteiktā jomā, atstāj lielu ietekmi un pēc tam pārceļas uz jaunu vietu un atkārto varoņdarbu. Šie ļaudis iegulda speciālista pūles un uzmanību, kā arī papildu spēju savstarpēji apputeksnēt idejas no viņu iepriekšējiem centieniem pašreizējā darbā. Sērijveida speciālisti ir kļuvuši par mūsu pieņemšanas stūrakmeni un ieguldījumu stratēģijas.
3. Tīkls
Pirms bija sociālie tīkli, bija ... tīklošanās. Savienojumi var paātrināt jebkuru uzņēmumu, it īpaši starta uzņēmumā, kur jūsu attiecības un reputācija, iespējams, ir viskonkrētākās lietas, kas jums notiek. Norādījums no politologa Roberts Putnams Mēs gribētu redzēt, ka dibinātājiem ir divi spēcīgi atšķirīgu attiecību kopumi: obligācijas un tilti.
Obligācijas ir cieša, uz uzticību balstīta saikne ar iepriekšējiem kolēģiem, partneriem un klientiem. Ja jūsu stūrī ir 2-20 ieroču brāļi, kuri vēlas doties cīņā par jums, jums ir savs kritiskais pamats, lai piesaistītu spēcīgu komandu un sākotnēju klientu loku. Ir grūti algot (vai pārdot) svešiniekus, kad jūsu bizness ir sākumstadijā.
Tilti ir jūsu profesionālās paziņas; garā astīte ļaudīm no 21. līdz 2000. gadam jūsu darba dzīvē, kas var pateikt labas lietas par jums aiz muguras un tādējādi piesaistīt jūs iespējām. Viņi nekad nevar būt jūsu komandas biedri, klienti vai partneri, bet viņi jau smalki strādā kā jūsu aizstāvji (vai nelabvēļi) ar vai bez jūsu piekrišanas. Rūpējieties par viņiem, jo kā Maya Angelou teica vislabāk:
Esmu uzzinājis, ka cilvēki aizmirsīs to, ko jūs teicāt, cilvēki aizmirsīs to, ko jūs darījāt, bet cilvēki nekad neaizmirsīs, kā jūs viņus jutāt.
