Bobs Pārsons ir laimīgs, vadot 14 dažādus uzņēmumus, bet ne 15.
Pagājušajā mēnesī Parsons atkāpās no GoDaddy, tīmekļa mitināšanas uzņēmuma, kuru viņš dibināja pirms 21 gada, valdes, lai koncentrētos uz citiem saviem pasākumiem. Miljardieris un 12 reižu Inc. 5000 godājamais tagad pārrauga uzņēmumus nozarēs, sākot no sporta un reklāmas līdz mūzikas un video producēšanai. Viens no viņa jaunākajiem uzņēmumiem ir Parsons Xtreme Golf, kas pārdod augstas veiktspējas golfa nūjas, kuru cena ir aptuveni divreiz lielāka par konkurentu produktu cenu. 2014. gadā dibinātais Arizonas štats, Skotdeila, gandrīz tuvojas pozitīvai naudas plūsmai un ir gatavs gada ieņēmumu pieaugumam vairāk nekā par 60 procentiem salīdzinājumā ar iepriekšējo gadu, norāda Pārsons.
'Es teiktu, ka citi nozares uzņēmumi zina, ka mēs esam šeit,' saka Pārsons, piebilstot, ka viņam nekad nav bijis jāsaliek jaunizveidots uzņēmums.'Es domāju, ka šis būs viens no mūsu dārgakmeņiem.'
cik garš ir Čārlzs Stenlijs
Lai arī Parsonsam šomēnes apritēs 68 gadi, viņš drīzumā neplāno palēnināt tempu. Šeit viņš runā par deleģēšanu, labāko vadītāju pieņemšanu darbā un sanāksmju īsumu. (Šī intervija ir saīsināta un viegli rediģēta.)
Kāda ir jūsu ikdienas rutīna?
Tipiskā dienā esmu augšā apmēram 6:00. Pirmais, ko skatos, ir nacionālās ziņas. Tad man ir divas vai trīs tases kafijas. Tad man ir brokastis - parasti desu pīrādziņi ar olu kulteni. Diezgan bieži es eju noiet jūdzi, tad es pacelšu svaru. Es nomazgājos, saģērbjos un esmu ceļā. Manā birojā ir golfa simulators, tāpēc es varētu iesist apmēram 50 līdz 100 golfa bumbiņas, un tad es esmu savā dzīvē.
Vai golfa bumbiņu sitieni palīdz dot enerģiju atlikušajai dienai?
Es to nedaru, lai iegūtu enerģiju. Es piedzimu ar patiesu lielu enerģiju. Patiesībā es nedzeru kafiju, lai dotos uz priekšu. Es dzeru kafiju, jo man tā patīk.
Kā jūs sekojat līdzi 14 dažādiem uzņēmumiem?
Tā kā es visu deleģēju, man nav iestrēdzis daudz darāmo lietu. Ja es to darītu, es nevarētu vadīt savus uzņēmumus.
Kāds ir jūsu noslēpums efektīvai deleģēšanai?
Personai, kurai jūs deleģējat, pašam jābūt labam vadītājam. Otra lieta ir tā, ka jums jāļauj viņiem darboties, pamatojoties uz viņu pašu lēmumiem, un tas ietver kļūdu pieļaušanu. Ja jūs lecat pie sava menedžera rīkles par kļūdām, viņi nekad neko nedarīs, jo baidīsies pieņemt lēmumu. Tātad jums ir jābūt gatavam un atbalstītam, lai tas notiktu.
Ko jūs meklējat pie laba vadītāja?
Ir divu veidu vadītāji. Viena ir katastrofa, un tā nekad neko nedos. Viņi izteiks šo paziņojumu: 'Ja es gribu, lai tas tiktu izdarīts pareizi, man tas jādara pats.' Šī persona saka, ka nezina, kā pārvaldīt. Pārvaldnieks, kuru vēlaties, ir vadītājs, kurš saka: 'Es varu tikt prom jebkurā laikā.' Tas ir vadītājs, kurš zina, ko viņš vai viņa dara. Un tas esmu es. Es varu tikt prom jebkurā laikā. Nav svarīgi, cik ilgi esmu prom. Lietas vienkārši darbojas. Problēmas rodas. Mani cilvēki man par to stāsta. Viņi to jau ir apstrādājuši.
Džeiks Andersons nāvējošākā nozveja tīrā vērtība
Vai tāpēc jūs daudz izmantojat tālruni?
Daudzas reizes es to vienkārši izslēdzu, jo, ja kaut kas ir patiešām svarīgs, karaspēks ar to rīkosies. Mans personāls nekad nav impotents. Viņi vienmēr rīkosies, un, ja tas ir kaut kas nozīmīgs, es nekad viņus neuzkāpšu par to, ka kaut ko darīju un kļūdījos. Es viņiem uzkāpšu nē darot kaut ko. Tātad jūs esat vai nu visi, vai neesat.
Vai nedēļas nogalēs jūs atvienojat no tīkla?
Parasti, izņemot ieņēmumu numuru un citu lietu aplūkošanu, es nestrādāju sestdienās un svētdienās. Es parasti spēlēju golfu un braucu ar motocikliem.
Kāpēc tagad bija laiks atkāpties no GoDaddy padomes?
Es pārdevu pēdējo savu krājumu, un man vienkārši nav vajadzīgs cits pulksteņa cikls. Vai es varētu atvēlēt laiku, lai būtu uz kuģa? Jā. Es gribētu tikpat ātri apgulties un ļaut kādam iedzīt smaili manī nekā sēdēt valdes sēdē. Mana sūdzība valdes sēdēs ir tāda, ka uzņēmums bieži domā, ka viņiem ir jābūt daudz lietām, par kurām runāt. Valdes sēde nekad nedrīkst ilgt vairāk kā divas stundas - ne vairāk kā.
Kā jūs vadāt sapulces?
Man nav nevienas tikšanās, kas būtu ilgāka par stundu. Nekad. Ja sapulce ir ilgāka par stundu, jūs runājat par lietām, kas jums nav vajadzīgas, jūs esat lieks vai kāds nevar pieņemt lēmumu. Daži cilvēki - un es to saprotu - vēlas tikai dzirdēt, kā viņi runā. Viņiem šķiet, ka, ja viņi lejupielādē savas zināšanas, viņi kādam atstās iespaidu. Tas mani neuztrauc.
GoDaddy pagātnē nedaudz uzliesmoja par pretrunīgi vērtētajām un bieži seksistiskajām reklāmām. Vai #MeToo laikmets ir mainījis kādu no uzņēmuma politikām?
Nē, nepavisam. GoDaddy ieguva sliktu repu, jo cilvēki teica, ka mūsu reklāmas bija nedaudz nervozas, ka toreiz mēs nebijām # MeToo draudzīgi vai savietojami. Tas ir blēņas. Šīs reklāmas galvenokārt veica sieviete. Cilvēki, kuriem vienmēr maksāja visvairāk, bija mūsu vadītājas sievietes. #MeToo pastāv, lai atklātu neatbilstošus pārkāpumus, un es tam piekrītu, taču uzņēmums vienmēr ar šo lietu rīkojās ātri. Mūsu galvenā padome bija sieviete vārdā Kristīna Džonsa, un viņa neko necieta, pat no attāluma domājot par uzmākšanos vai ļaunprātīgu izmantošanu. Nebija nekādu atlaišanas paku. Uzņēmums vienmēr bija tāds, un mani uzņēmumi vienmēr ir tādi.
Vai jums ir kādi pensionēšanās plāni?
Mans izejas plāns ir kremācija. Es strādāšu, kamēr fiziski nevarēšu. Kļūstot vecākam, ja jūs sēdējat un pametat darbu un pārtraucāt izaicinājumus, kas jums ir jāpārdomā, jūsu smadzenes pievērsīsies Jell-O. Mans ieteikums ikvienam ir darbs, kamēr vien jūs varat. Neaktivitāte ir tas, kas jūs nogalina. Mums bija jābūt aktīviem un mērķtiecīgiem. Tas ir tāpat kā mēģinājums noturēties uz velosipēda, nemotējot pedāļus. Jums tas jādara ar pedāļiem vai padomi no vienas puses uz otru.
cik gara ir Sandra Smita
