Elonam Muskam gadu gaitā ir bijis daudz ko dalīties ar uzņēmumu īpašniekiem, un viņš daudz laika pavadījis, domājot ārpus rāmjiem. Bet komentārs, ko viņš pirms pāris gadiem izteica vēstulē darbiniekiem, varētu būt vēl viens biznesa līderis, kas jāņem vērā pasaulē, kuru izjauc koronavīrusu pandēmija.
'Saziņai jāiet pa īsāko ceļu, kas vajadzīgs, lai paveiktu darbu, nevis pa' pavēles ķēdi ', Musks rakstīja saviem darbiniekiem 2018. gadā. 'Jebkurš vadītājs, kurš mēģina ieviest komandķēdes komunikāciju, drīz atradīs sevi citur.'
Musks turpināja teikt, ka “galvenais problēmu avots” uzņēmumos rodas tad, kad komunikācija neplūst brīvi. Kā viņš teica saviem Tesla darbiniekiem, 'ir labi, ja cilvēki runā tieši un vienkārši liek rīkoties pareizi.'
cik vērts ir Čārlijs Vilsons
Divus gadus vēlāk pasaule lielākajai daļai uzņēmumu izskatās pilnīgi atšķirīga. Tā kā daudzi darbinieki strādā mājās, komunikācija starp nodaļām nekad nav bijusi tik kritiska. Komandu ķēdes uzspridzināšana var būt labākais veids, kā nodrošināt tās brīvu plūsmu.
cik reizes Tims Allens ir bijis precējies
“Komandu ķēde” jau sen ir korporatīvās pasaules sastāvdaļa. Tā kā izpilddirektors vai prezidents atrodas augšpusē, viņa tiešie ziņojumi pārvalda dažādas nodaļas, kam seko vecākie vadītāji, vadītāji un citi darbinieki, teorētiski pastāv zināms struktūras nodrošinājums.
Muskam šāda veida hierarhija tomēr ir ļoti neefektīva sistēma. Kad ziņojumi tiek virzīti uz augšu komandķēdē, tie var iestrēgt sastrēgumos. Viņiem var mainīties arī tonis, nozīme vai konteksts, jo vairāk cilvēku par tiem sazinās. Pat ja ziņa paliek neskarta ceļā uz augšu, var paiet pārāk ilgs laiks, lai nonāktu pie īstā cilvēka, radot uzņēmumam potenciāli dārgas problēmas.
Šī problēma ir vēl aktuālāka pasaulē, kur darbinieki ir spiesti sazināties attālināti, izmantojot tādus rīkus kā Slack, Asana, Zoom un citus. Tikai pirms sešiem mēnešiem bija pietiekami grūti virzīt ziņu pa komandķēdi. Tagad tas var būt gandrīz neiespējami.
Džeimsa Rodrigesa dzimšanas datums
Tāpēc uzņēmumu vadītājiem nopietni jādomā par šīs komandķēdes spridzināšanu. Jā, tas var dot jums komfortu, bet tas nedara jums labvēlību. Patīk jums tas vai nepatīk, bet jūsu vecākā vadības komanda, iespējams, neapgādā jums visu nepieciešamo informāciju.
Nepiešķiriet komandķēdei pārāk lielu vērtību, jo, kā ierosina Musks, tā var viegli nokrist. Laikā, kad uzņēmumi ir pakļauti spiedienam, nekas cits, kas kaitē uzņēmumam un tā spējai komunicēt, nedrīkstētu turpināt dzīvot.
