Tāpat kā daudziem uzņēmējiem, arī Kallei Lasnai ir lielas idejas un vēl lielāki sapņi. Viņš runā par 100 miljonu ASV dolāru pārdošanas apjomu, par milzu tirgus daļas samazināšanu, visas korporācijas idejas izgudrošanu, “jauna veida foršu” izgudrošanu. Uzņēmējiem ir vajadzīga čutpa, bet Lasns to pārceļ uz jauniem līmeņiem, jo, runājot kādā nesenā pēcpusdienā savā Vankūveras birojā, viņam pat nebija produkta.
Viņam tomēr bija ideja par produktu, un dažas nedēļas vēlāk viņš izstrādāja detaļas, kuras viņš solīja līdz oktobrim laist tirgū. Produkts ir čības, bet jocīgā veidā tas ir gandrīz gadījuma raksturs. To sauc par Blackspot, un visas Lasna idejas griežas ap šo zīmolu - vai antibrendu. Šī atšķirība Lasnam ir ļoti svarīga, jo pēdējos 15 gadus viņš ir ieguvis vārdu kā viens no visbalsīgākajiem pretiniekiem visai zīmola, reklāmas un mārketinga koncepcijai. Viņa līdzdibinātais žurnāls Adbusters , ir veltīta tādu lielu korporāciju kā Nike, Philip Morris, ExxonMobil un McDonald's satirizēšanai, kritizēšanai un uzbrukumiem, kā arī viņu rūpīgi veidotajiem publiskajiem tēliem.
1999. gadā Lasns (kurš izrunā savu vārdu aptuveni kol-lay lazzen) publicēja Kultūras ievārījums , grāmata, kas vērsās pret mārketinga “garīgo piesārņojumu”, ietverot plašsaziņas līdzekļu attēlu kultūru un bezgalīgas pārdošanas vietas depresijas, alkoholisma, pat pašnāvību līmeņa pieaugumam. Viņš rakstīja, ka grāmata Klusais pavasaris un citi vides apziņas totēmi ”mūs šokēja, apzinoties, ka mūsu dabiskā vide mirst, un katalizēja aktīvisma vilni, kas mainīja pasauli. Tagad ir pienācis laiks darīt to pašu arī mūsu garīgajai videi. ' Piedāvātie risinājumi ietvēra “demarketing”, “subvertising” un “partizānu informācijas karu”.
Lasns jau bija uzsācis karu pret korporatīvā mārketinga “garīgo piesārņojumu”. Bija tikai viena problēma: 'Mēs zaudējām.'
Tas neizklausās pēc tāda, kura nākamais solis būtu patērētāju dolāru tirgū. Bet šeit ir partizānu informācijas karš, kurā Lasns un viņa rotējošā apkalpe, kurā ir apmēram divi desmiti darbinieku Adbusters cīnījās: 'Mēs zaudējām,' viņš atzīst. Kaut arī Adbusters Media Foundation ir izveidojis pietiekami daudz auditorijas, lai to nepieļautu sarkanā krāsā - žurnāls tiek pārdots par 7,95 ASV dolāriem, un tā starptautiskā tirāža ir 120 000, saskaņā ar Lasna teikto - tam ir maz panākumu, lai iegūtu savus aizraujošos antireklāmus. jebkurā galvenajā vietā. Tā vietā, lai tikai uzbruktu Nike - lai gan, kā redzēsim, tā joprojām ir viņa apsēstība - Adbusters ražotu konkurentu apavu pats ar videi draudzīgiem materiāliem un ētisku darbu. Tāpat kā daudzi zīmoli pirms tā, Blackspot tiks veidoti, lai iestātos par lielām idejām: šajā gadījumā sociāli domājošu uzņēmējdarbību un vietējo kapitālismu. 'Un, protams, nāk klajā ar antilogo 'Lasns pasludina, izklausīdamies satraukti, kā to mēdz darīt,' mēs no žēlabainības virzāmies darbībā. '
Darbība nav bijusi viegla. Ražotāja atrašana, vienai lietai, ir ilga. Turklāt Lasnam ir ieradums atsvešināt cilvēkus - un ne tikai konkurentus. Viens topošais partneris faktiski ir kļuvis par sāncensi un ir pārspējis Lasnu tirgū ar atšķirīgu antipreneurālo kedu. Un pat daži Adbusters fani nav pārliecināti, ka viss antilogo jēdziens nav tikai divkārša runāšana par liekulību.
Tomēr Blackspot ideja ir provokatīva, apvienojot protestu un sacelšanos ar stratēģijām, lai iepirktos labākai pasaulei. Bieži vien, kad tiek izgudrots jauns zīmols vai produkts, tā radītāji pēc tam cenšas aprakstīt (vai izgudrot) tā dziļāko nozīmi vai Lielo ideju. Šeit pirmā bija Lielā ideja, un tas ir produkts, kas tiek izgudrots pēc fakta. Lasns vēlas apvienot preču tirgu ideju tirgū: Jautājums ir par to, vai Blackspot izpildīs Lasna augstos mērķus - vai arī šie mērķi izklausīsies pēc vēl viena piķa tukšas retorikas.
Čības plāns tika paziņots 2003. gada oktobra numurā Adbusters . Strīdi par darba apstākļiem Āzijas rūpnīcās, kur liela daļa sporta apavu izgatavošanas ir nodoti ārpakalpojumiem, kopš 1990. gadiem ir apklusuši, bet daļa domāja, ka jāatrod jauns veids, kā izdarīt spiedienu - un piedāvāt patērētājiem iespēju paust savu viedokli. caur iepirkšanos. Piedāvātā kurpe būtībā bija melna Converse Chuck Taylor All Star zemā virsotne ar tās tradicionālo logotipu, kas aizstāts ar apļveida traipu un melnu plankumu, kas apzīmogots uz zoles kā vizuāls antibrenda attēlojums. Pēc domām, Čaks Teilors bija nemiernieku čības, ko valkāja Ramones un modi noraidoši panki. Pagājušajā gadā Converse iegādājās Nike, padarot apavu par ideālu simbolisku mērķi. 'Mēs vēlamies veikt sava veida brīvu Converse nokautu,' saka Lasns. Tas izskatīsies kā ikoniskais čības no pirmā acu uzmetiena, taču, rūpīgāk to apskatot, būs dažādi “kniebieni”, tā ka “pēkšņi jūs saprotat, ka tas ir kaut kas vairāk nekā Converse”.
Adbusters Media Foundation galvenā mītne atrodas piecstāvu, 100 gadus vecā mājā, lielākoties Vankūveras dzīvojamā kvartālā, pirms mūsu ēras, un, lai arī ir sava veida koledžas kooperatīvu atmosfēra, šī vieta rosījās ar aktivitātēm pēdējā apmeklējuma laikā . Žurnāla radošais direktors Maikls Simonss un “producents” Pols Šebridžs (jā, Šebridžs) ir atbildīgi par sarunām par dažādiem šķēršļiem, kas nošķir Lasna vērienīgo redzējumu no nesakārtotās realitātes. Šebridžs atgādina domāt, ka nākamais solis būtu vienkārši izsekot pieņemamo rūpnīcu sarakstu un izvēlēties to. Viņš strādāja pa tālruņiem, runāja ar dažādiem tiesību uzraugiem un tā tālāk, un atklāja, ka, lai gan daudzas organizācijas izseko problēmas, šķiet, ka neviens neturēja cilnes par to, kurš - ja kāds - rīkojas pareizi.
Tikmēr otrā Ziemeļamerikas pusē Adams Neimans bija ieinteresēts. Neimans ir prezidents un līdzdibinātājs apģērbam No Sweat Apparel West Newton, Massachusetts, kas pārdod dažādus apģērbus - T-kreklus, džinsus, jogas bikses -, ka tas apņemas būt “100% arodbiedrību darināts”. Blackspot viņš redzēja iespēju saistīt to ar “anarhistu estētiem” Adbusters sasniedz “darba ņēmēju tiesību pūli”. Viņš piezvanīja Lasnam un piedāvāja risināt produkcijas ieguves jautājumus apmaiņā pret līdzreklāmu, jo viņš saka: 'Kalle ir lielisks veicinātājs.'
Blackspot Neimans redzēja iespēju saistīt Lasna anarhistus ar paša strādnieku tiesību pūli. Tā vietā Lasns viņam lika f --- nost.
Pēc Neimana teiktā, Lasns bija ieinteresēts, taču ievērojamais brīdinājums, ka viņš nevēlas oficiālu līgumu. No Sweat nebija līnijas rūpnīcā Indonēzijā un strādāja ar nevalstisku organizāciju, kas intervēja tās darbiniekus, taču Neimans nevēlējās sniegt Lasnam sīkāku informāciju, kamēr viņam nebija vairāk apņēmības. 'Un viņš teica:' Es nedomāju, ka mēs vispār ar jums kaut ko darīsim, 'saka Neimans. Lasna versija par to ir gan mazāk specifiska, gan mazāk diplomātiska: 'Mēs viņiem teicām, lai viņi atceļas,' viņš vēsīgi atceras.
Un tas bija tas - līdz Neimans ieraudzīja rakstu, kurā citēts Lasns, kurš par antiweatshop kustību uzskata kā roku un whiners. 'Es nopūtu savu kaudzi,' saka Neimans. 'Es biju vienkārši nikns. Un es teicu: 'F --- tā, darīsim to tikai paši.' Janvārī No Sweat savā e-pasta sarakstā 6000 cilvēkiem nosūtīja piezīmi, kurā paziņoja par plāniem Indonēzijas rūpnīcā izgatavot kedu - melnu, zemu virsmu, līdzīgu Converse. Ātri sekoja daži simti priekšpasūtījumu. Tas tika izmantots, lai ražotu 1500 pārus sporta spēļu čības No Sweat, kuras kopš tā laika ir pārdotas, izmantojot uzņēmuma vietni un nedaudzus veikalus. Neimans aizņemas dažus no Adbusters anti-Nike retorika, pievienojot tādas stratēģijas kā bukletu ievietošana katrā kurpju kastē ar pārliecinošu darbinieku labumu pārskatu. Turpmākās partijas ir ražotas un pārdotas, un Neimans ir noslēdzis kopīgu zīmolu līgumu ar sieviešu pretkara grupu Code Pink par rozā modeli un ar kreiso žurnālu Mother Jones par sarkanu augsto topu. Viņš saka, ka plāno vairāk šādu darījumu un uzklausa vairāk mazumtirgotāju.
cik daudz ir lil mama vērts
Lasns, šķiet, ir pilnīgi nepiekāpīgs apavu esamība, kas lielākajai daļai novērotāju piegādā lietas, par kurām viņš vienkārši runāja. Indonēzijas rūpnīca No Sweat neizmanto, viņš apgalvo, ka 'mums tā nebija pietiekami laba'. Personīga saruna ar Kalli Lasnu ir mazliet kognitīvās disonanses vingrinājums. Pēc visa izskata viņš ir draudzīgs, 62 gadus vecs vīrietis ar burvīgu akcentu, smaidīgs kā apkārtnes maiznieks, kurš vēlas jūsu atkārtotu biznesu. Igaunijā dzimušais Lasns stāsta, ka kā mazs bērns Otrā pasaules kara laikā dzīvojis vācu pārvietoto personu nometnē; viņa vecāki pēc tam pārcēla ģimeni uz Austrāliju, un jaunībā Lasns Tokijā nodibināja tirgus izpētes firmu. Viņš 'nopelnīja daudz naudas', apprecējās ar japānieti, imigrēja uz Vankūveru un nodarbojās ar dokumentālo filmu veidošanu. Kaislīgi par dabu viņš iesaistījās sabiedrisko attiecību cīņā ar Kanādas mežizstrādes nozari - partizānu informācijas nesaskaņām - un tas viņu noveda pie Adbusters un 'kultūras traucēšana'. Kultūras traucējumu jēga ir samazināt nebeidzamo manipulatīvo pārdošanas laukumu plūsmu, kas mums nāk no visiem virzieniem, nogurdinot plašsaziņas līdzekļu piesātinātā patērētāja garīgo veselību.
Neskatoties uz viņa patīkamo izklāstu, šķiet, ka liela daļa Lasna teiktā ir īpaši izstrādāta, lai kāds cits būtu ļoti dusmīgs. Viņš cenšas apvainot gan kreisos aktīvistus, gan korporatīvos titānus - vienmēr ar smaidu. Tas nav cilvēks, kuru interesē kompromiss, tiltu veidošana vai kontroles dalīšana, un patiesi viņa darbinieki viņam nodod visus jautājumus par vismazāko būtību: Adbusters un Blackspot ir gan Lasna vienskaitļa domāšanas, perioda paplašinājumi. Bet tādā veidā, kas ir daudz svarīgāks par ražošanas detaļām, tieši šis domāšanas veids, pēc viņa domām, atšķirs Blackspot. Tas nonāk ideju un patēriņa krustošanās centrā. Cik daudz spēka patiešām ir zīmolam vai antibrendam?
Lasnam Blackspot ir piemērs jauna veida kapitāla kapitālismam, kuru vada uzņēmēji, ko motivē kaut kas cits, nevis bagātības uzkrāšana. Tas varētu dot patērētājiem jaunu balsi tirgū, ļaujot viņiem iegādāties ideju kopumu, kas izaicina megakorporācijas, kas dominē tik daudzās nozarēs. Lasna attieksme pret Nike ir īpaši viscerāla, un sarunā viņš vismaz sešas reizes atsaucas uz tās izpilddirektoru Filu Naitu kā uz prātu-f --- eru. Kāpēc tieši šāda līmeņa dusmas? Daļēji tāpēc, ka viņam nepatīk veids, kā Nike rīkojās ar 1990. gadu apgalvojumiem par sporta preču veikalu. Bruņinieks sava veida ignorēja kustību bez sporta veikala tik ilgi, cik varēja, ”apgalvo Lāns. 'Cik es varu pateikt, šo rūpnīcu sakopšana nav viņa sirds labestība. To viņš darīja, jo laiki mainījās un uz viņu tika izdarīts spiediens.
Bet galvenokārt viņš saka, ka viņš iebilst pret Knight, jo Nike zīmols piedāvā nepatiesu solījumu. Lasns apraksta hipotētisku pusaugu zēnu, kurš ir nedrošs, cenšas iekļauties un atrast identitāti. Kur viņš griežas? Uz Nike. Lieliskā zīmola jauda piedāvā tūlītēju atdzist. Bet, turpina Lasns, tas ir īslaicīgs foršs - meli, izdomāts attēls, kas nenozīmē neko citu kā peļņu, manipulācijas un izmantošanu. 'Es gribu piedāvāt šim bērnam reālu iespēju nodrošināšanu,' paziņo Lasns, 'un tas ir tas, kas ir Blackspot.' Tātad tas ir viņa veids, kā cīnīties ar “partizānu informācijas karu” pret Nike foršo: Esi foršāks.
Tam ir zināma loģika. Nike ir liels zīmols. Tā ir pilnīgi liela, ar ieņēmumiem miljardos, biežām liela budžeta televīzijas reklāmām, ikviena atpazīstamu logotipu, visuresošu mazumtirdzniecības klātbūtni. Kāpēc gan nemēģināt kļūt par Red Bull Nike Coke vai Diesel par tās Levi's?
Cik grūti tas varētu būt?
Lasns ir mazāks ieinteresēts apspriest čības rūpnīcu darbību, nekā viņš plāno par antimarketing kampaņu. Viņš runā par 500 000 ASV dolāru kara lādi - ieņēmumiem no Adbusters žurnāls, viņš saka - ka viņš tērēs reklāmas stendiem netālu no Nike galvenās mītnes, trikiem, piemēram, atstājot melnus plankumus (uzlīmes vai varbūt pat tinti) Niketown tirdzniecības vietās, kā arī drukātajām un TV reklāmām, kas seko Nike un Phil Knight. Vienā provizoriskajā TV reklāmā redzams, ka Swoosh morfē melnā vietā, kā diktors saka: 'Vairs nav korporatīvas.' Drukas reklāmas paraugs, kura nosaukums ir sneaker 'Plain. Vienkārši. Lēts. Taisnīgi. Un paredzēts tikai vienai lietai: Fīla spārdīšanai.
Lasna plāna būtība ir zīmols jujitsu - lai Blackspot gan piesaistītu Nike vareno un visaptverošo tēlu, gan to grautu.
Acīmredzot šādai kampaņai ir mazāk kopīga ar tradicionālo reklāmu nekā ar protestiem orientēto agitprop, ar kuru Adbusters ir izveidojusi savu reputāciju. Lasna plāna būtība ir zīmols jujitsu: Nike ir izveidojis sev varenu un visaptverošu attēlu, un Blackspot jēdziens ir gan piesaistīt šo attēlu, gan vienlaikus to graut. Tas joprojām ir 'informācijas karš', kas ne tikai veicina ideju kopumu, bet arī mēģina to izdarīt, nojaucot konkurentu.
Nike pārstāve Keitlina Morisa bija gatava mazliet runāt par No Sweat, raksturojot tās darba apraksta bukletu kā “interesantu” ideju, bet tādu, kas patērētājiem var nestāstīt visu. Viņa arī atzīmē, ka Nike ir daļa no centieniem ar citiem pasaules sporta apavu ražotājiem uzlabot darba standartus. 'Nike cenšas panākt universālu pārskatu formātu un plašu vienošanos par to, kas attiecas uz ieinteresētajām personām,' viņa saka. Bet viņa noraida komentārus par Blackspot (un Lasna sacelšanos), pamatojoties uz pamatotiem iemesliem, ka to nav.
Tomēr ir grupa, kas ir gatava izteikties: Nike fani. Yu-Ming Wu, kurš ir 25 gadus vecs, ir vietnes Freshnessmag.com līdzdibinātājs un “čības redaktors”, un viņš ir tikpat eksperts kā sporta apavos, cik vien iespējams (sk. “The Hunters” 131. lpp.) . Kādu pēcpusdienu es runāju ar viņu un viņa partneri Deniju Hvangu par Blackspot, par Nike, par kedām un par foršām. Hvangs valkāja Nike Shima Shima 2 Air Max 1 pāri (“ekskluzīvs Lielbritānijas,” viņš paskaidroja); tie tika ražoti Taivānā. Vu valkāja Ķīnā ražotus Air Max 90 pitonus un atzīmēja, ka viņam pieder 20 identiski pāri.
Vu un Hvanga pasaulē Nike nav stabils mainstream zīmols - tas ir neapstrīdams karalis. Atkal un atkal, atzīmē Vu, Nike ir ieviesusi jauninājumus savu faktisko sporta apavu kvalitātē (pievilcīgi sportistiem), to, kā šie čības izskatās (pievilcīgi dzīvesveida nēsātājiem), un nervozos veidos, kā tās popularizēt. 'Visi mēģina kopēt Nike,' apkopo Vu. Citi uzņēmumi tagad izlaiž čības ierobežotā tirāžā vai dizainā, kas veidots sadarbībā ar nervoziem māksliniekiem, vai arī uzsāk “pilsētas pazemes” veicināšanas kampaņas. 'Neviens no tiem nedarbojas,' saka Vu. 'Nike to jau izdarīja un pārgāja uz kaut ko citu. Tie citi uzņēmumi cenšas panākt panākumus. '
Drukas reklāmas paraugs, kura nosaukums ir sneaker 'Plain. Vienkārši. Lēts. Taisnīgi. Un paredzēts tikai vienai lietai: Fīla spārdīšanai.
Šķiet, ka Nike faniem un zīmolu kritizējošajiem antipreneuriem ir kopīga ideja, ka čības var aizstāvēt kaut ko daudz lielāku nekā apavi. Bobbito Garsija - nesenās grāmatas autors Kur jūs tos ieguvāt? , memuāru, socioloģijas un kataloģiskās pilsētas sporta apavu kultūras vēstures sajaukums - tas padara čības ne tikai par personības identitātes simbolu. Deviņdesmitajos gados viņš nedaudz konsultēja Nike, bet grāmatā viņš vaino uzņēmumu un citus par reklāmas uzbrukumu, kas kedas padarīja par masveida dzīvesveida parādību. Neskatoties uz to, viņš slavē Nike kvalitāti un tās mārketinga prasmi. Un viņš apšauba tā iesācēju pretinieku antistrategijas: tāpat kā politiķi, kuri ir negatīvi, uzbrukumi plaši cienītam zīmolam, visticamāk, izslēgs cilvēkus, nevis sekos sekotājiem; jūs nevarat izveidot identitāti, neesot kaut kas cits. 'Es domāju, ka viņiem patiešām ir ļoti mēms sevi tirgot kā anti-Nike,' viņš teica.
Runājot ar Vu un Hvangu, kļūst skaidrs, ka Nike tirgū gandrīz neuzskata par stingru un neaizsargātu zīmolu. Galu galā Vu un Hvangs nav tikai tieši izglītotas un pieslēgtas demogrāfijas pārstāvji, uz kuru mērķtiecīgi ir gan Blackspot, gan No Sweat, viņi abi ir arī Āzijas izcelsmes. Šķiet, ka ne viens, ne otrs nopietni neuztver ekspluatācijas jautājumu, informējot mani, ka zemās algas Āzijas rūpnīcās ir labākas nekā bez algām. 'Sliktākais joks, ko es saku, ir tāds:' Viņi nodarbina manu tautu, 'Vu saka, nokaujot plecus.
Jūnija beigās Adbusters radošais direktors Maikls Simons devās ceļojumā uz Eiropu, kur acīmredzot beidzās garais ceļš, lai atrastu ražotāju. Caur veģetāro apavu Co - Lielbritānijā ražotu apavu, kas izskatās kā āda, ražotājs Adbusters grupa bija vērsta uz rūpnīcu Portugālē. 'Viņš poētiski runāja par rūpnīcu,' saka Lasns, 'cik gaisīgs tas ir un cik saulains un labi vēdināms, jūtas vecās pasaules amatnieks.' Blenspot, Lasna solījumi, beidzot būs realitāte.
Dizains būtībā joprojām būs Converse zemais tops - tāpat kā No Sweat - pieejams jebkurā krāsā, kuru vēlaties, kamēr tā ir melna. Viens no atšķirības punktiem būs materiāli: Apavu izgatavos no organiskām kaņepēm. Vegetarian Shoe Co apstrādā zoles, kas būs latekss - 'daudz labāk nekā toksisko putu zoles parastajiem skriešanas apaviem', saka Pols Šebridžs. (Viņš cer, ka nākamajai partijai būs zoles, kas izgatavotas no pārstrādātām riepām, 'ar protektoriem joprojām.') Lasns sola, ka pirmie 5000 apavi tiks pabeigti līdz oktobrim, un sagaida, ka visvairāk tos pārdos, izmantojot Adbusters vietne.
Kad biju pabeidzis plkst Adbusters galvenajā mītnē es satiku Biliju Li, kurš arī dzīvo Vankūverā. Li, kurš ir 26 gadus vecs, ir vēl viens sneakerhead un piedalās fotogrāfijās vietnē Freshnessmag.com. Viņš ir rūpīgs patērētājs, zinošs par augsto modi un ielu tendencēm, taču nebija dzirdējis par Blackspot, un nešķita īpaši iespaidots. Pārvērst nokautu? Šīs kurpes pat nebija ērtas. Un tikai vienā krāsā? Viņš man parādīja savu simtiem čību pāru kolekciju, kas visvairāk glabājās to oriģinālajās kastēs. Labu pusstundu pavadījām, aplūkojot žilbinošo materiālu, krāsu, stilu klāstu. Tas bija tāds pats kā ekskursija pa zinātāja mākslas kolekciju. Lieki piebilst, ka vairāk nekā 95% no Billija Li kolekcijas ir Nikes.
Vēlāk devāmies iepirkties. Mēs devāmies no tirdzniecības centra sporta apavu veikaliem uz augstākās klases universālveikaliem līdz ekskluzīviem veikaliem, kas šķērso robežu starp mazumtirgotāju un mākslas galeriju. Šķiet, ka Swoosh parādījās visur. Lai arī Nike īpaši nekomentēs savu stratēģiju ar Converse zīmolu, “īstajiem” Čakam Teiloram pieejamo krāsu un rakstu stilu skaits pēdējā gada laikā ir ievērojami pieaudzis. Kad es pieminēju Li neparastos materiālus Blackspot, viņš man parādīja dažus Nike kaņepju modeļus: Nike nodaļa, kas koncentrējas uz skeitbordistiem, faktiski ir ražojusi šādas kurpes. Vēl viena Nike nodaļa eksperimentē ar dažādiem videi draudzīgiem materiāliem. Šeit ir ļoti daudz atdzist.
Neskatoties uz to, Lasns šķiet peldošs. 'Ideja virzīties uz kapitālisma spēli un cīnīties ar tādiem cilvēkiem kā Fils Naits un aizņemt daļu no tirgus daļas, es teiktu, ka šī ir viena no stratēģijām, kas dusmīgiem cilvēkiem, piemēram, man, ir mainīt pasauli uz labo pusi ,' viņš saka. 'Tā vietā, lai vienmēr uzsistos uz papēžiem cilvēkiem, kuri spēlē spēli, iesim spēlē. Es domāju, ka ir iespējams izveidot tādu logotipu kā Blackspot, kas apzīmē kaut ko īstu. Ja mēs to varam izdarīt, nepārdodot sevi, mēs rīkojamies pareizi. ' Un kā ar reālo sporta apavu patērētāju, sākot no gadījuma pircēja līdz sneakerheads no Bobbito Garcia līdz Yu-Ming Wu? Ja viņi savos izvēlētajos zīmolos atrod “kaut ko reālu”, kurš saka, ka viņi kļūdās?
' ES esmu teikt, ka viņi kļūdās, - paziņo Lasns.
Tony Beets tīrā vērtība 2016
Sānjosla: Mednieki
Meklējot pasaules stilīgākās kedas
Freshnessmag.com var neatbilst vai neatbilst Kalle Lasna definīcijai “vietējais kapitālisms”. Bet divu jauno ņujorkiešu, Ju-Minga Vu un Denija Hvanga projekts, protams, nāk tieši no pamatsaknēm - un piedāvā interesantu priekšstatu par to, kā aizraušanās var pārvērst patērētāju par uzņēmēju.
Hvanga uzauga Kvīnsā, Vū, Bruklinas Bensonhurstas nodaļā. Abi satikās Parsonsas Dizaina skolā Manhetenā, bet, patiesi izpētot tuvējo Lejas Austrumu pusi, patiešām saderinājās. Daudz ko viņi tur darīja, bija veikals - vai, kā Wu saka, 'savāc'. Hvangu interesēja pilsētas māksla un grafiti; Vu ļoti intensīvi interesējās par kedām. 'Pilsētas tirgū čības ir milzīgas,' viņš saka. 'Daži mākslinieki, kas nodarbojas ar grafiti, ir darinājuši čības.'
Tā kā nav viegli izdomāt, kur atrast stilīgākās lietas, Hvangs un Vu pirms gada uzsāka vietni Freshnessmag.com, lai dalītos savāktajā informācijā par savām apsēstībām - sākot no mākslas atvērumiem visā pasaulē līdz ekskluzīvām fotokamerām pirms izlaišanas kedām - un lai ap to veidotu auditoriju.
Vu ir sava veida superpatērētājs; viņš sevi dēvē par “mednieku” un mīl meklēt ierobežotā izdevumā Nikes, vākt informāciju par jauniem piedāvājumiem un kur un kad viņi “nometīs”. Kādu dienu es devos viņam līdzi, kad bija paredzēts atbrīvot retu modeli ar nosaukumu Nike Laser - apavu sēriju, kas dekorēta ar neparastu lāzera kodināšanas tehniku. Par šiem pasākumiem nekad nav oficiāla paziņojuma, nemaz nerunājot par reklāmu; vārds vienkārši apiet. Mēs tikāmies Lower East Side, ārpus veikala ar nosaukumu Alife Rivington Club, kuram nav nekādas zīmes un kurš prasa klientiem nospiest pogu un iejusties.
Kad mēs devāmies no viena veikala uz otru - galvenokārt neskaidros veikalos, par kuriem es nekad neesmu dzirdējis, lai gan modes veikals Barneys ir sācis iegūt dažus ierobežota izdevuma Nikes, Wu turpināja satricināt citus ceļotājus, izmantojot ekskluzīvu čības, tirdzniecības informāciju šeit un tur.
Savā ziņā Freshnessmag.com ir medības. Šī vietne ir palīdzējusi Hvangam un Vu iegūt nenovērtējamus kontaktus visā pasaulē. Vu ir pat pieņemts darbā, lai izstrādātu Nike vietni, un jūlijā Hvangs pārcēlās uz Taipeju, lai strādātu par dizaina direktoru elektronikas uzņēmumā - kaut arī ar to Freshnessmag nebeidzas. Faktiski pāris nesen veica pirmos soļus, lai savas kaislības pārvērstu peļņā. Viņi izmanto savus savienojumus, lai palaistu T-kreklu līniju ar nosaukumu Iegādāti, un viņi sadarbojās ar Singapūrā bāzētu mākslinieku un “kedu pielāgotāju” ar nosaukumu SBTG, kurš izgatavoja pielāgotu Nike čību komplektu, kas tika pārdots tikai caur vietne par katru cenu 350 USD. Visi 18 pāri tika izpārdoti 10 minūtēs.
Robs Volkers rakstīja par 'The Buzz Guru' Inc. 2004. gada marta izdevums.
