Video atšifrējums
00:08 Ādams Ričs: Es pie sevis nodomāju: 'Es domāju, ka es šeit izdarīju drausmīgu kļūdu, sākot savu. Es domāju, ka varbūt man vajadzētu aiziet un paskatīties, vai viņi mani atgriezīs šajā programmatūras darbā, kur es neredzēju sev nākotni.
2005. gadā Ādams Ričs pametis programmatūras inženiera darbu un līdzdibinājis vīriešu dzīvesstila vietni Thrillist un e-pasta biļetenu.
00:27 Bagāts: Visi mūs brīdināja: “Uzņēmējdarbības uzsākšana ir patiešām grūta. Jūs strādāsit daudz, ir daudz stundu ', un mēs domājām:' Labi, mēs to varam izdarīt. ' Bet tas, ko, manuprāt, neviens patiešām nedeva, ko mēs uzskatījām par, iespējams, visspēcīgākajiem tā elementiem, bija projekta emocionālā ietekme. Un es domāju, ka Thrillist nebija īpaši emocionāls, jo viens no tā stiprumiem mums kā pirmo reizi uzņēmējiem bija tas, ka tas bija ļoti personisks projekts. Bet tā otrā puse un tas, kā tas ir ar abpusēju galu, ir tas, ka tieši tik ļoti personīgi jutās pret produktu un panākumiem, ko mēs no tā redzējām, arī neveiksmes bija daudz sāpīgākas.
Pirmajos trīs gados Thrillist e-biļetens ieguva 550 000 abonentu.
Bet šajā periodā Ādams un līdzdibinātājs Bens Lerers nespēja panākt, lai Thrillist gūtu peļņu.
01:18 Bagāts: Mēs ar Benu bijām ārkārtīgi tuvu. Mēs esam bijuši draugi visā koledžā. Viņš ir gadu jaunāks par mani un draugi pēc koledžas, un es domāju, ka tas mūs ļoti labi piemēroja, lai kopā uzsāktu kopīgu projekta redzējumu, taču tas arī padarīja to ļoti grūtu, jo mēs ne vienmēr vienojāmies. Bija viens gadījums, kad mēs sastādījām daļu no Ķīnas Jaunā gada satura, un tas bija viens no pieciem satura gabaliem, ko mēs tajā nedēļā laidām klajā, bet es pat nezinu, kas tas bija, ka mēs nepiekritu par to, atklāti sakot, acīmredzami bija tik nelielas domstarpības. Bet mēs vienkārši iegremdējām papēžus un abi, jo mēs tik personiski jutāmies par šo projektu, bijām pozitīvi noskaņoti, ka mums ir taisnība un nepareiza. Un mēs nespējām panākt jebkāda veida vienprātību. Mēs nebijām vietā, kur mēs varētu atkāpties, lai faktiski liktu lietas perspektīvā un saprastu, ka tas ir viens saturs no pieciem nedēļā. Tas patiešām bija sava veida zemākais punkts, kurā es domāju, ka tas ir pārāk emocionāli pilns ... Pieredze, lai tā būtu ilgtspējīga.
Ādams neatstāja.
2008. gadā Thrillist guva pirmo peļņu.
02:34 Bagāts: Šī gada maijā mēs bijām atzīmējuši mūsu pirmā satura septīto gadadienu. Un es to izlasīju visam mūsu uzņēmumam, 200 cilvēku plus uzņēmumam. Un, to pārdzīvojot, tas bija tik briesmīgs satura gabals. Šī bija pirmā lieta, ko mēs tur izlikām. Bija vajadzīgs burtiski mēnesis, lai tas nonāktu līdz mūsu domām par ideālu, un mēs pārdzīvojām katru mazo tā elementu. Un tas patiešām man atgādināja, ka nekad nav jautājums par to, vai darīt vai nomirt par kādu mazu lietu, bet tas viss ir daļa no kopējām pūlēm, un ir pilnīgi saprotams, ka par šīm mazajām lietām jāuztraucas par to, lai tās jūs turētu augšā naktī. Bet šī bija pirmā lieta, ko mēs tur izsūtījām, un, aplūkojot to tagad, tas ir pilnīgs atkritumu gabals, bet šeit, septiņus gadus vēlāk, mēs esam veiksmīgi.
Šodien Thrillist ir vairāk nekā trīs miljoni abonentu, un e-biļeteni ir 21 pilsētā.
2011. gadā Thrillist - kurā tagad ietilpst arī iepirkšanās vietne JackThreads.com - ieņēmumi bija vairāk nekā 30 miljoni ASV dolāru.
