Mūsu lielākā problēma nav laiks vai vide; tā nav nabadzība vai algu atšķirība; tā nav veselības aprūpe vai tirdzniecības nelīdzsvarotība.
Mūsu lielākā problēma ir domāšanas veids.
cik vecs ir Robins Vernons
Mani pārsteidzis atklājums, ka cilvēki godīgi tic, ka domā. Ka viņi patiesībā liek domām notikt. Ka viņi patiesībā tic, ka ir racionāls process, kuru viņi iziet, lai nonāktu pie izdarītajiem secinājumiem.
Ak, es esmu pārliecināts, ka analītiskākais no jums tic jūsu domu spēkam, taču, pēc manas pieredzes, domāšanas process nav tāds, kādu mēs tam ticam, un arī lielākajai daļai cilvēku, kurus es satieku, patiesībā process vispār nav.
Piemēram, lūdzu, uzņemiet to, kas notiek tieši šajā brīdī.
Jūs lasāt šo manu secinājumu un reaģējat uz to.
Jūs saucat savas reakcijas par domām.
Tā darbojas lielākā daļa mūsu domāšanas - reaģējot.
Un kur notiek reakcija?
Tajos domu, izjūtu, secinājumu, asociāciju veidojumos, kas veido mūsu iepriekšējo domu - tajā, kurš ir izdomāts mūsu pagātnē. Mūsu atmiņās par panākumiem, par neveiksmēm, par sāpēm, par nepareizību, par labām sajūtām, par sliktām sajūtām.
Īsāk sakot, saliktā jums ... jūsu kopsumma līdz šim. Tavā personā, personībā, cilvēka aicinātajā un savā vārdā staigājošajā.
Un tā ir problēma. Jā, lielākajai daļai no mums tā ir.
Jo, kad tas sākas - un tas sākās ļoti sen, - tas nekad neapstājas.
Tā turpina sevi apbalvot, vainot sevi, sajaukt sevi un apsveikt sevi par pieņemto un turpina pieņemt lēmumu par panākumiem vai neveiksmēm, ejot cauri pasaulei.
kortnijs Reigans, kas saistīts ar Ronaldu Reiganu
(Nesaki nē, lūdzu, vienkārši 'padomā' par to.)
Un, kad to izdarīsit, tad izmantojiet šo loģiku sava biznesa raksturam.
Jo jūsu bizness dara tieši to pašu. Caur cilvēkiem, kas tur strādā. Caur cilvēkiem, kas agrāk tur strādāja. Ar lēmumiem, secinājumiem, reakcijām, uzvedība , katram no viņiem ir bijusi un joprojām ir raksturīga jūsu uzņēmuma personība, uzvedība, šodien un rīt, un uz visiem laikiem, līdz ... kaut kas mainās.
Kas mainītos, jūs jautājat?
Kā jūs domājat.
Par laiku, par naudu, par vadību, par mārketingu, par pašu domu par pašu domāšanu.
Tas, kā jūs domājat, nosaka katru darāmo lietu.
Kā jūs domājat?
Uzdodiet sev šo jautājumu.
Un kā jūs to darīsit, jūs sāksit labāk saprast, ko es domāju, sakot, ka darbs pie jūsu biznesa, nevis tikai IN, ir vairāk nekā sauklis - tas nozīmē fundamentālas un pārveidojošas izmaiņas mūsu domāšanas par biznesu.
Bija patīkami domāt ar jums.
