Nesen publicēts raksts Ņujorkas Laiks norādīja, ka Stīvs Džobs nebija liels Working Fom Home (WFH) fans. Darbs teica:
'Radošums rodas no spontānām sanāksmēm, no nejaušām diskusijām. Jūs saskaraties ar kādu, jūs jautājat, ko viņš dara, jūs sakāt 'Wow', un drīz jūs gatavojat visu veidu idejas.
Tā kā šāda veida sadarbība ir domājama mērķim no atvērta plānojuma biroja izklausās tā, it kā Džobss atbalstītu atvērta plānojuma biroju. Patiesībā viņš nebija.
Kā esmu norādījis iepriekšējās slejās, kad Pixar un Apple, Džobs organizēja darba vietu kā virkni privātu biroju, kas ieskauj kopēju zonu, piemēram, riteņa spieķi ap rumbu. Tas daudzējādā ziņā ir tieši pretējs atvērta plānojuma birojam.
“Rumbas un spieķa” dizains nebija nekas jauns; patiesībā tas bija tas, kā lielākā daļa inženieru tika izmitināti 20. gadsimta lielākajā daļā, pirms kabīnes ieviešanas 1970. gadu beigās.
cik veca ir viršu vētra
Lielā atšķirība bija tā, ka Pixar bija izsmalcinātas koplietošanas telpas, piemēram, sporta zāles un kafejnīcas, savukārt sākotnējā koncepcijā koplietošanas telpas mezgli bija ūdens dzesētājs, atpūtas telpa, virtuve un kafijas stacija, kur notika serendipity.
Kaut arī šīs teritorijas joprojām pulcē vietas atvērta plānojuma birojos, ir milzīga atšķirība: diskusija atvērta plānojuma birojā neizbēgami traucē citu cilvēku spēju strādāt. Tāpēc sociālais spiediens ir nav diskusijas. Vai vismaz padariet to patiešām īsu.
Izmantojot centrmezglu, diskusijai koplietošanas telpā nevajadzētu traucēt nevienam citam, jo pat cilvēki, kuru biroji atrodas tuvu, piemēram, atpūtas telpai, var vienkārši aizvērt savas biroja durvis. Turklāt diskusijas starp diviem vai trim cilvēkiem var viegli pārvietot uz privātu biroju.
Turpretī, tā kā ir gandrīz neiespējami sarunāties privātā sarunā atvērta plānojuma birojā, šādi noformējumi faktiski samazina to sarīkojošo sarunu skaitu, kuras Džobss uzskatīja par tik svarīgām.
Atvērto plānu birojos tā vietā notiek tas, ka tuvie rajoni liek cilvēkiem pieņemt sociālās distancēšanās stratēģijas, piemēram, valkāt troksni slāpējošas austiņas, izvairīties no acu kontakta un izmantot e-pastu un ziņojumapmaiņu, lai sazinātos pat ar cilvēkiem, kas sēž blakus.
Tas nozīmē, ka Džobsa kritika WFH joprojām ir pamatota. Pilnīgi taisnība, ka cilvēki, kas strādā mājās, var atvienoties no savām komandām. Neskatoties uz to, šodien WFH ļoti atšķiras no WFH pirms desmit gadiem.
Gadu laikā kopš Jobsas priekšlaicīgās nāves 2011. gadā ir daudz kas mainījies. Pirmkārt, sociālie tīkli ir attīstījušies kā jauna veida serendipitous komunikācija. Mēs esam redzējuši arī strauju progresu tādās tehnoloģijās kā videokonferences.
Vēl jo vairāk, mēs tagad esam ieradušies virtuālajā birojā, kur virtuālā realitāte pārkāps fizisko ierobežojumu robežas un ļaus tikties - gan daudzveidīgi, gan citādi - starp cilvēkiem, kuri fiziski atrodas jebkur pasaulē.
kāda tautība ir Emmy Rossum
Tāpēc mēs tiešām nezinām, ko Jobs šodien būtu domājis par WFH. Mēs taču zinām, ka viņam bija liela nozīme tādu tehnoloģiju radīšanā, kas pilnībā no jauna definēja WFH.
