Galvenais Inovēt Rotaļlietu bizness ir gatavs traucējumiem. Vienkārši pajautājiet dibinātājam, kura uzņēmums uzvarēja “Gada rotaļlietu” 3 gadus

Rotaļlietu bizness ir gatavs traucējumiem. Vienkārši pajautājiet dibinātājam, kura uzņēmums uzvarēja “Gada rotaļlietu” 3 gadus

Jūsu Horoskops Rītdienai

Trīs gadus pēc kārtas Rotaļlietu izstāde Ņujorkā piešķīra “Gada rotaļlietas” titulu vienam un tam pašam uzvarētājam: MGA Entertainment (MGAE). Savas trešās uzvaras gadījumā dibinātājam un izpilddirektoram Īzākam Larianam bija daži truli vārdi visai rotaļlietu nozarei kopumā.

'Atklāti sakot, es domāju, ka rotaļlietu bizness šobrīd nav labā stāvoklī, jo ļoti maz uzņēmumu - mazāki uzņēmumi, vidēja lieluma uzņēmumi - riskē izgudrot un nākt klajā ar jaunām inovācijām,' sacīja Larian. Inc. Piektdien Rotaļlietu izstādē, četru dienu pasākumā Ņujorkā.

Čatsvorts, Kalifornijas štata MGAE ir viens no juggernauts šajā nozarē. Privātajā uzņēmumā dzīvo zīmoli, tostarp Little Tikes, Bratz un šī gada Gada rotaļlietu uzvarētājs L.O.L. Pārsteigums. Larans saka, ka bizness 2019. gadā ikgadējā mazumtirdzniecībā pārdeva vairāk nekā 5 miljardus ASV dolāru. Salīdzinājumam Hasbro un Mattel ziņoja par 4,72 miljardi ASV dolāru un 4,5 miljardi USD , attiecīgi. Larans sava uzņēmuma ilgtermiņa panākumus saista ar spēju būt izdomājamam un riskēt.

Nozarē, kuras uzdevums ir apkalpot visnepastāvīgākos klientus - bērnus, viņš saka, ka ir atradis paliekošu spēku, ieguldot pētniecībā un attīstībā un mācoties izmēģinājumu un kļūdu ceļā. Ceļš uz augšu? Klausoties bērnus. 'Tas nav tik grūti,' viņš teica Inc .

65 gadus vecais Larians nebaidās ierunāt savu viedokli. Pieņemot pagājušā gada balvu Gada rotaļlieta, Volstrītas žurnāls ziņoja, ka viņš sasveicinājās ar auditoriju, sakot: 'Paldies visiem, pat Mattel cilvēkiem,' pamāja ar tiesas prāvu gadiem, kas sākās pagājušā gadsimta divdesmitajos gados starp abiem uzņēmumiem par to, kam pieder tiesības uz Bratz leļļu zīmolu.

Pirms viņš uzbūvēja savu rotaļlietu impēriju, toreiz 17 gadus vecais Larans ieradās ASV no Teherānas ar 753 dolāriem, kurus 1971. gadā aizņēmās no tēvoča. Žurnāls atskaites. Viņš studēja inženierzinātnes Kalifornijas štata universitātē un pēc tam 1979. gadā sāka importēt un pārdot elektroniku no ārzemēm, dibinot uzņēmumu ar nosaukumu ABC Electronics. Vēlāk 90. ​​gados uzņēmums mainīja nosaukumu uz Micro Games of America. Vairāk nekā desmit gadus vēlāk bizness pagriezās uz lellēm, un uzņēmuma nosaukums tika saīsināts līdz šodienai. MGAE 2001. gadā atklāja Bratz zīmolu, 2006. gadā no Newell Rubbermaid ieguva zīmolu Little Tikes un uzsāka L.O.L. Pārsteigums 2016. gadā.

Larian saka, ka pārāk bieži rotaļlietu uzņēmumi darbojas ar kruķi, lai izaugsme būtu atkarīga tikai no licencēšanas. Viņš citē L.O.L. Pārsteiguma lelles kā piemērs tam, kā viņa uzņēmums ir paplašinājies, izveidojot jaunas koncepcijas, kuras ir grūti kopēt. Lelles ir iepakojuma kārtās, kuras bērni atritina, nezinot, kura ir iekšā. Larans ideju nāca klajā 2015. gadā, iedvesmojoties no daudzajiem videoklipiem par produktu atklāšanu vietnē YouTube, viņš teica Ņujorkas Laiks . Rotaļlietu zīmolam šobrīd ir 1,26 miljoni abonentiem savā kanālā.

Ne visi uzņēmuma izgudrojumi ir kļuvuši par hitiem. Larian saka, ka apmēram deviņi no 10 produktiem, kurus viņa uzņēmums rada, netiek sasniegti plauktos, un pat tādi, kuriem tas patīk, piemēram, Pop Pop Mati līnija, joprojām var neizdoties. Lelles ar ieveidojamiem matiem un aksesuāriem uzsākta pagājušajā vasarā.

'Visa nozare mīlēja [Pop Pop Hair, bet] bērni neuzskatīja, ka tas ir labs. Tas netika pārdots, - viņš teica. 'Tā pati komanda, kas izdarīja Pop Pop Hair, kurai neveicās, šogad ir nākusi klajā ar jaunām inovācijām. Viņi mācījās no savām kļūdām. Vienkārši mācieties un dodieties tālāk. '

Papildus jaunu produktu izstrādei MGAE divkāršo ilgtspējību. Larian rotaļlietu izstādē paziņoja, ka visa L.O.L. Sākot ar 2021. gadu, pārsteiguma līnijas iepakojums būs pilnībā bioloģiski noārdāms. 2025. gadā MGAE ražos tikai tādus produktus, kas “noārdīsies, ja tos iznīcinās pareizi”.

MGAE nebija vienīgais uzņēmums, kas izstādē uzsvēra videi draudzīgu nostāju. Eksponenti iekļauti Krasta draugi , uzņēmums, kas izgatavo izbāztus dzīvniekus no pārstrādātām plastmasas ūdens pudelēm, un Zaļās rotaļlietas , uzņēmums, kas pilnībā ražo rotaļlietas no pārstrādātas plastmasas. Nesen Mattel paziņoja arī par bio-plastmasas līniju Mega Bloks .

Iepriekšējos gados gadatirgū notika arī paviljons, kurā piedalījās rotaļlietu uzņēmumi Ķīnā, kas ir viens no nozares galvenajiem ražošanas centriem. Šī gada koronavīrusa uzliesmojuma dēļ paviljons tika atcelts. Larans sacīja, ka MGAE birojiem Ķīnā ir bijis deficīts, piemēram, zāles un ķirurģiskas maskas. Lai gan vēl nav redzams, kā tieši nozari ietekmēs vīruss, Larian iesaka mazākiem uzņēmumiem pievērsties atšķirībai ar mazākiem, bet inovatīvākiem produktiem. Tagad ir arī piemērots laiks pārdomāt, kur vēl varētu ražot produktus, piemēram, Vjetnamā.

cik vērta ir lupillo rivera

Pat bez globālas veselības aprūpes epidēmijas nozarei nav riska novēršanas, uzskata Larian. 'Es aicinu rotaļlietu biznesu par legalizētām azartspēlēm,' viņš teica.