Tas tikko kļuva publisks Stīvs Vitmīrs , balss aiz mīļotā varoņa Kermit the Frog pēdējos 27 gadus, tika atlaista pagājušā gada beigās. Pēc Muppets dibinātāja (un oriģinālās balss) Džima Hensona nāves viņš bija tikai otrais cilvēks, kurš izteica Kermita balsi.
'Pēdējos deviņus mēnešus esmu klusējis, cerot, ka Disneja kompānija varētu mainīt savu kursu,' rakstīja Whitmire neseno bloga ierakstu.
Intervijā ar The New York Times, Whitmire saka, ka jūtas nodots, uzstājot, ka Disnejs (kurš 2004. gadā iegādājās Muppets no Jim Henson Company) 'nedeva viņam nekādu brīdinājumu', pirms viņš teica, ka viņu aizstās, galvenokārt saziņas stila dēļ.
'Viņiem bija neērti, kā es rīkojos, veicot piezīmes vienam no labākajiem [Muppets] sērijas radošajiem vadītājiem,' Whitmire teica Laiki. 'Neviens nekliedza un kliedza, nelietoja nepiemērotu valodu vai rakstīja lielajiem burtiem,' viņš teica. 'Stingri es sūtīju detalizētas piezīmes. Es neuzskatu, ka kaut kādā veidā pret to izturētos necienīgi. '
Bet Disneja vadītāji pastāstīja citu stāstu.
'Kermit the Frog loma ir ikoniska, kuru iecienījuši fani, un mēs ļoti nopietni uztveram savu atbildību aizsargāt šī rakstura integritāti,' sacīja Muppets Studio (Disneja nodaļa) vadītāja Debbie McClellan, kura arī runāja ar Laiki. 'Mēs izteicām bažas par Stīva atkārtoto nepieņemamo uzņēmējdarbību daudzu gadu laikā, un viņš pastāvīgi neizdevās atbildēt uz atsauksmēm. Lēmums šķirties bija grūts lēmums, kas tika pieņemts, konsultējoties ar Hensonu ģimeni, un to pilnībā atbalsta. ”
Džima Hensona meita Liza Hensone, kura pašlaik ir Jim Henson Company prezidente, piebilda, ka Vitmīre “sarunu sarunās ļoti agresīvi spēlēja brinkmans”. Braiens Hensons, uzņēmuma priekšsēdētājs un nelaiķa dibinātāja dēls, arī runāja par Vitmīras cīņas komunikācijas stilu, sakot, ka 'viņš sūtīs e-pastus un vēstules, uzbrūkot visiem, uzbrūkot rakstam un uzbrūkot direktoram'.
Protams, nevar zināt, kas īsti notika. Šādos gadījumos bieži vien ir daudz vainas, ko pārmest abām pusēm. Bet, ņemot vērā abas stāsta puses, ir jāgūst lielas mācības - un tās ir saistītas ar emocionālo inteliģenci.
Ko mēs visi varam iemācīties
Emocionālā inteliģence ir cilvēka spēja identificēt emocijas (gan viņos pašos, gan citos), atpazīt šo emociju spēcīgo ietekmi un izmantot šo informāciju uzvedības informēšanai un virzīšanai. Vienkārši sakot, tā ir spēja likt emocijām darboties jums, nevis pret jums.
Darba devējs vai darbinieks, šeit ir daži paņēmieni no šīs bēdīgās situācijas.
1. Uztvere ir realitāte.
Abas puses ir vienisprātis, ka viens no galvenajiem berzes avotiem bija Vitmira kritiskās atsauksmes. Protams, neredzot attiecīgās piezīmes vai e-pastus, nav iespējams uzzināt, vai Vitmīre bija patiesi kareivīga.
Viņš acīmredzami jutās pilnībā attaisnots ar saviem vārdiem un rīcību. Tomēr, iespējams, viņš nenovērtēja emocionālo ietekmi, kādu viņa kritika atstāja uz citiem?
Lai gan lielākā daļa no mums izjūt vienādu emociju gammu, vārdi un darbības, kas izraisa šīs emocijas, mums kā indivīdiem atšķiras. Mēs varam ātri kļūt akli tam, kā citi uztver mūsu saziņas stilu.
Lai to apkarotu, ir noderīgi meklēt perspektīvu no ārēja avota, it īpaši, ja esat iesaistīts emocionālā situācijā darbā. Mentora vai objektīvas puses atrašana var palīdzēt redzēt kopainu un, ja nepieciešams, pielāgot komunikāciju.
2. Ir iespējams būt skaidram un tiešam, vienlaikus arī laipnam un taktiskam.
Attiecībā uz Whitmire darba devējiem rodas jautājums: cik efektīvi Disney un Muppets Studio skaidri paziņoja savas bažas, kā arī iespējamās sekas?
Vienā vai otrā laikā mēs visi esam pieredzējuši atgriezeniskās saites, kur mūsu darba devējs ir tik neskaidrs vai iecerētais ziņojums ir tik neskaidrs, ka nav iespējams atņemt neko vērtīgu.
Tāpēc ir svarīgi, lai uzņēmuma vadītāji izvairītos no jauktu ziņojumu sūtīšanas.
Jebkurā gadījumā sirsnīgai un konkrētai slavēšanai vajadzētu būt pamatam, uz kura jūs veidojat savu komunikāciju. Bet, kad runa ir, jums jābūt skaidram un tiešam negatīvs atsauksmes. Pastāstiet cilvēkiem ne tikai to, ko viņi ir izdarījuši nepareizi, bet arī to, kā viņi var pilnveidoties. Daloties savās bažās, dodiet viņiem iespēju atbildēt. Esiet atvērts iespējai, ka esat kaut ko palaidis garām, vai pat to, ka jūs kaut kā veicinājāt postošo situāciju.
Un, ja viņi atsakās mainīties, paskaidrojiet sekas - tāpēc, sekojot tam, nav pārsteigums.
Pareizi izdarīts, tas varētu palīdzēt novērst Whitmire šādus paziņojumus:
kad dzimis Maikijs Viljamss
'Šis ir mans dzīves darbs. Vienīgais, ko esmu darījis visu savu pieaugušo dzīvi, un tas man vienkārši ir atņemts. Es vienkārši nevarēju saprast, kāpēc mēs to nevarējām atrisināt.
Es domāju, ka tas nav viegli būt zaļš.
