Galvenais Svins Kāpēc dzimumu atšķirību uzsvēršana faktiski var būt neproduktīva

Kāpēc dzimumu atšķirību uzsvēršana faktiski var būt neproduktīva

Jūsu Horoskops Rītdienai

Nesenā tehnoloģiju nozares pasākumā man bija šausmas, dzirdot trīs vecākās sieviešu vadītājas, kuras man teica, ka sistemātiski izvairās apmeklēt pirmskonferences sieviešu simpozijus. 'Šie sieviešu notikumi liek man izcelties visos nepareizajos veidos,' viens uzticējās.

“Sieviešu simpozijs”, kas tagad ir nozīmīgs notikums lielās nozares konferencēs, sniedz sievietēm iespēju sazināties, apmeklēt paneļdiskusijas, kurās vecākās sievietes vadītājas dalās karjeras stratēģijās, un apspriest unikālos jautājumus, kas skar sievietes attiecīgajā nozarē.

Saskaņā ar dominējošo viedokli par daudzveidību, iekļaušana un sieviešu vadītāju un uzņēmēju virzīšana uz priekšu ir pareiza rīcība, atzīstot un atzīmējot dzimumu atšķirības, kā mēs to bieži darām tādos pasākumos kā šie.

Bet jauni atklājumi no Ashley Martin un Katherine Phillips, attiecīgi Stenfordas un Kolumbijas profesori, iesaka tām vecākajām sieviešu vadītājām, kuras sieviešu simpoziju laikā spēlēja saikni, jo nevēlējās uzsvērt, ka esi sieviete, iespējams, ka kaut kas ir bijis. Pētījumu ziņojumu sērija atklāja, ka dzimumu atšķirību uzsvēršana faktiski var būt neproduktīva un negatīvi ietekmēt sievietes karjeru, īpaši darba vidē, kurā dominē vīrieši.

Piecos atsevišķos pētījumos pētnieki atklāja, ka tad, kad sievietes mazina atšķirības starp sevi un vīriešiem, viņas izrādīja lielāku spēju pārvarēt savas spējas pārvarēt izaicinājumus, risināt sarunas, uzņemties risku un sākt darbību. Kopumā “dzimumu akluma” praktizēšana - dzimumu atšķirību neuzsveršana - padarīja sievietes pārliecinātākas.

Saskaņā ar pētījumu problēma ir mūsu tendence stereotipizēt noteiktu uzvedību kā “vīrieti”, kas savukārt var padarīt sievietes mazāk pārliecinātas par šīs uzvedības praktizēšanu. Vēl jo vairāk, sievietes pašas uzvedība, ko viņi, visticamāk, parādīs, mazinot dzimumu atšķirības: pārliecība, pārliecība, riska uzņemšanās, sarunas un iniciatīva - patiesībā ir galvenie veiksmes faktori darbā.

Daudzām sieviešu vadītājām, kuras strādā it īpaši vidē, kur dominē vīrieši, lūk, kā jūs varat integrēt šos atklājumus, lai veicinātu lielāku pārliecību un panākumus.

1. Labojiet sevi, kad iezīmējat noteiktu uzvedību kā 'parasti vīrieti'.

Konkurētspēja, pārliecība, drosmīga rīcība un sarunu uzsākšana nav “vīriešu uzvedība”, tās ir prasmes, kuras var apgūt ikviens, neatkarīgi no dzimuma. Turklāt, vienkārši uzskatot, ka šīs prasmes ir dzimumu ziņā neitrālas, tiks uzlabota jūsu spēja tās praktizēt un apgūt.

cik gara ir margrietiņa fuentes

2. Apņem sevi ar sievietēm, kuras uztver to, ko daži raksturotu kā stereotipiski vīriešu iezīmes.

Atrodoties tuvumā sievietēm, kuras demonstrē stereotipiski vīriešu uzvedību, šī uzvedība tiek normalizēta kā dzimumu neitrāla, dodot jums vairāk rīcības brīvības, lai justos pārliecināti, demonstrējot sevi.

3. Vienmēr vaicājiet: 'Kāpēc ne es?'

Noteiktas uzvedības saistīšana ar vīriešiem ir tāda, ka sievietes neapzināti var padarīt dzimumu par ierobežojošu faktoru. Piemēram, mēs varam ļaut kolēģim vīrietim risināt sarunas, pamatojoties uz ierobežojošu pārliecību, ka vīrieši ir dabiskāki sarunu dalībnieki. Drīzāk attīstiet ieradumu izmantot “kāpēc ne es” pieeju visām virzības, izaicinājuma un izaugsmes iespējām.

Dzimumu atšķirību mazināšana nenozīmē savas sievišķības slēpšanu. Drīzāk runa ir par pārliecības un līdera prasmju veidošanu, rūpīgi izskaužot pieņēmumu, ka noteikta karjeras veidošana ir vīriešu dabiskā sfēra.