Lūk, eksperiments: Nosauciet piecus ikoniskus uzņēmējus. Patiesībā netraucējiet, jo mēs varam diezgan daudz paredzēt jūsu atbildi. Katru gadu mēs lūdzam Inc. 500 apbalvotos nosaukt uzņēmējus, kurus viņi visvairāk apbrīno. Atbildes: Stīvs Džobs, Elons Musks, Ričards Brensons, Marks Kubans un Bils Geitss. Mēs esam redzējuši arī Marku Cukerbergu un Toniju Hsiehu. Katru gadu saraksts nedaudz mainās, taču paliek nemainīga: viņi visi ir vīrieši.
Tas, iespējams, nešķiet liela problēma. Galu galā visa valsts un daudzos gadījumos liela daļa pasaules ir guvusi labumu no šo vīriešu ieguldījuma: viņu radītajām darba vietām, viņu izveidotajām tehnoloģijām, tūlītējas piekļuves Eiropas apaviem. Tātad, kāda ir nozīme, ja viņi visi sporto ar Y hromosomu?
Tam ir liela nozīme. Visbūtiskākajā nozīmē ir tas, ka uzņēmējdarbību tik bieži reklamē kā lielo cilvēkkapitāla atraisīšanu, tieši tā tam vajadzētu būt. Bet, runājot par strauji augošo un savdabīgo šķirņu uzņēmējdarbību, kas rada uzņēmējus, kuri gūst panākumus, ASV ir paveikusi lielisku darbu, atbrīvojot tikai apmēram pusi no mūsu cilvēkkapitāla. Sievietēm pieder aptuveni 36 procenti ASV uzņēmumu; tikai 10 procenti no Inc. 500 uzņēmumiem ir sievietes.
Tā ir pagātne. Pamājieties ardievas un izpūtiet to. Tomēr nekavējieties pārāk ilgi, jo nākotne izskatās radikāli atšķirīga un radikāli labāka. Mēs redzēsim pieaugošu veiksmīgu sieviešu uzņēmēju straumi un redzēsim viņus šajā visvairāk apbrīnotajā sarakstā, pateicoties viņu līderības spējām, plaša mēroga pieredzei, izglītībai, neapstrādātiem talantiem un tieksmei sniegt labākus rezultātus. atgriežas. Arī vīrieši mainās, redzot iespēju tur, kur tas iepriekš tika aizmirsts, un ieguldot un atbalstot sievietes uzņēmējas, kuras iepriekš netika uzskatītas par atbalstāmām. Tas nozīmē vairāk darba vietu radīšanas, vairāk inovāciju un vairāk iedvesmas nākamās paaudzes uzņēmējiem.
Galu galā ārkārtas cilvēkkapitāls ne tikai sēž un gaida, kad tiek pamanīts. Uzņēmēji pēc savas būtības ir traucētāji neatkarīgi no tā, vai viņi apzīmē etiķeti vai ne. Sievietēm uzņēmējām šobrīd tas nozīmē ne tikai traucēt viņu izvēlēto jomu, bet arī traucēt veco zēnu klubu ar tā tuvredzību un patriarhālo skatījumu.
Nekādu problēmu. Viņi jau ir uz tā.
Varbūt vistiešākais pierādījums tam, ka sievietes, kas strauji attīstās, ir pastāvīgi novērtētas par zemu un nebūs daudz ilgāk, nāk no pašreizējo uzņēmumu veidotāju pieredzes. Arvien vairāk pētījumu liecina, ka sievietes, ja viņām tiek dots taisnīgs šāviens, veiksmīgāk veic uzņēmējdarbību strauji izaugsmē nekā vīrieši. Ne tikai tik labi kā vīrieši. Labāk.
Jūlijā First Round Capital izlaida dažus pārsteidzošus numurus. Sēklas stadijas uzņēmums pārbaudīja 300 savus ieguldījumus gandrīz 600 uzņēmumos, atklājot, ka tie, kuros piedalījās vismaz viena sievietes dibinātāja, darbojās par 63 procentiem labāk, mērot pēc vērtēšanas pieauguma, nekā tie, kurus dibināja visu vīriešu komandas. Līdzīgi Ewing Marion Kauffman fonds parādīja, ka sieviešu vadītiem privātajiem tehnoloģiju uzņēmumiem ir par 35 procentiem lielāka ieguldījumu atdeve nekā vīriešu vadītiem. Kad viņi saņem riska naudu, šie sieviešu vadītie uzņēmumi gūst ieņēmumus, kas ir par 12 procentiem lielāki nekā salīdzināmu vīriešu vadītu tehnoloģiju uzņēmumu ienākumi. Un Illuminate Ventures pētījums parādīja, ka sievietes kapitālu izmanto efektīvāk nekā vīrieši.
Neviens no šiem gadījumiem nenotiek bez līderības - vēl viena joma, kurā sievietes, kuras, domājams, bieži vien nav pietiekami noteiktas, nav pietiekami iedvesmojošas, nepietiekami šeit ievieto-īpašības vārdu, izceļas. 2011. gadā konsultantu firma Zenger Folkman, kas specializējas vadības attīstībā, tiešajiem ziņojumiem, priekšniekiem un vienaudžiem lūdza novērtēt 7280 vadītājus ar 16 pazīmēm, kuras, domājams, ir izcilas līderības sastāvdaļas - sākot no iniciatīvas uzņemšanās līdz augstas integritātes un godīguma izrādīšanai. Sievietes pārspēja vīriešus 12 no 16 un vislabāk veicās divos pasākumos, kas stereotipiski tiek uzskatīti par vīriešu stiprajām pusēm: braukšanas rezultāti un iniciatīvas uzņemšanās. Sievietes pastāvīgi vērtē labāk nekā vīrieši vispārējās līderības spējās; jo augstāk organizācijā bija līderi, jo lielāka bija vīriešu un sieviešu neatbilstība, un jo vairāk sievietes mirdzēja.
Tomēr vadībā bieži vien ir nepieciešama arī pieredze. Visiem, ko dzirdam par 20 gadus veciem jauniešiem, kuri pamet Stanfordu, lai palielinātu riska naudas bagāžu, lielākai daļai uzņēmēju ir nepieciešamas nozares zināšanas un sakari, lai dibinātu uzņēmumu. Sievietes iegūst gan sākumu, gan skolu, gan turpina visu karjeru. Sievietes tagad nopelna 36,5 procentus no visiem biznesa skolas grādiem. Viņi arī nopelna apmēram pusi no visiem MD. Tāpēc nav pārsteigums, ka veselības aprūpe ir īpaša spilgta vieta uzņēmējām sievietēm ar Elizabetes Holmes laboratorijas testēšanas uzņēmumu, Theranos , kuras vērtība ir 10 miljardi USD. Šeila Liro Marselo paņēma Care.com sabiedrība 2014. gadā; Reičela Kinga rīkojās tāpat GlycoMimetics ; un pavisam nesen Anne Wojcicki 23andMe pievienojās vienradžu rindās.
Vājums tāpat ir informātikā, kur sievietes nopelna tikai 18 procentus no bakalaura grādiem. Bet varbūt, kad runa ir par uzņēmējdarbību, tas nav darījumu slepkava, par kuru tiek pieņemts. Pirmās kārtas dati, kā arī citi pārsteigumi, rāda, ka tehniskā līdzdibinātāja esamība ļāva par 31 procentu pazemināt uz patērētājiem vērsta starta vērtību.
Pārāk bieži sieviešu uzņēmēju lielākais klupšanas akmens ir bijusi piekļuve kapitālam, īpaši pamatkapitālam. Daļēji tas ir tāpēc, ka 94 procenti riska ieguldījumu firmu investīciju partneru ir vīrieši un, kā saka sievietes, uzņēmējas, visticamāk, nesaprot tāda biznesa potenciālu, kas īpaši vērstas uz sievietēm kā klientiem. Care.com savieno aprūpētājus ar potenciālajiem darba devējiem, un, kā saka viens no dibinātājiem un izpilddirektors Marcelo, 'mums ir jāizglīto iela, kurā ir 99 procenti vīriešu, par to, kā sievietes meklē aprūpi.'
Mēs beidzot arī atzīstam, ka neapzināta neobjektivitāte ir reāla un ka tā ietekmē gan vīriešus, gan sievietes. Pētījumā, kas publicēts 2014. gadā, pētnieki lūdza abu dzimumu cilvēkus skatīties videoklipus ar piķi. Dažus videoklipus stāstīja vīrietis, citus - sieviete. 68 procenti cilvēku, kuri skatījās videoklipus, teica, ka viņi finansē vīrieti, salīdzinot ar tikai 32 procentiem, kas teica, ka viņi finansē sievieti. Tie, kas skatījās videoklipus - gan vīrieši, gan sievietes - vīriešu laukumus uzskatīja par “pārliecinošākiem”, “uz faktiem balstītākiem” un “loģiskākiem” nekā sieviešu. Pat ja vārds pa vārdam scenāriji bija tieši tādi paši.
Daži VC mēģina mainīt. Retos gadījumos, kad riska kapitālisti ieguldīja sievietes, viņi tos nekavējoties aizstātu ar vīriešiem, saka Amy Millman, līdzdibinātāja un prezidente Atspēriena uzņēmumi , kurā sievietes tiek konsultētas un apmācītas, lai piesaistītu riska finansējumu. Tagad viņa saka, kad riska kapitāla uzņēmumi iegulda sievietes, 'viņi ar to lielās'. Kleiner Perkins Caufield & Byers pasūtīja firmai apmācību, lai pārvarētu bezsamaņā esošo neobjektivitāti, un tagad to piedāvā sava portfeļa uzņēmuma vadītājiem.
Apgaismībai viļņojoties visā iestādē, sievietes ar atbilstošu pieredzi vai līdzekļiem saprot, ka, ja arī viņas vēlas redzēt vēl lieliskākas sievietes, kas vada apbrīnojamus uzņēmumus, viņiem nauda jānovieto tur, kur ir viņu neapmierinātība. Zelta sēklas , galvenokārt bijušo Volstrītas sieviešu grupa, kopš 2005. gada nodrošina agrīnu finansējumu sieviešu vadītiem uzņēmumiem; Sindijas Padnosas Apgaismot Ventures izveidojās 2009. gadā. Šķiet, ka šī tendence sasniedz kritisko punktu. 2010. gadā riska kapitālisti Sonja Hoela Perkinsa un Dženifera Fonstada koridēja Silīcija ielejas varenāko sieviešu grupu, veidojot Brodvejas eņģeļi ; līdz šim 48 procenti tās uzņēmēju ir sievietes. Theresia Gouw, kādreiz bijusi Accel Partners partnere, un Fonstad, bijušais Draper Fisher Jurvetson rīkotājdirektors, nodibināja Aspect Ventures ; Aileen Lee pameta Kleiner Perkins, lai izveidotu sēklas fondu Kovboju Ventures ; Gilt Groupe bijusī izpilddirektore Sjūzena Lina izperēja AOL BBG (Built by Girls) Ventures ; sērijveida uzņēmējs Anu Duggal uzsāka Sieviešu dibinātāju fonds ar skaidru mērķi ieguldīt sievietes.
Šie enerģijas centri sāk ietekmēt gan ar savu ieguldījumu palīdzību, gan pārliecinot citus, ka sievietes, kuru vadībā ir sievietes, ir nepietiekami novērtēta aktīvu klase - tā sniegs augstāku atdevi. Bebsonas koledžas pētījumā ziņots, ka 1999. gadā mazāk nekā 5 procenti no riska kapitāla ieguldījumiem tika novirzīti uzņēmumiem, kuru izpilddirektīvā bija sieviete. Līdz 2011. gadam šis skaitlis bija pieaudzis līdz 9 procentiem. Tikai divus gadus vēlāk, 2013. gadā, uzņēmumi, kuru vadībā bija sieviete, piesaistīja 18 procentus riska ieguldījumu. Lai pamanītu domāšanas veida izmaiņas, jums nav jākļūst par pretimnākšanu RK: Saskaņā ar Kauffman Foundation vecākās līdzstrādnieces Alicia Robb teikto, kas analizēja vairāk nekā 25 000 Kickstarter projektus, sievietes vietējās kopfinansētājas, visticamāk, saņems pilnīgu finansējumu nekā vīrieši. . Kāpēc? Tāpēc, ka sievietes izmanto Kickstarter kā līdzekli, lai ieguldītu citās sievietēs.
Sievietes uzņēmējas saka, ka šī dinamika - sievietes, kas aktīvi atbalsta viena otras panākumus - ir salīdzinoši jauna un ļoti atzinīgi vērtējama. Tāpat kā vīriešiem, arī viņiem ir vajadzīgs atbalstošs tīkls un veiksmīgi paraugi, no kuriem daudziem trūkst divu lietu. 'Tagad tur ir Sara Blakely, tur ir Tory Burch,' saka Jane Wurwand, kas nesen pārdeva savu uzņēmumu, Derma & kautrīga loģika , uz Unilever. 'Tas ir tas' Ja jūs to redzat, jūs varat būt tas. ''
Mazumtirgotāja Stella & Dot dibinātāja Džesika Herrina spriež, ka veiksmīgu profesionālu sieviešu pirmā paaudze bija tik aizņemta ar seksismu, ka nevarēja ietaupīt enerģiju vai politisko kapitālu, lai atbalstītu citas sievietes, kas stāv aiz muguras. Tagad Herrins saka: 'Katra sieviete, kuru es pazīstu, ir nolēmusi radīt vairāk no tām.' Pat Elizabete Holmsa, kas iemieso vientuļo uzņēmēju tikpat labi kā jebkurš cits, atzīst, cik liela ir atšķirība, ja citas sievietes viņu atbalsta. Uzsākot Theranos, viņa saka, ka sievietes šaubījās vairāk nekā vīrieši. Tagad viņa saka, ka sievietes “nāk ārā no koka”, lai viņu atbalstītu.
Vairāk nekā divus gadu desmitus Springboard Millman apgalvoja, ka mums ir vajadzīgas plašas sabiedrības pārmaiņas, pirms mums ir daudz sieviešu, kas būvē strauji augošus uzņēmumus, izlaužot pašus augstākos uzņēmējdarbības rangus. Visbeidzot, viņa saka: “Mēs esam nonākuši pie lēciena punkta. Tas notiek.'
Andžela Bakmena un Peitons manings
Attiecībā uz visvairāk apbrīnoto sarakstu tas nozīmē vienu lietu: Stīvs, iepazīsties ar Stefāniju.
PĒTĪT VAIRĀK sieviešu dibinātāju UZŅĒMUMUSTaisnstūris
