Pasaule tikko uzņēma savu trešo personu ar neto vērtību 100 miljardu ASV dolāru vērtībā. Blumbergs ziņoja, ka pasaules lielākās luksusa kompānijas LVMH priekšsēdētājs un izpilddirektors Bernards Arnaults, 70 gadu vecums, tikko pārsniedza 100 miljardu dolāru robežu, pievienojoties Džefam Bezosam un Bilam Geitsam īpaši ekskluzīvajā klubā.
To darot, Arnaults kļuva par trešo bagātāko cilvēku pasaulē, pārspējot Vorens Bafets . LVMH (Louis Vuitton un Moët Hennessy) ietilpst nosaukuma zīmoli, kā arī daudzi citi luksusa zīmoli, piemēram, Dom Pérignon, Sephora, Christian Dior, Fendi un TAG Heuer. Arnault tīrā vērtība tagad ir vairāk nekā trīs procenti no Francijas ekonomikas.
CNBC ziņoja, ka Arnault tīrā vērtība tieši pagājušajā gadā pieauga par 32 miljardiem dolāru, pateicoties LVMH daļas palielinājumam par 43 procentiem no Ķīnas patērētāju lielā pieprasījuma pēc Louis Vuitton rokassomām un Hennessy konjaka.
cik vecs ir Andrew dice clays sieva
Šādiem apbrīnojamiem panākumiem ir jābūt dzimušiem no personīgo īpašību, apstākļu un izvēles kompleksa aušanas, vai ne?
Nē.
Stīvs Džobs (kāds, kuru Arnaults ļoti apbrīnoja) sniedza pirmo norādi par Arnault satriecošajiem panākumiem, kad viņš teica 'Jūs zināt Bernardu, es nezinu, vai pēc 50 gadiem mans iPhone joprojām būs veiksmīgs, bet es jums varu pateikt, es esmu pārliecināts, ka visi joprojām dzers jūsu Dom Pérignon.'
Arnault pats izstrādāja, kad viņš to darīja teica ,
'Mūsdienu biznesā kopš 80. gadiem, kad es nopirku Christian Dior, tā ir tā pati kombinācija, kas izskaidro panākumus. Jums ir jāsadarbojas ar dažiem labākajiem izgudrotājiem, radītājiem, dizaineriem un jāspēj tirgot savus produktus un radīt ar viņu produktiem, vēlmēm pasaulē. '
Nomājiet labākos. Veiciniet viņu radošumu. Radiet vēlmi pēc viņu produktiem.
Arnault 'formula' ir kaut kas, ko jūs varat arī pielietot.
Arnault bizness, luksusa preces, ir tirgus definīcija, kur jāveido pieprasījums. Nav šaubu, ka katrs masveida LVMH portfelī esošais produkts ir kvalitatīvs produkts. Bet tas nav tas, par ko cilvēki maksā. Viņi maksā par saistīto dzīvesveidu, tēlu, sajūtu. Prestižs. Veiksmes sajūta un ka viņi to ir paveikuši. Tas viss ir emocionāli. Izveidotās emocijas, kas rada pieprasījumu.
Lai radītu šādu pieprasījumu, nepieciešami lieliski produkti, kas radīti no lieliskiem prātiem, kuru radošums ir atbrīvots un kuru produkcija tiek lieliski pārdota.
cik vecs ir Tomam Franko
Iespējams, ka jūsu bizness neatrodas greznības un “rūpnieciskā pieprasījuma” jomā, taču jūs noteikti varat mācīties no Arnault pieejas. Pirmais darbs ir nolīgt absolūti labāko. Atrodiet tos, kuriem ir vislabākais un visatbilstošākais talants, un pēc tam izvelciet to ar vienu svarīgu jautājumu - mirušu vienkāršu likumu, kuru es izmantoju: 'Vai es gribētu, lai mans bērns strādā pie šīs personas?'
Tad atraisiet viņu radošumu. Iepazīstiniet savus darbiniekus ar aktuālu problēmu vai iespēju, brīvību radīt risinājumus, ierobežotu procesu daudzumu idejas ātrai virzībai un resursus, lai to visu realizētu. Pārdomājot arī dažādus radošus risinājumus, noteikti izslēdziet paškontrolējošās smadzenes.
Bruņojies ar idejām vilinošiem produktiem, tagad varat pārbaudīt to atbilstību un piesaistīt pieprasījumu, sazinoties ar tiem, kas pērk un izmanto to, ko pārdodat jūs. Tas ir vissvarīgākais solis. Cilvēki maksā pārmērīgas summas par augstākās klases zīmoliem tāpēc, ka kaut kas zīmols tos padara sajust . Ko jūsu produkts liek justies klientam un kā jūs varat to izmantot, lai iekasētu augstākas cenas?
Šis domāšanas veids ir spēkā pat tad, ja nodarbojaties ar atlaidēm. Veiksmīgi piedāvājot nedaudz mazāku atlaidi, joprojām var sasniegt skaistu pieaugošo peļņu.
Es nesaku, ka, veicot visu iepriekš minēto, jūs pievienosities 100 miljardu dolāru vērtam klubam. Bet es varu simtprocentīgi garantēt, ka jums būs daudz lielākas iespējas gūt lielākus panākumus.
