ASV bezdarba līmenis maijā samazinājās līdz 16 gadu zemākajam līmenim. Lieliskas ziņas, vai ne? Nu, valstij kopumā jā. Bet darba devējiem? Ne tik daudz.
cik vecs ir Rodžers Gudels
Kāpēc? Nu, tieši attiecībā uz 2010. – 2011. Gadu (ap to laiku, kad lietas sāka meklēt Amerikas ekonomiku), ideja par “karu par augstākajiem talantiem” sāka uzņemt ātrumu. Uzņēmumi atkāpās no lejupslīdes, un tiem bija jāaizpilda atklātās vietas. Ātri.
Tā bija liela paradigmas maiņa no tā, kā darba tirgus bija bijis pēdējos pāris gadus. Un tas nozīmēja, ka darba meklētāji, nevis darba devēji, tagad kontrolē. Tas arī nozīmēja, ka uzņēmumiem bija jāpastiprina sava darbā iekārtošanas spēle. Gaidīt, kamēr darba kandidāti viņus atradīs, vairs nebija risinājums.
Mūsdienu nodarbinātības apstākļos pārliecināt kādu atstāt savu pašreizējo lomu, lai pievienotos jūsu komandai, prasa ne tikai LinkedIn ziņojumu. Jūs cīnāties kalnup, jo, domājams, šie cilvēki ir laimīgi tur, kur viņi atrodas. Jums ir jābūt drosmīgam un jāpierāda viņiem, ka viņu vērts ir pamest darbu, kur ir ērti nākt strādāt pie jums.
Viens spēcīgs veids, kā to paveikt, ir partizānu vervēšana.
Partizānu vervēšana ir saistīta ar radošāku pieeju talantu apguve . Runa ir par unikālas taktikas izmantošanu, kas jūsu uzņēmumu izceļ no konkurentiem un parāda darba kandidātiem, ka jūs viņiem varat piedāvāt labāku stāvokli nekā viņu pašreizējais.
Šeit ir trīs piemēri uzņēmumiem, kuri izmantoja partizānu vervēšanas kampaņas un parādīja, kā gudra rīcība ir ievērojams ceļš, lai to pamanītu.
Atlassian (Sidneja, Jaundienvidvelsa, Austrālija): 'Eiropa, mēs nāksim zagt jūsu geeks'
Stratēģija
Uzņēmuma programmatūras risinājumu konglomerātam Atlassian bija grūtības nokomplektēt Austrālijas biroju, jo valstī bija maz programmatūras izstrādātāju. Tāpēc viņi nolēma mērķēt izstrādātājus citur - īpaši Londonā, Madridē, Berlīnē un Amsterdamā - un piedāvāt viņiem saldu, visu izdevumu apmaksātu pārvietošanas paketi.
Pēc spēcīgas reklāmas darbā pieņemšanas ceļojums sociālajos medijos un viņu vietnē grupa darbinieku no Atlassian inženieru komandas devās uz katru vietu ar izbūvētu autobusu. Viņi pavadīja trīs dienas katrā vietā, 15 dienu laikā rīkojot informācijas sesijas un veicot simtiem interviju.
Rezultāti
Kampaņa piesaistīja vairāk nekā 1000 kvalificētu pretendentu - vairāk nekā piecreiz lielāku parasto apjomu - un veiksmīgi aizpildīja 15 programmēšanas darba vietas.
Scholz & Friends (Hamburga, Vācija): “Digital Pizza”
Stratēģija
Ar vietējā piegādes dienesta palīdzību, Vācijas reklāmas aģentūra Scholz & Friends iekļauts īpašs ' digitālā pica 'ar katru pasūtījumu, ko veic citu lielu radošo aģentūru darbinieki. Picas piedevas bija sakārtotas QR koda formā, kas, skenējot, novirzīja darbinieku tieši uz pieņemšanas lapu. Šī taktika nodrošināja, ka Scholz & Friends sasniegs precīzu mērķauditoriju.
Rezultāti
Četru nedēļu kampaņas laikā aģentūra saņēma pieteikumus no 12 augsti kvalificētiem kandidātiem un ieguva pietiekami daudz darbinieku divām jaunām komandām tās digitālajai vienībai.
Red 5 Studios (Laguna Hills, Kalifornija, ASV): personalizēti iPod Shuffles
Stratēģija
Kad Red 5 Studios , datorspēļu uzņēmums, nolēma, ka ir pienācis laiks paplašināt organizāciju, vadītāji zināja, ka tas nebūs viegli, jo viņi sacenšas par vienu un to pašu kandidātu pulku, kā arī par lielākiem uzņēmumiem, piemēram, Blizzard Entertainment.
Tā vietā, lai sazinātos ar ikvienu programmētāju, ko viņi varēja, personāla atlases komanda nolēma koncentrēties uz saziņu ar saviem 100 labākajiem ideālajiem kandidātiem un katram nosūtīt unikālu ielūgumu. Pavadījis nedēļas, rūpīgi izpētot katru cilvēku, uzņēmumu izstrādāja un nosūtīja īpašus iPod katram potenciālajam darbiniekam. IPod ierīcēs bija iekļauts Red 5 Studios izpilddirektora pielāgots ziņojums, kurā tika apspriests kandidāta iepriekšējais darbs, kāpēc uzņēmums bija ieinteresēts un personīgi aicināja viņus pieteikties.
Rezultāti
No 100 iPod Shuffle saņēmējiem 90 atbildēja uz ielūgumu, un trīs pameta pašreizējo amatu, lai pievienotos Red 5 Studios komandai.
Atlassian, Scholz & Friends un Red 5 Studios visi saprata, kā partizānu vervēšanas kampaņas var palīdzēt piesaistīt augstas kvalitātes darbiniekus, kuri, iespējams, citādi nav pieteikušies viņu uzņēmumā. Vissvarīgākais ir tas, ka uzņēmumi atzina, ka viņu partizānu vervēšanas kampaņas parādīs darba kandidātiem, ka uzņēmumam rūp kandidāta mijiedarbība ar organizāciju, pat pirms šī persona ir faktiskais darbinieks.
Darnell Woods Memfisas narkotiku tirgotājs
Uzņēmumi zināja, ka, pieliekot tik daudz pūļu kandidātu pieredzei, tas pierādīs, cik ilgi viņi ir gatavi strādāt, lai pēc tam, kad kandidāts tiktu pieņemts darbā, nodrošinātu lielisku darbinieku pieredzi. Visbeidzot, viņu tehnoloģiju izmantošana darbā pieņemšanas kampaņās parādīja uzņēmuma uzticību inovācijām - gan darba vietā, gan ārpus tās.
