Jūs varat būt populārs, talantīgs un prātīgs, bet tas nenozīmē, ka esat gudrs (emocionāli saprātīgā nozīmē). Galu galā jūs atklāsiet, ka gudri cilvēki ļoti vēlas ieskatīties situācijās un pareizi rīkoties.
Bet tas ir gudrības veids, ko cilvēks iegūst no būšanas, nevis darīšanas veida. Tā ir gudrība, kas sākas un beidzas ar raksturu, intuīciju un integritāti - nevis IQ vai iegūstot vairāk zināšanu vai kompetences.
Kādas izvēles jūs redzat gudriem cilvēkiem? Nu, ja jūs esat viens no tiem, jūs piekrītat man, ka šie ir gadījumi, kad jums ir normālas dienas. Vai tu piekrīti?
Jūs meklējat reversos mentorus.
Protams, palīdz grāmatas, vebināri, nodarbības un tamlīdzīgi, bet gudri cilvēki savas zināšanas sniedz plašāk par intelektuālo darbību. Gudrs cilvēks ir arī pietiekami gudrs, lai iemērc citu gudrību, atzīstot, ka viņi to visu nezina. Lūk, citāts, ko es redzēju citā dienā:
irv gotti neto vērtība 2016
Ja esat visgudrākais cilvēks telpā, atrodaties nepareizajā telpā.
Metaforiski jūs sevi uzlūkojat kā mazu zivtiņu dzīves lielajā dīķī. Jūs iemeklēsiet sakarus un tikšanās, lai iemācītos darīt lielas jaunas lietas.
Tas ietver “apgrieztā mentora” atrašanu. Gadiem ilgi mēs domājām par padomdevējiem kā vecākiem un pieredzējušākajiem gudrajiem. Un tas ir pilnīgi piemērots, un šāda veida mentoram vienmēr būs sava loma.
Bet šajā sociālajā laikmetā gudri cilvēki izmanto priekšrocības, ko sniedz mācīšanās no apgrieztajiem mentoriem. Viņi var būt jaunāki un mazāk pieredzējuši, taču viņi ir tehnoloģiski lietpratīgi un viņiem ir cita pieredze nepazīstamā apvidū.
Gudri cilvēki ir atvērti jaunām idejām, un viņi kā darba stratēģiju izmanto apgrieztās mentora attiecības. Un, ja jūs esat priekšnieks, kad priekšnieki meklē un uzklausa viņu tūkstošgades mentorus, lai iegūtu jaunu skatījumu, viņi jūs mīlēs un cienīs.
Runājot, jūs skatāties savus vārdus.
Ir vecs gudra līdera teiciens, kas skan šādi:
Vārdi apmierina prātu tikpat labi, cik augļi - kuņģi; laba saruna ir tikpat iepriecinoša kā laba raža.
Tik daudz konfliktu, neskaidrību un pārpratumu rodas no mūsu vārdiem un saziņas.
Gudri cilvēki uzmanīgi runā, sniedz labus un pamatotus padomus, nerunā no abām mutes pusēm un ņem vērā otra cilvēka intereses. Veicot šīs darbības, viņi pretī saņem daudz vairāk.
Jūs apzināties sevi.
Pašapziņa var jūs brīdināt par to, kādās attiecībās ieguldīt un no kādiem padomdevējiem meklēt padomu. Ja viņi pusdieno ar kādu, kurš izplata ļaunprātīgas lietas par citiem, gudri cilvēki ir pietiekami intuitīvi, lai zinātu, ka viņi varētu būt nākamie viņa sarakstā. Viņi iet prom.
Viņi arī apzinās grupas domāšanas mentalitāti darbā, kas ātri var izraisīt toksisku grupu, kas var nosūtīt jūsu reputāciju tualetē. Gudri cilvēki izmanto apziņu, lai atpazītu šos sarkanos karogus.
Jūs, iespējams, esat intraverts.
Iespējams, ka, ja jūs uzaugāt kā neērts, kluss, geeky bērns ar sociālo uztraukumu, jūs, iespējams, bijāt īpašs un to nezināt. The Apdāvinātas attīstības centrs saka, ka 60 procenti apdāvināto bērnu ir introverti.
Kļust labāk. Pieaugušā vecumā jūs tagad izmantojat savus spēkus, lai pārstrādātu, pārdomātu un pārdomātu lietas, kas ir patiešām gudru cilvēku iezīme. Faktiski vairāk nekā 75 procenti cilvēku, kuru IQ pārsniedz 160, ir introverti.
Jūs esat ziņkārīgs.
Alberts Einšteins lieliski teica: 'Man nav īpašu talantu. Es esmu tikai kaislīgi ziņkārīgs. '
Lūkass Braients un Kirstija Hinkklifa
Hārvardas biznesa apskats atskaites ka cilvēki ar augstāku “zinātkāres koeficientu” (CQ) ir zinātkārāki un rada oriģinālākas idejas, un šis “domāšanas stils” laika gaitā noved pie augstāka zināšanu ieguves līmeņa.
CQ autors norāda , 'ir galvenais rīks vienkāršu risinājumu radīšanai sarežģītām problēmām.'
Jūs esat ražīgs klausītājs.
Aktīva klausīšanās ir viena no vismazāk mācītajām prasmēm līderībā, tomēr tā tiek visvairāk izmantota. Kā pētījumi norāda , mēs 70 līdz 80 procentus no nomoda laika pavadām kaut kādā saziņas veidā, un 45 procentus no tā laika pavadām klausoties.
Lai gan daudzi cilvēki pieņem, ka viņi ir labi klausītāji, pētījumi apstiprina, ka lielākā daļa no mums ir nabadzīgi un neefektīvi klausītāji. Kad 10 minūtes runājat ar savu priekšnieku, kolēģiem vai klientiem, pētījumi liecina, ka mēs pievēršam uzmanību mazāk nekā pusei sarunas. 48 stundu laikā jebkura saglabātā informācija samazinās līdz 25 procentiem. Citiem vārdiem sakot, mēs bieži saprotam un paturam tikai ceturto daļu no dzirdētā.
Gudri cilvēki zina labāk. Viņi izmanto savas aktīvās klausīšanās prasmes problēmu risināšanā, uzticības veidošanā un cilvēku sirdīs un prātos.
