Tik bieži ir svarīgi spert soli atpakaļ un pārvērtēt organizācijas pieņemšanas darbā stratēģiju. Pat ja šķiet, ka tas darbojas labi, ir jaunas tendences, kas pastāvīgi pārveido talantu ainavu - un jūs nevēlaties palikt aiz muguras.
In talantu risinājumu ziņojumu , LinkedIn atrada pārliecinošu statistiku par pieņemšanu darbā, kas prasa darbā pieņemšanas vadītājus, personāla speciālistus un vervētājus, lai pārvērtētu viņu taktiku. Šie septiņi izcēlās. Es katram esmu pievienojis savu personīgo pieredzi.
1. Septiņdesmit procenti pasaules darbaspēka ir pasīvi kandidāti.
Pasīvie kandidāti aktīvi nemeklē jaunus amatus. Pārsvarā viņi tiek algoti. Tomēr tas nenozīmē, ka viņi nav atvērti idejai par labāku iespēju.
Ja jūs pievērsīsit pasīva kandidāta uzmanību, jums būs jāpaplašina sava darbā pieņemšanas stratēģija, pārsniedzot tādus resursus kā CareerBuilder, Patiešām vai darba gadatirgi - pasīvo kandidātu tur nebūs. Tā vietā koncentrējieties uz darba devēja zīmola uzlabošanu, stiprinot savu klātbūtni sociālajos tīklos, un apsveriet darbinieku novirzīšanas programmu.
2. Pirmais iemesls, kāpēc cilvēki maina darbu, ir “karjeras iespēja”.
“Programmatūras inženieris” var būt programmatūras inženieris jebkur. Kas atšķir jūsu uzņēmumu un tā sniegtās iespējas no pārējiem? Lai kas tas būtu, šīm unikālajām pieredzēm vajadzētu kļūt par jūsu mārketinga centienu galveno punktu. Daudzos gadījumos kandidāti meklē ne tikai darbu, bet arī iespēju mācīties, augt un virzīties uz priekšu.
wayne carini vecums un augums
3. Kompensācija, profesionālā attīstība un darba un privātās dzīves līdzsvars ir vissvarīgākie faktori.
Kad nācās oficiāli pieņemt jaunu darbu, LinkedIn atklāja, ka vissvarīgākie faktori ir atlīdzība, profesionālā attīstība un labāks darba un privātās dzīves līdzsvars. Lai gan sākotnējā iespēja var piesaistīt potenciālo kandidātu, šie dati rāda, ka pamati joprojām ir kritiski faktori, lai nodrošinātu augstākos talantus.
cik vecs ir Kriss Kirkpatriks
Ja vēl neesat to izdarījis, pārliecinieties, ka varat definēt un formulēt detaļas ap šiem trim elementiem, kā arī iekļaut tās darbā pieņemšanas procesā un piedāvāt prezentācijas. Neatstājiet cilvēkus uzminēt.
4. Pirmais veids, kā cilvēki atklāj jaunu darbu, ir nosūtījums.
Jūsu darbinieku tīkli var būt spēcīgs personāla atlases rīks. Pārliecinieties, ka jūsu komandas apzinās jūsu personāla atlases vajadzības un ka viņiem ir vienkāršs veids, kā nosūtīt potenciālos kandidātus.
Kā saka vecais sakāmvārds: 'Kopā pulcējas spalvu putni.' Ja jūs cenšaties atrast kvalificētus kandidātus, apsveriet iespēju meklēt iekšēji un lūgt savu darbinieku palīdzību. Kas ved mani uz nākamo statistiku.
5. Uzņēmumi var paplašināt savu talantu kopu 10 reizes, izmantojot darbinieku tīklus.
Pārliecinieties, ka izmantojat esošo darbinieku tīklus. Mudiniet darbiniekus dalīties ar jūsu darba aprakstiem un sociālo mediju ierakstiem un sazināties ar viņu tīkla grupām.
Galvenais ir padarīt to viegli. Vienkāršs klikšķis, lai koplietotu šeit, ātrs e-pasts tur, un, pirms jūs to zināt, jūsu darba iespējas var apskatīt tūkstošiem cilvēku.
6. Uzņēmuma vietne, LinkedIn un sociālie mediji ir labākie talantu zīmolu veidošanas rīki.
Galvenais pasīvo talantu piesaistes atslēga ir spēcīgs darba devēja zīmols. Pēc iCims , programmatūras risinājumu piegādātājs talantu iegūšanas nozarei, visticamāk, ka 94 procenti kandidātu piesakās darbā, ja uzņēmums aktīvi pārvalda sava darba devēja zīmolu.
Īsāk sakot, darba devēja zīmola lietošana ir jūsu uzņēmuma mārketinga un pozicionēšanas kā izvēlēta darba devēja prakse. Lieliski iedvesmas avoti ir jūsu darbinieku perspektīvas, jūsu kultūra, organizācijas redzējums un vērtības, kā arī stratēģija.
Kad esat satricinājis saturu, jūsu uzņēmuma vietne, LinkedIn un citi sociālo mediju veidi ir vislabākie piegādes līdzekļi.
vai Domo Vilsonam bija spontāns aborts
7. Talants četras reizes biežāk ņem vērā jūsu uzņēmumu, sniedzot konstruktīvas atsauksmes.
Varbūt tas neizdosies pirmo reizi, bet es esmu liecinieks kandidātu neatlaidībai un tam, ka vervētāji uztur spēcīgu talantu kopienu. Nevienam nepatīk piegādāt sliktas ziņas, taču atklāta un godīga attieksme pret atsauksmēm palīdz organizācijām saglabāt darba devēja zīmolu un izveidot talantu tīklu, kas varētu lieliski noderēt ceļā.
Mainoties ieguves tehnoloģijai, tendencēm un kandidātu uzvedībai, jāmaina arī jūsu darbā pieņemšanas stratēģija. Šie septiņi LinkedIn statistikas dati ir lielisks etalons, lai uzzinātu, cik atbilstoša ir jūsu talantu apguves prakse.
Piezīme: Šis raksts satur saistītās saites, kas var nopelnīt Inc.com nelielu maksu par pirkumiem, kuru izcelsme ir no tiem. Tie neietekmē redakcionālos lēmumus iekļaut šajā rakstā kādu produktu vai pakalpojumu.
