Stīvs Džobss joprojām runāja par Mac ceļu tālajā 2005. gadā.
Tajā gadā Stenfordā uzrunas laikā Apple izpilddirektors un līdzdibinātājs vēl nebija diezgan nobraucis ar visuresošo mobilo ierīču vilni un plašu piekļuvi internetam. Tajā laikā viņš nebija uber-slavenība. Kamēr Apple iPod līdz tam laikam bija pastāvējis dažus gadus, iPhone vēl bija divus gadus tālu no tā, lai debitētu.
Viņam acīmredzot bija patīkamas atmiņas par palīdzību Mac datora projektēšanā un attīstīšanā, taču viņš nebija gluži tāds ikonisks personāžs, kāds viņš kļūs, kāds, kam bija tūlītēja vārda atpazīšana, tiklīdz viņš vairāk kļuva pazīstams ar iPhone, nevis Mac.
Viņa runu teica:
Tajā, ko mēs visi atzīstam par vienu no visu laiku interesantākajām sākuma runām, Džobss sāka savu runu, aprakstot, kā viņš ir izstājies no Rīda koledžas. Tas ir dīvains veids, kā uzrunāt drīzumā topošos absolventus auditorijā, taču ir jēga, kad viņš paskaidro, kā viņš '' ienācis '' sev patīkamās klasēs. Viņš paskaidroja, kā viņš izgāja kaligrāfijas kursu, kas viņam mācīja par fontu lietošanu, atstarpi starp rakstzīmēm un to, kāpēc dizainam ir nozīme. Tas informēja nākotnes Apple produktus.
cik garš ir Lerijs Deivids
Tāpat kā ar jebkuru skatu atpakaļskata spogulī, Džobss pauda, kā šīs klases apmeklēšana tik dziļi ietekmēja viņa dzīvi. Viņš runāja par to, kā punktus var savienot tikai tad, kad jūs atskatāties. Tad viņš sniedza vēl vienu interesantu un, iespējams, bez paziņojuma.
'Jūs nevarat savienot punktus ar prieku.'
No pirmā acu uzmetiena tas ir dīvaini, ko teikt. Nevienam no mums nav laika mašīna, mēs ne vienmēr esam priekšlaicīgi. Nākotnei ir jāattīstās pašai, pa solim (un vienam cilvēkam) vienlaikus. Tomēr es domāju, ka tas ir paziņojums, kas maina ikvienu no mums.
Leslie mann tīrā vērtība 2017
Tiem, kas strādā strupceļā vai mēģina no paša sākuma izveidot nelielu uzņēmumu, vai darbiniekiem lielā uzņēmumā, kas mūrējas neziņā, mēs mēdzam domāt, ka varam uzvilkt dažus pavedienus un savienot punktus kā mēs ejam līdzi. Ja mēs tikko saņemsim šo akciju vai pabeigsim šo projektu līdz noteiktam datumam vai sasniegsim šo finanšu pagrieziena punktu. Mēs esam tik koncentrējušies uz nākotnes rezultātiem, ka aizmirstam koncentrēties uz to, kas mums ir priekšā šodien .
Es uzskatu, ka tas, ko Džobs teica jau tālajā 2005. gadā, bija vairāk saistīts ar izvairīšanos no slazdiem, mēģinot kontrolēt rezultātus, un ka viņš (kā pats sevi pasludinājis kontrolieris) beidzot iemācījās atbrīvot savu rezultātu un uzticēties liktenim .
'Jums jāuzticas, ka punkti nākotnē kaut kā savienosies,' viņš teica. 'Ticot, ka punkti savienosies pa ceļu, jūs iegūsit pārliecību sekot savai sirdij, pat ja tas jūs novedīs no labi nolietotā ceļa, un tas visu mainīs.'
Kāpēc mēs cīnāmies ar šo koncepciju?
Atbilde katram no mums ir atšķirīga, taču es pats varu teikt, ka uzticēšanās tam, ka dzīves laikā spertie soļi vedīs uz labāko galamērķi, ir viena no grūtākajām lietām, ko mēs jebkad varam darīt. Mēs nevajag zināt rezultātu. Mēs varam mēģināt kontrolēt likteni, mēs varam mēģināt piespiest lietas pozitīvā virzienā. Mēs varam mēģināt kontrolēt citus cilvēkus un citas lietas. Bieži vien tad, kad mēs dzīvojam tagadnē un pieņemam lēmumus par šodienu, mēs sākam atbrīvot kontroli un sākam saprast, ka patiesībā mēs varam diktēt tikai tagadni.
cik garš ir Billijs Gibons
Nākotne mums visiem ir neskaidra. Tas noteikti bija Džobsam, kurš kļuva īpaši slavens un ļoti bagāts, bet tajā laikā jau no slimnīcas gultas 2004. gadā atklāja, ka viņam ir aizkuņģa dziedzera vēzis. Viņš nomirs salīdzinoši jaunā 56 gadu vecumā tikai sešus gadus pēc šīs Stenfordas runas sākuma un tikai četrus gadus pēc iPhone palaišanas.
Būdams kristietis, es bieži domāju par Bībeles pantu, Mateja 6:34, kurā teikts: ”Tāpēc neuztraucieties par rītdienu, jo rīt būs jāuztraucas par sevi. Katrai dienai ir pietiekami daudz savu problēmu. ' Es ļoti ticu, ka šodien pieņemtie lēmumi ir vienīgie, kas mums jāuztraucas, un ka rezultāts, kā atzīmēja Džobs, ir ārpus mūsu rokām. Mums ir pietiekamas garīgās spējas, emocionālais spēks un fiziskais spēks, lai noteiktu rezultātus tieši tagad . Neviens no mums nevar noteikt nākotnes rezultātus.
Kā jūs mēģināt kontrolēt punktus? Kādas vietas jūs varat atbrīvot?
Nometiet man e-pastu ja vēlaties nomierināties un apspriest problēmu.
