Uzņēmēji ir pieraduši justies kā “es pret pasauli”. Neticība, šaubas, skepse, kritika - uzņēmēji saskaras ar to visu.
Tā dara arī puisis, kurš uzdrošinās spēlēt Stīvu Džobsu.
Eštons Kačers ir aktieris un producents, kā arī ieguldītājs tādos uzņēmumos kā Spotify, Airbnb, Foursquare un Uber, izmantojot viņa līdzdibināto A-Grade VC fondu.
Un viņš spēlē arī Stīvu Džobsu topošajā biogrāfijā “JOBS”. (Es redzēju agrīnu pārbaudītāju. Šeit ir mans pārskats.)
Es runāju ar Kačeru par aizraušanos (un risku) par ikoniskas, bieži iemīļotas figūras atainošanu, par to, ko viņš uzzināja par uzņēmējdarbību, spēlējot Stīvu Džobsu, un dažām īpašībām, kas katram uzņēmējam ir nepieciešamas, lai gūtu panākumus.
Spoilera trauksme (vienmēr gribēja to pateikt): Viņš ir patiešām gudrs.
Daudziem cilvēkiem Stīvs Džobs bija nedaudz līdzīgs Opraham: Viņi nekad viņu nav satikuši, tomēr kaut kā jūtas viņu pazinuši. Vai jūs cīnījāties ar to, kā viņu attēlot, zinot, ka katram būs savs viedoklis par to, vai jūs notverāt “īsto” Stīvu Džobsu?
Stīvam, tāpat kā lielākajai daļai no mums, bija publiska seja, kuru viņš valkāja. Kad viņš uz skatuves prezentēja savus produktus, viņš bija līdzīgs burvim - cilvēki patiešām ir iepazinušies ar ikonu Stīva tēlu, kas stāsta par nākamo apbrīnojamāko lietu.
Kad mēs iekļuvām filmā, es sapratu, ka tur ir puisis aiz muguras tas puisis. Viņš ne vienmēr bija tas Stīvs Džobs: Bija dzīve, kas radīja cilvēku, kurš kļuva Stīvs Darbs . Tāpēc es sazinājos ar viņa draugiem, kolēģiem utt., Lai iegūtu viņu Stīva kontu, un, kā jūs nojaušat, bija konfliktējoši konti.
Galu galā mans mērķis bija godināt kādu, kuru apbrīnoju, un labākais veids, kā godināt kādu, ir būt godīgam par to, kas viņi ir, gan dāvanām, gan kļūdām. Es nolēmu attēlot Stīva versiju, kurai bija vēlme radīt produktus, kurus mīlēja masas, lai viņu varētu pieņemt un mīlēt masas. Viņš savā dzīvē bija saskāries ar noraidījumu, un es domāju, ka viņš centās veidot lieliskus produktus, kurus cilvēki mīlēja, tādā veidā, kas attiecās arī uz viņu pašsajūtu pret viņu un viņa uzņēmumu.
Jūs esat uzņēmējs un investors. Vai darbu meklēšana un mainīšana mainīja jūsu viedokli par uzņēmēju, par līderi, darbu ar cilvēkiem?
vai Riki ezers ir lesbiete
Stīvam noteikti bija īpašības, kuras es apbrīnoju un cenšos līdzināties un dalīties ar citiem uzņēmējiem. Viņa uzmanība, spēja pieņemt grūto lēmumu, spēja iedvesmot, līdzjūtība pret patērētāju, sajūta, ka tas nav pietiekami labs, lai kaut kas darbotos - tam jādarbojas arī skaisti un vienkārši.
Es arī apbrīnoju viņa godīgumu; dažreiz būt nežēlīgi godīgam ir neticami vērtīgi. Lai gan varbūt viņš varēja būt prātīgāks par to, viņam bija jādara darbs un ļoti maz laika, lai to paveiktu.
Es arī apbrīnoju viņa spēju saglabāt īpašu uzmanību un neļaut citiem cilvēkiem pateikt, ko darīt ar viņa uzņēmumu. Neapšaubāmi labākais, ko Apple darīja, bija nemeklēt dolāru. Viņi vajāja jauninājumus, zinot, ka jauninājumi nesīs dolārus un ieņēmumus.
Es domāju, ka daudzas reizes, pieaugot lieliem uzņēmumiem, viņi izvairās no riska. Viņi sāk vairāk koncentrēties uz ieņēmumiem un akcionāru interesēm, un ar laiku akcionāru intereses kļūst svarīgākas par patērētāju interesēm. Kad jūs izveidosiet lielisku, novatorisku produktu, jūsu akcionāri būs laimīgi. Stīvs nemēģināja izpatikt akcionāriem; viņš centās izpatikt patērētājiem un zināja, ka tas ar laiku iepriecinās akcionārus.
Ir aina, kurā Stīvs nolemj nepiešķirt akciju opcijas dažiem puišiem, kuri palīdzēja šajās agrīnās garāžas dienās. Kā jūs kā uzņēmējs un investors to satricināt?
Spēlējot Stīvu, man bija jāatrod veids, kā pamatot viņa nostāju. Es personīgi, iespējams, būtu viņus apbalvojis, bet tajā pašā laikā ir tāds jautājums: 'Kur jūs velkat robežu? Kurš bija un joprojām ir būtisks mūsu panākumiem? '
Tas ir grūts lēmums. Es to pielīdzinu puisim, kurš vada futbola komandu: tev ir tas spēlētājs, kurš ir bijis lielisks līdzstrādnieks tavā komandā, bet tagad viņš nav būtisks ... un kaut kā tev viņš jālaiž vaļā.
Tas ir viens, kas Stīvam padarīja veiksmīgu: viņš dažkārt nesaudzīgi spēja novilkt robežu un pieņemt lēmumu, kas, iespējams, nebija labāks indivīdam, bet bija labāks visam.
Filmas beigās Jobs ir pilna harizma mašīna, kas spēj iedvesmot un piesaistīt cilvēkus gandrīz pēc vēlēšanās. Jūs satiekat daudz uzņēmēju un pašu veidotu “vizionāru”. Kā jūs izlemjat, kad cilvēks - un viņa ideja - ir viss šovs un ne tik daudz?
Aplūkojot agrīna posma jaunuzņēmumu, parasti tas ir tikai viens vai divi puiši un PowerPoint prezentācija. Tāpēc jums patiešām ir jāatšķir, vai cilvēkam ir moxie, lai veiktu distanci.
Divdesmit pieci procenti no tā ir ideja: problēma, kuru viņi risina, vai problēmai ir liels blīvums, vai viņi ir izstrādājuši dzīvotspējīgu risinājumu, bet pārējais ir tas, vai indivīdam ir kaislība pārvarēt lielas likstas.
Es nezinu nevienu, kurš būtu ārkārtīgi veiksmīgs un kuram nebūtu nācies pārvarēt diezgan lieliskus izaicinājumus. Nepieciešama kaislība un mērķis, lai uzzinātu, kāpēc vēlaties atrisināt problēmu, līdzjūtība pret patērētāju, ka jūs risināt problēmu, un pēc tam zinātība un resursi, lai to izvilktu.
Jūs varat uzdot daudz jautājumu, taču galu galā tas lielā mērā ir instinkts. Kad es satiku Deivu Morinu no Ceļš , Es zināju, ka šis puisis kaut ko nojauks, cenšoties panākt, lai viņa uzņēmums būtu veiksmīgs. Tas pats attiecās uz Džeisonu Goldbergu no Fab un Bens Milns no Dwolla .
Jums vienkārši rodas sajūta, ka kāds ir uzvarētājs. Viņi atsakās ļaut cilvēkiem, kas viņiem saka, ka viņi kaut ko nevar darīt, taisnību.
Iepriekš jūs runājāt par fokusu, tomēr es varētu apgalvot, ka jūs esat kaut kas cits, nevis koncentrējies: aktieris, producents, uzņēmējs, investors - daudz gludekļu daudzos dažādos ugunsgrēkos.
Bet es tomēr cenšos saglabāt vienu mērķi. Man ir viens redzējums par to, ko es vēlos izveidot un dalīties ar cilvēkiem. Es izmantoju šo mērķi kā savus patiesos ziemeļus, un, ja lietas, ko daru, neatbilst šim mērķim, es tos atlaidu.
Kad esat apsēdies un faktiski pavadījāt laiku, nosakot savu mērķi, jūsu patiesie ziemeļi kļūst patiešām skaidri, lietas, kas jums jādara, kļūst patiešām skaidras ... un tad jūs sākat kļūt labi, sakot nē. Pateikt nē ir grūti, jo ir viegli baidīties, ka jums nepatīk, vai vēlaties izvairīties no kāda noraidīšanas, bet nē teikšana var būt labākais, ko jūs darāt. Kad esat iemācījies pateikt nē, kad tam ir jēga, tas kļūst vieglāk, un jūs varat braukt uz savu mērķi.
Man ir paveicies, ka man ir bijusi daudzveidīga audzināšana, daudzveidīga dzīve, esmu guvusi pieskārienu daudzām un dažādām nozarēm, tāpēc tas, uz ko es cenšos koncentrēties, ir iedvesmot, palīdzēt un konsultēt cilvēkus, kuriem ir liela vēlme risināt problēmas. Es visvairāk priecājos par to, ka palīdzu citiem cilvēkiem kļūt patiešām veiksmīgiem, cenšoties atrisināt lielas problēmas. Runājot par fokusu, es cenšos to kartēt.
Pieņemsim, ka esmu uzņēmējs. Bez izklaides, ko jūs cerat, ka es atņemšu filmai?
Stīvs Džobs ne vienmēr bija Stīvs Džobss . Viņš bija puisis, kurš zvanīja pa tālruni un viņam bija jāraksta savs uzvārds, jo neviens nezināja, kas viņš ir.
Kā uzņēmējam jums ir jāizsit pie durvīm, jānoraida un jāturpina darboties, jārisina likstas un konkurence. Jūs dažkārt esat jūsu lielākais pretinieks. Reizēm tas šķiet neiespējami - bet to var izdarīt.
Ja jūs vienkārši ejat prom no koledžas, iespējams, izmantojat mazāk darba iespēju, tāpēc, iespējams, jums vajadzēs radīt apkārtējo pasauli, nevis strādāt kādam citam.
Es ceru, ka cilvēki, kuri redz filmu, ir iedvesmoti to darīt, padarīt lietas, ko viņi vēlas izgatavot, padarīt tās skaistas gan no ārpuses, gan iekšpuses ... tāpat kā to darīja Stīvs.
