Vakar Google paziņoja, ka tā ir pati zīmola maiņa , saliekot Google zem jumta uzņēmuma nosaukuma Alphabet un izveidojot dažus citus apakšzīmolus. Un tā pāriet kādreiz daudzsološa uzņēmuma vidējais vecums.
Lielais Semjuels Džonsons atcirta, ka patriotisms ir pēdējais nelieša patvērums. Ja Džonsons būtu dzīvs šodien, viņš droši vien norādītu, ka zīmolu maiņa ir pēdējā nesaprātīgo stratēģija.
Tas nenozīmē, ka zīmolu maiņa vienmēr ir slikta ideja. Ja jūsu uzņēmums skandālā ir līdz kaklam, zīmola maiņa var ierobežot pienākumu, tāpat kā tad Melnais ūdens pārdēvēja sevi par Xe Services un pēc tam Academi, lai izvairītos no Irākas kara smakas.
Bet, kad uzņēmums pārdod zīmolu pēc tam, kad nav izdevies laist klajā jaunus veiksmīgus produktus, un šim zīmolam nav nekādas jēgas, tas ir zīme, ka idejas ir beigušās un tagad koncentrējas uz izskatu, nevis uz būtību.
Paskaties, ja augsto tehnoloģiju biznesā ir kaut kas taisnība, zīmola maiņa nevar novērst produkta problēmu. Un Google ir milzīga produkta problēma: tas ir viena trika ponijs.
Golden Brooks tīrā vērtība 2016
Jā, Google ar savu meklētājprogrammu dominē tiešsaistes reklamēšanā, un YouTube pelna naudu, taču uzņēmumam nav izdevies izveidot nevienu citu dzīvotspējīgu produktu. Atcerieties: Google nopirka YouTube, kad Google Video pagriezās.
Pat Android, neskatoties uz tā popularitāti kā alternatīvu Apple iOS, nav Google finansiāls panākums. Patiesībā uzņēmums ražo vairāk naudas no iOS ierīcē redzamajām reklāmām to dara Android reklāmās.
ir Mikija diena, kas saistīta ar Čārlija dienu
Tikmēr pasaule ir pilna ar ļoti reklamētiem Google produktiem, kuri galu galā tika atstāti augstu un sausu. Daži cilvēki, piemēram, derēja savam biznesam, ka Google Glass bija nākamā lielā lieta. Viņiem jājūtas diezgan stulbi tagad, kad tas ir miris.
Bet, pat ja zīmolam bija kāda stratēģiska jēga, nosaukums Alfabēts ir šausminoši, nožēlojami vienkāršs, tik amorfs (viss no A līdz Z), ka tam nav nozīmes, tāpat kā izteicienam visā pasaulē.
Vēl svarīgāk ir tas, ka šķiet, ka zīmola maiņai (un sekojošai klāja krēslu reorganizācijai) nav cita iemesla, kā tikai nomierināt vai noglaudīt iesaistīto vadītāju ego.
Pārstrukturēšana, apakšzīmju laišana tirgū un pārstrukturēšana ir dārga un patērēs (un neapšaubāmi jau ir patērējusi) simtiem stundu pārvaldības laika un enerģijas. Tas ir korporatīvās nabas skatīšanās, maksājot par minūti, iemiesojums.
Cynthia Kaye Mcwilliams tīrā vērtība
Patiesībā mums to vajadzēja redzēt, kad galvenā prese sāka izdomāt Google darba vidi un elkot savus darbiniekus. Es nezinu par tevi, bet, kad es lasīju šos rakstus, es turpināju domāt: Kāda bara pašapmierinātu vīnu.
Tas pats, kas IMHO ar Google neoficiālo devi Do Do Evil - ideāls piemērs apgrieztas nozīmes likums : jo mazāk jūs plānojat kaut ko darīt, jo vairāk jums par to jāturpina runāt.
Jebkurā gadījumā matrica ir izlieta, un Google tagad trīc uz korporatīvās senitātes alfabēta zupu. Laika gaitā Google meklētājprogramma no naudas govs kļūs par glābšanas riņķi un visbeidzot būs tikai iegādājams aktīvs.
Atzīmē manus vārdus.
