Ikdienas biznesa apģērbs - saukts arī par “biznesa gadījuma” ģērbšanās stilu - deviņdesmitajos gados radīja revolūciju Amerikas biroju vidē. Saskaņā ar Cilvēkresursu vadības biedrības datiem 95 procentiem ASV uzņēmumu 1999. gadā bija ieviesta kaut kāda gadījuma dienas politika, salīdzinot ar 24 procentiem 1992. gadā. Faktiski ikdienas apģērbu ražotājs Levijs Štrauss apgalvoja, ka 75 procenti amerikāņu strādnieku ģērbās nejauši katru dienu 1999. gadā, salīdzinot ar 7 procentiem 1992. gadā.
Neformāla biznesa apģērba tendence sākās Kalifornijas Silīcija ielejas augsto tehnoloģiju uzņēmumos, kur jauni datoru un interneta uzņēmēji atteicās valkāt biznesa kostīmus un bieži darbā parādījās ar džinsa džinsiem un kokvilnas T-krekliem. Tendence visā 1990. gados izplatījās dažādos uzņēmējdarbības veidos, līdz tā beidzot pārsteidza pat visvairāk nospiestos vecās skolas uzņēmumus. Lielākā daļa uzņēmumu pamazām virzījās uz ikdienas apģērbu, sākot ar “ikdienas piektdienu” politiku, pēc tam vasaras karstumu piekāpjoties ikdienas apģērbam un beidzot visu laiku atļaujot ikdienas gadījuma raksturu birojā. Laika gaitā daudzi uzņēmumi atklāja, ka viņiem ir jāļauj ikdienas kleita, lai saruktu par talantīgiem darbiniekiem sarūkošā darbaspēka baseinā.
Tā kā strauji augošā 1990. gadu ekonomika 2001. gadā atdzisa, ikdienas biznesa apģērba tendence sāka mainīties. Rakstā par šo tēmu, kas parādījās Sanfrancisko biznesa laiki , Vīriešu apģērbu alianses prezidents Džeimss Ammeens, pāreju no ikdienas apģērba darbavietā saista ar ekonomikas stāvokli. 'Jūs atrodaties grūtā tirgū, tāpēc, ja vēlaties, lai cilvēki jums uzticētos, ieguldītu kopā ar jums, labāk izskatītos kā diezgan nopietns cilvēks,' sacīja Ammeens. Aptaujā, ko pasūtīja Vīriešu apģērbu alianse, tendenču maiņa bija skaidri redzama. No aptaujātajiem uzņēmumiem, kuru ienākumi pārsniedza 500 miljonus ASV dolāru, 19 procenti 2001. gadā vai 2002. gada sākumā bija atjaunojuši oficiālākus apģērba kodus. Draudi būt nākamajai atlaistai personai ir motivējuši dažus atgriezties pie kostīmiem, pirms viņu uzņēmumi pat oficiāli noformē apģērba koda izmaiņas , piebilda Ammeens.
KASUĀLĀS KLEITAS POLITIKAS PRIEKŠROCĪBAS UN TRŪKUMI
Lielākā daļa amerikāņu darba ņēmēju ikdienas biroja apģērbu uzskata par ieguvumu, kas rada mazāk noslāņotu darba vidi un liek uzsvaru uz darbinieku iemaksām, nevis viņu skapjiem. 'Kaut arī korporatīvā ikdienas apģērba koda mērķi ietver morāles uzlabošanu, produktivitātes uzlabošanu, statusa barjeru samazināšanu un iekļaušanos klientu korporatīvajā klimatā, nepareizs kods var mazināt uzņēmuma uzticamību,' raksta Braiens Andersons rakstā Valkājamo preču bizness .
Lai gan ikdienas biznesa apģērbs mēdz būt iecienīta izvēle darbinieku vidū, dažiem uzņēmumiem rodas problēmas, ieviešot ikdienas tērpu politikas. Daudzas problēmas rodas, ja uzņēmumi apraksta apģērba kodus, izmantojot neskaidrus vārdus, piemēram, “piemērots”, “profesionāls” un “lietišķs”, nepārrakstot konkrētu politiku. Tas var radīt neskaidrības darbinieku vidū un likt cilvēkiem justies neērti, mēģinot interpretēt pareizo ģērbšanās veidu darba vajadzībām. 'Lielākās problēmas, ar kurām darba devēji saskaras ar šo politiku, var būt veids, kā tās modificēt, ieviest un korporatīvās ģērbšanās kultūru pielāgot mainīgajam darbaspēkam,' atzīmēja Andersons. 'Skaidrs, galīgs korporatīvā ikdienas apģērba koda izskaidrojums ir reti. Tas, kas ir pieņemams vienā hipotēku brokera birojā, var būt pilnīgi nepieņemams citā - pat ja tie ir vienas un tās pašas firmas filiāles. ”
cik garš ir džeks Gilinskis
Neskaidra apģērba koda politika var arī veicināt problēmas ar darbiniekiem, kuri izmanto situāciju, valkājot birojā paviršu, nevis ikdienas apģērbu. Faktiski Kalifornijā 1990. gadu beigās bija gadījumi, kad Dotcom uzplaukums bija tāds, ka daži darbinieki lietas pārņēma patiesībā. Īpaši viens kungs, kurš vēlējās strādāt kailumā, iedvesmoja Po Bronsona grāmatas par Silīcija ieleju nosaukumu; Nūdists uz vēlu maiņu . Lai gan šis piemērs ir ārkārtējs, daudzi uzņēmumi ir spiesti izdot īpašas vadlīnijas, kurās aprakstīts piemērots apģērbs pēc tam, kad viņi ir pieņēmuši ikdienas tērpu politikas. Garš nav uzskaitīts, kā saka vecais teiciens. Aizliegtie priekšmeti, kas bieži parādās korporatīvo apģērba koda politikas grozījumos, ir bikšturi, elastīgas bikses, džinsi, šorti, sandales un krekli bez apkaklēm. Lai izvairītos no situācijas, kad jaunai ģērbšanās koda politikai jāpievieno grozījumi, mazo uzņēmumu īpašniekiem būtu jāpadara savs apģērba kods pēc iespējas konkrētāks. Patiesībā var būt noderīgi paziņot par politikām, ziņojumu dēlīšos, uzņēmuma publikācijās, tīmekļa vietnēs un darbinieku rokasgrāmatās iekļaujot darbinieku fotoattēlus, kuri valkā atbilstošu apģērbu.
Vēl viena iespējama ikdienas biroja apģērba problēma ir tā, ka darbinieki var būt tendence pret darbu izturēties mazāk nopietni, ja viņi ir ģērbušies neērti. Vadītāju aptauja, ko veica darba advokātu birojs Džeksons Lūiss un kas minēts 2005 Uzņēmējs norādīja, ka, ieviešot ikdienas kleitu politiku, 44 procenti pamanīja darbinieku kavējumu un kavēšanos pieaugumu. Vadītāji arī atzīmēja neatbilstošas, koķetes uzvedības pieaugumu. 'Daži darba devēji un darba ņēmēji saka, ka viņiem nepatīk, kā kleita ir pārvērtusies par brīvā laika pavadīšanas dienu, kas ietekmē ne tikai apģērbu, bet arī uzvedību,' skaidroja Patrīcija Veņa. Knight-Ridder / Tribune biznesa ziņas .
Daži biroja darbinieki dod priekšroku tradicionālam, “biznesa formālam” apģērbam, jo uzskata, ka tas nodrošina izlīdzinošo faktoru cilvēkiem ar dažādu vecumu vai korporatīvās hierarhijas līmeni. Galu galā, ja visi valkā uzvalku un kaklasaiti, var būt grūti atšķirt izpilddirektoru no jauna pieņemtā. Tāpēc biznesa tikšanās reizēs, visticamāk, nopietni tiek ņemti vērā gados jaunāki cilvēki. Oficiālu biznesa apģērbu īpaši novērtē daži minoritāšu profesionāļi, kuri uzskata, ka korporatīvā “uniforma” palīdz viņiem pārvarēt aizspriedumus.
Protams, daži cilvēki uzskata, ka uzvalka un kaklasaites valkāšana vienkārši atvieglo ģērbšanos darbā. Īpaši gados vecākiem vīriešiem ir grūtības pāriet uz ikdienas kleitu. 'Vīrieši nepārprotami ir vairāk cīnījušies ar ikdienas gadījumiem nekā sievietes, kuras nekad nav pieturējušās pie korporatīvās formas un kurām ir plašāka izvēle, izvēloties tērpu,' raksta Vens. 'Psihologi saka, ka daudzi vīrieši zināmā mērā ikdienišķu dienu uzskata par vēl vienu arēnu, kurā viņiem ir jāsacenšas. Ikdienas modes džungļos patiešām ir vajadzīgas sajaukšanas un saskaņošanas spējas un modes izjūta, kuras daudzi vīrieši saka, ka viņiem nav. ” Tomēr daži eksperti apgalvo, ka deviņdesmitajos gados straujais ikdienas biroju vides pieaugums piespieda lielāko daļu cilvēku atjaunot skapi. 'Līdz šim lielākajai daļai bijušo biroju darbinieku ir ikdienas biznesa skapji, kas bieži vien ir tās pašas drēbes, kurās viņi iet vakariņot, doties uz tirdzniecības centru vai ceļot,' saka Andersons.
Vēl viens iemesls, kāpēc cilvēki pretojas ikdienas biroja apģērbam, ir bažas par uzticības zaudēšanu. Priekšnieki baidās, ka, piemēram, nejauši ģērbjoties, viņi varētu zaudēt savu darbinieku cieņu, savukārt darbinieki baidās, ka varētu zaudēt paaugstinājumus labāk ģērbtiem kolēģiem. Tikmēr pārdevēji un citi, kas iesaistīti attiecībās ar klientiem, bieži vien dzīvo bailēs, ka klients iegriezīsies birojā un atradīs viņus nejauši apģērbtus. 'Kā jūs izskatāties, ir tāls ceļš, lai izveidotu savu identitāti. Tas, ko tu valkā, daudz saka par tavu raksturu un uzticamību, ”teica kāds rakstnieks Pārdošanas un mārketinga vadība . 'Kā saka, jūs nekad nesaņemat otro iespēju radīt pirmo iespaidu - un tajā nav nekā gadījuma.'
Dažās nozarēs oficiāls biroja apģērbs ir saglabājies kā standarts. Šīs nozares neaptvēra tendenci uz ikdienas kleitu. Lielākoties tās ir nozares, kurās darbinieki regulāri un plaši nodarbojas ar klientiem, un viņiem jāplāno profesionāls, nopietns tēls. Banku un juridiskās jomas ir starp tām nozarēm, kuras nekad nav pilnībā izmantojušas ikdienas biznesa apģērbu un ved atpakaļ uz formālāku biznesa apģērbu.
Kā savā grāmatā paskaidroja Šerija Meisonava Gadījuma spēks , biroja ikdienas apģērba izvēles mērķis ir izstarot tādu pašu spēku, uzticamību un autoritāti, it kā jūs valkātu uzvalku. Ir arī svarīgi, lai jūsu ģērbšanās veids parādītu cieņu pret savu darba vietu un atspoguļotu jūsu karjeras mērķus. Galu galā Maysonave apgalvoja, ka pārāk nevīžīga ģērbšanās var mazināt jūsu pašapziņu un likt jums izrādīties neprofesionālam klientu un darbinieku acīs.
Apģērbu modes tendences arvien mainās. Tas attiecas uz darba vidi tāpat kā parasti. Izskatās, ka pastāvīgā ietekme, ko deviņdesmito gadu tendence uz ikdienas biznesa apģērbu ir bijusi uzņēmējdarbības vidē, ir vienota biznesa apģērba standarta atcelšana. Tagad uzņēmumi no dažādām nozarēm un dažādiem reģioniem mēdz noteikt apģērba koda politiku, kas piemērota viņu konkrētajai situācijai. Galvenais ir atrast pareizo kombināciju no formālas un profesionālas līdz neformālai un ērtai.
BIBLIOGRĀFIJA
Andersons, Braiens. 'Korporatīvo kodeksu.' Valkājamo preču bizness . 2000. gada janvāris.
'Dzimšanas dienas uzvalks joprojām nav piemērots biroja apģērbs: 21. gadsimtā apģērba kodi joprojām ir mīnu lauks darbā.' Amerikas izlūkošanas vads . 2005. gada 16. jūlijs.
cik veca ir Džolina Lindsija
Bronsons, Po. Nūdists uz vēlu maiņu . Random House, 1999. gads.
Garbato Stankevičs, Debijs. 'Tagad tas ir biznesa apģērbs' šiks '.' Mazumtirdzniecības preču tirgotājs . 2002. gada aprīlis.
Grifins, Sintija E. 'Ģērbies briesmās: vai bizness ir nejaušs pretreakcijai?' Uzņēmējs . 2001. gada marts.
'Karstie padomi.' Pārdošanas un mārketinga vadība . 2000. gada augusts.
Meisonavs, Šerijs. Ikdienas spēks: kā aktivizēt neverbālo komunikāciju un saģērbties panākumiem . Spilgtas grāmatas, 1999. gads.
Templis, Džeimss. 'Vecā ekonomika atgriežas; Tā dara arī tās tradicionālo formas tērpu. ' Sanfrancisko biznesa laiki . 2002. gada 22. februāris.
'Pārāk seksīgs šim birojam? Apģērba koda pētījums atklāj, ka menedžeri mini svārkos saņem īsu personāla sarunu. ' Eiropas izlūkošanas vads . 2005. gada 2. decembris.
Vangenšteina, Betsija. 'Nejauši kāpšana korporatīvajās kāpnēs.' Kreina Čikāgas bizness . 1995. gada 16. oktobris.
Vens, Patrīcija. 'Biroja ikdienas kleita politika rada apjukumu, pat pretreakciju.' Knight-Ridder / Tribune biznesa ziņas . 2000. gada 28. jūlijs.
