Galvenais Inovēt Kā būt tiešākam (neliekoties pilnīgam parautam)

Kā būt tiešākam (neliekoties pilnīgam parautam)

Jūsu Horoskops Rītdienai

Kā aizņemts uzņēmējs jūs ātri uzzināsiet, ka, pieaugot pienākumiem, jūs vienkārši nevarat izmantot cukura mēteli. Vai nevienam tam nav laika. (Labestība zina, ka es personīgi to nedaru.) Tomēr, vai ir kaut kas nopelnīts, pļaujot pūkas un esot tiešākam? Vai jūs varat to izdarīt, nenonākot kā paraut?

Holandieši uzsvērti teiktu jā. Mayke Nagtegaal, vadītājs MessageBird , saka, ka ideja ir iemiesota “bespreekbaarheid”. Kaut arī vārdam patiesībā nav lieliska tulkojuma angļu valodā, tas būtībā nozīmē, ka par to, ko jūs domājat un ticat, vajadzētu apspriest un ka jums tos vajadzētu vest uz galda, lai saņemtu atsauksmes.

Un Nagtegaal ir ļoti skaidrs par to, kā nonākšana pie lietas var uzlabot jūsu vadību un biznesu.

cik garš ir Ostina Kārlaila
  • Spēcīgāki sakari ar citiem. 'Kad jūs gājat vajā un šaujat taisni,' saka Nagtegaals, 'ir vieglāk autentiski sazināties ar cilvēkiem, it īpaši šajā' patīk 'un' sekotāju 'laikmetā. Ja esat tiešs, jūs varat to saglabāt reālu, kas ļauj veidot reālas attiecības. [... Un] pēc manas pieredzes, kad jūs esat tiešs, pastāv lielāka varbūtība, ka citi būs pret jums atklāti un godīgi. '
  • Laika taupīšana. 'Man tiešums ir produktīvs, jo jūs tiekat galā ar izaicinājumiem.'
  • Domāšanas maiņa. 'Kad esat gatavs sniegt un saņemt godīgas atsauksmes, jūs varat mainīt savu viedokli par sevi un apkārtējiem.'
  • Mazāk stresa. 'Neskaidrība bieži var izraisīt trauksmi. Nezināšana rada vairāk trauksmes nekā zināšana. Patiesības apturēšana rada bailes un raizes, turpretī uzticēšanās balstās uz godīgu saziņu. ”
  • Neatkarīga izpilde skaidras vīzijas virzienā. Kā līderiem mūsu mērķis ir izveidot labi funkcionējošas komandas, kuras neatkarīgi izpildīt mūsu mērķus. Tas nozīmē, ka mūsu kā līderu galvenais uzdevums ir noteikt vīziju un dot iespēju komandai virzīties uz to. Līderi bieži neapzināti iekļauj sevi kā bloķētājus, nesniedzot godīgu un savlaicīgu atgriezenisko saiti, kas komandai ļauj augt un attīstīties. ”
  • Lielāka pirkšana jau pašā sākumā. 'Kad jūs sākumā ļaujat cilvēkiem uzdot jautājumus, piedāvāt viedokļus un iebāzt caurumus projektos, vēlāk vairs nav iespējams rādīt ar pirkstu. Kā līderis jūs vēlaties, lai darbinieki, pamanot jautājumu, paceltu roku. Jūs vēlaties veicināt tādu darbaspēku, kurš jūtas pilnvarots savlaicīgi izlemt savu lietu, tāpēc viņi neļaus kaut kam noiet greizi, ja redzēs, ka tas notiks iepriekš. '

Bet pagaidi, pagaidi, pagaidi. Turēsim uz sekundes savus ķepas. Kā var apspriežamība strādāt, kad politkorekti sargsuņi gaida mūs vajāšanai pēc katra teikuma? Vai mēs neiekļūsim karstā ūdenī?

Pārrunājamība nav licence par rupjību vai domāšanas nedomāšanu. Tas nedod jums atļauju, piemēram, pateikt savam kubietam, ka viņi smird pēc siera. Tas arī neatbrīvo jūs no sekām, kas rodas no jūsu mutes. Tas viss ir piegādē. Kamēr jūs patiesā veidā sniedzat patiesu vēstījumu, trulumam nevajadzētu būt problēmai.

'Neapkaunotam godīgumam nav jābūt nežēlīgam godīgumam,' saka Nagtegaals. Man šķiet, ka tieša izaicināšana un atklāta atgriezeniskā saite nenotiek parastas pieklājības vai rūpes par cita cilvēka jūtām rēķina. Tas noved pie produktivitātes un cieņas. Jūs pietiekami cienāt cilvēkus, lai būtu godīgi pret viņiem. '

cik garš ir Brūka apdegumus

'Ir vilinoši pateikt darbiniekam kaut ko līdzīgu:' Jūs esat tik mērķtiecīgs un izkaisīts, 'piebilst Nagtegaals. 'Problēma ir tāda, ka kaut ko tādu sakot, tas ir izteikts, personisks un arī pārāk neskaidrs, lai persona varētu rīkoties konkrēti, lai to novērstu. Tā vietā izmantojiet lietojamu valodu, piemēram, “Esmu pamanījis, ka jums ir problēmas ar laika pārvaldību un prioritāšu noteikšanu uzdevumiem. Apspriedīsim prioritātes. ' Tas ir kodolīgs, līdz punktam un, pats galvenais, ir normatīvs. ”

Citiem vārdiem sakot, ir pareizi atteikties no domas, ka cilvēki ir pārāk trausli, lai kritizētu. Viņi, protams, var. Viņiem vienkārši jāzina, ka jūsu nodomi ir labi, un pret viņiem jāizturas tā, it kā jūs kā viņu pastāvīgais aizstāvis redzētu visu viņu vērtību. Paskaidrojiet to, un viņiem būs iekšējais līdzsvars, kas jums ir nepieciešams, lai strādātu spēcīgi un ilgotos pēc jums ar pārliecību un bez nožēlas.