Gadiem ilgi Maiks Doehla pavadīja tik daudz stundu dienā, ka sapņoja par savu aizraušanos ar fizisko sagatavotību un uzturu, kā viņš darīja savu korporatīvo dienas darbu. Tad viņš kaut ko darīja. Šodien viņa diētas apmācības uzņēmums, Spēcīgāka U , ir desmitiem tūkstošu klientu visā pasaulē un 2019. gada ieņēmumos iekasēti vairāk nekā 7 miljoni ASV dolāru, nosakot to Inc. Nr. 567 ar trīs gadu pieauguma tempu 830 procenti. Šīs iespaidīgās izaugsmes atslēga, saka Doehla, ir kopiena, bet ne sociālo mediju mārketinga veids. Spēcīgāki U dalībnieki ir vienkārši kaislīgi aizstāvji, tāpat kā viņu kopienas dibinātāji. --Kā teica Tomam Fosteram
Tas viss notika nejauši.
cik garš ir Treisijs Volfsons
Es biju tipisks bērns no mazpilsētas - Ņūburgas, Ņujorkas -, kurš patiesībā neko nedomāja. Es pabeidzu vidusskolu, gāju kopienas koledžā, devos uz darba gadatirgu un dabūju darbu bankā, un galu galā pārgāju uz cilvēkresursiem. Es biju 20 gadu beigās un mēģināju saprast savas lietas. Es nezināju, ko es gribēju.
Man patiešām patika fitness, un es sāku domāt par visiem veidiem, kā es to varētu pārvērst par karjeru. Izdomāju iznomāt kravas automašīnu ar kravas automašīnu, lai ar mašīnām aizvestu cilvēku mājas un apmācītu tās. Tas nešķita finansiāli atbildīgs. Tāpēc es pārveidoju savu garāžu par sporta zāli.
Es iegāju parādos, pērkot patiešām jaukas jaunas lietas - stangas, hanteles, kettlebellus, airu mašīnas -, bet tā bija auksta, netīra garāža, un es varēju pavadīt tikai stundu vai divas naktī, lai apmācītu cilvēkus. Tas nedarbojās. Nevienu tas neinteresēja.
Pēc apmēram 13 mēnešiem es sapratu, ka nepirkšu pats savu produktu. Bet līdz tam es daudz laika pavadīju, runājot par uzturu interneta forumos un Facebook. Es biju sācis rakņāties par patiešām objektīviem jautājumiem, mācību grāmatām un zinātniekiem, nevis iedoma, un tas atsaucās uz cilvēkiem. Pāris man jautāja, vai es viņiem palīdzētu uzturā, strādāt par viņu diētas treneri.
Es domāju: 'Es to vēl nedaru, bet es to darīšu.'
Es runāju par uzturu vietējā sporta zālē, un es domāju, ka parādījās astoņi cilvēki - astoņi cilvēki, kuri kļuva par klientiem. Viņi sāka gūt rezultātus, un viņi pastāstīja citiem. Citas sporta zāles redzēja notiekošo un vēlējās, lai šie rezultāti būtu arī viņu biedriem. Astoņi cilvēki pārvērtās par divpadsmit, par 24, par 100.
Gadu es to darīju, saglabājot savu pilnas slodzes personāla darbu mājas veselības uzņēmumā, līdz nonācu līdz brīdim, kad ikmēneša ieņēmumi no diētas trenēšanas bija lielāki par gada algu. Varbūt man vajadzēja ātrāk pamest darbu, bet es nebiju pietiekami pārliecināts. Es domāju, ka, ja man vajadzētu panākt, lai uztura bizness darbotos, es kaut kā to sajauktu. Toreiz mana draudzene, tagad mana sieva, mudināja mani vienkārši to darīt. Viņa teica: 'Ja tas nedarbosies, mums viss būs kārtībā.' Man kļūst emocionāli, tikai to sakot.
Es neapzinājos, cik lielu uzmanību es tam spētu veltīt, kad esmu apņēmies. Es darba vietā biju paslēpies vannas istabā, lai saņemtu zvanus, pirms un pēc darba sēdēju autostāvvietā, atgriezos mājās un strādāju pie biznesa.
cik vecs ir jeff dye
Tagad mums ir vairāk nekā 32 000 klientu 50 valstīs. Mums ir uztura treneri visā valstī. Un tas viss notika no mutes mutē.
Visi saka, ka, lai nopelnītu, jums ir jāiztērē nauda, bet mēs to nedarām. Mums pat nav īpaša mārketinga darbinieka. Mēs vienkārši pārliecināmies, ka mēs klientiem sniedzam patiešām labu pieredzi, un tas rada pastaigu stendus. Viņi vēlas dalīties tajā, ko mēs esam darījuši viņu labā.
Lai gan mēs esam veikuši gandrīz nulles apmaksātu mārketingu, mēs esam diezgan aprēķināti, izmantojot mūsu novirzīšanas programmu, kas nodrošina dalībniekiem bezmaksas 12 nedēļu sesiju par katriem pieciem draugiem vai ģimenes locekļiem, kuriem viņi pierakstās.
Lielākajā daļā diētu nav kopienas. Tas ir vientuļš. Mums ir ļoti aktīva sabiedrība, un viņi galu galā darbojas kā treneru palīgi. Tas ļauj mums mērogot. Ja kopiena nepastāvētu, treneru slodze varētu trīskāršoties, un mums būtu jāmaksā summa, kuru nevēlamies iekasēt. Varbūt tas ir jautājums, kas kādam ir par noteiktu priekšmetu Trader Joe vai kādu noteiktu treniņu, ko cilvēki veic. Ar desmitiem tūkstošu kopienu viņi zina tik daudz lietu, kuras mēs ne vienmēr zinām.
kortnija Hansena, cik viņai gadu
Mūsu lielākais izaicinājums tagad ir tehnoloģija. Tik daudz no tā, ko mēs darām, ir saistīts ar datiem. Mēs lūdzam cilvēkus izsekot, ko viņi ēd, un reģistrēties pie mums. Bet līdz šim mums nav bijis laba rīka, lai to izdarītu. Mēs pavadījām divus gadus un 100 000 ASV dolāru, izstrādājot lietotni, un galu galā to visu atmetām un restartējām.
Lielākā daļa manu uzņēmējdarbības zināšanu ir pašmācītas, un es to sāku bez biznesa plāna, bez redzējuma. Kopš pirmās dienas veiksmīgu biznesu esam izveidojuši nejauši, jo mēs nekad nedomājām par naudu. Mēs vienkārši palīdzējām cilvēkiem atrisināt reālu problēmu, milzīgu problēmu, kas viņiem bija bijusi lielākā daļa pieaugušo dzīves. Tā ir vienkāršākā lieta.
PĒTĪJIET VAIRĀK 5000 UZŅĒMUMITaisnstūris
