Ja Jonijs Īve pameta Apple tāpēc, ka nebija laimīgs, tad, iespējams, ir viens liels iemesls: viņš nesaņēma pietiekami daudz tiešas mijiedarbības ar Apple izpilddirektoru Timu Kuku.
Jonijs Īve, Apple leģendārais dizaina vadītājs, kurš gadu desmitiem ļoti cieši sadarbojās ar Stīvu Džobsu, pagājušajā nedēļā nonāca virsrakstos, paziņojot, ka pametīs Apple, lai dibinātu savu dizaina firmu ar nosaukumu LoveFrom. Papildus vienkāršam paziņojumam, kas slavē viņa komandu, Īve nav publiski runājusi par aiziešanas iemesliem. Un Apple Tims Kuks ir izdevis līdzīgi slavinošu paziņojumu par Īve lielo ieguldījumu Apple panākumos un par to, kā viņš ar prieku gaida turpināt strādāt ar Īvu kā pirmo LoveFrom klientu.
kāda tautība ir Madison Keys
Bet, ja, tāpat kā es, jūs kādreiz esat pametis darbu, lai sāktu savu biznesu, jūs jau zināt: jūs, visticamāk, to nedarīsit, ja viss jūsu esošajā darbā ritēs peldoši. Un tik daudzi no mums ir skatījušies skeptiski, būdami pārliecināti, ka stāstā ir vēl kas, un domājām, vai mēs kādreiz uzzināsim pārējo.
The Volstrītas žurnāls publicēja a stāsts svētdien bija iecerējis apmierināt daļu no šīs ziņkārības. Lai gan Ive nav komentējis Žurnāls , un arī Apple to nedarīja, vairāki vārdā nenosaukti darbinieki ziņoja, ka Īve, šķiet, kādu laiku izstājās no uzņēmuma.
Tagad Apple ir ļoti intensīva darba vieta, un Īve tur bija strādājusi gandrīz 30 gadus, tāpēc varētu būt, ka viņš vienkārši tika izdedzināts. No otras puses, jūs reti izdegat, veicot darbu, kas jums patiešām patīk. Un kas ir īpaši interesants, kā Žurnāls ziņo, ka Apple, šķiet, ir saliekusies atpakaļ, lai viņu priecētu. Pēc Apple Watch palaišanas, viena no nedaudzajām Apple pēdējo gadu produktu sērijām, par kuru Ive uzņēmumā ir cīnījusies, norāda Žurnāls , Īve sacīja Kukam, ka viņš vēlas mazāk ikdienas pienākumu. Tāpēc Kuks viņam izveidoja jaunu nosaukumu - galvenais dizaina virsnieks - un apmierināja Īves vēlmi pavadīt mazāk laika Apple galvenajā mītnē.
Ne tikai tas, bet Ive arī bija daudz labāk atalgots nekā citi Apple vadītāji, pastāstīja avoti Žurnāls , un viņi teica, ka tas izraisīja zināmu aizvainojumu pārējo uzņēmuma vadītāju vidū. (Apple nav atklājis Īves atalgojumu.) Un daži nepiederīgie ir spekulējuši, ka Īvam un viņa dizaineru komandai bija brīvas iespējas izstrādāt produktus tieši tā, kā viņi izvēlējās, kas, iespējams, noveda pie Monitora statīvs 999 USD kas izraisīja satraukumu uzņēmuma jaunākajā Vispasaules izstrādātāju konferencē.
Bet šeit ir tas, kas man nav bijis, saskaņā ar Žurnāls : regulārs, tiešs personisks kontakts ar Kuku un interese no Kuka. Ive bija dziļas un personiskas attiecības ar Steve Jobs, Apple vēlu dibinātāju. Abi kopā paēda un kopīgi pastaigājās, kuru laikā apmainījās idejām un pieņēma Apple ikonisko produktu dizaina lēmumus. Darbs bija sapņotājs, un Īve varēja šīs vīzijas eleganti iedzīvināt. Tās bija simbiotiskas vislabākā veida attiecības.
cik gara ir Džedija Bila
Neviens īsti nevarēja aizstāt Džobsu šajās attiecībās. Darbs bija neaizstājams arī daudzos citos veidos. Bet Kuks, kurš, kā zināms, koncentrējas uz Apple darbību un biznesa rezultātiem, nevis uz skaistu dizainu, reti apmeklēja uzņēmuma dizaina studiju saskaņā ar Žurnāls. Konkrēti, dizaineri cītīgi strādās, lai viņu labākie dizaini būtu sagatavoti Džobsam, kad viņi zinātu, ka viņš ieradīsies. Bez šīs pašas uzmanības dizaina studija zaudēja impulsu, un Ive zaudēja entuziasmu.
Ir svarīgi atzīmēt, ka pēc raksta parādīšanās Kuks izdeva paziņojumu, nosaucot to par 'absurdu'. Kaut arī stāstā viņš īpaši neapstrīdēja faktus, viņš to uzrakstīja: 'Tas izkropļo attiecības, lēmumus un notikumus tādā mērā, ka mēs vienkārši neatzīstam uzņēmumu, kuru tā apgalvo aprakstošo.' Bet tajā pašā laikā Kuks ir aizstāvējis savu rekordu un koncentrēšanos uz operācijām. Patiešām, uz operācijām vērstā Apple ir kļuvusi par daudz lielāku, vērtīgāku uzņēmumu nekā tas bija, kad Džobs nomira.
Neatkarīgi no patiesās patiesības slēpjas Īve aiziešana no Apple, līderības mācība ir šāda: nekas, ko jūs piedāvājat galvenajam darbiniekam, nevar konkurēt ar vienkāršu laika pavadīšanu ar šo personu. Runā ar darbinieku, iepazīst viņu un ļauj darbiniekam iepazīties arī ar tevi. Tāpat kā Kuka un Īve gadījumā, jums var būt ļoti atšķirīgi uzskati par to, kas ir nepieciešams jūsu uzņēmumam un kas ir vissvarīgākais, un, protams, kā boss, jūsu viedoklis ir vissvarīgākais. Daži komentētāji labprāt saka, ka cilvēka uzmanība ir mūsdienu vērtīgākais un pieprasītākais resurss. Ja vēlaties iepriecināt svarīgu komandas locekli, jums tas jāiztērē, lai to paveiktu.
