Lai būtu efektīvs vadītājs, jums ir jādomā kā vadītājam. Bet ko tas vispār nozīmē?
Veiksmīgi līderi mēdz dalīties domāšanas paradumos, kas viņus atšķir. Lai gan šiem modeļiem ir daudz elementu, tie ir balstīti uz domas spēka izpratni. Visam, ko mēs domājam, tāpat kā visam, ko mēs darām, ir sekas. Pozitīvas domas pāraug pozitīvā attieksmē, kas savukārt pāraug pozitīvos rezultātos - un negatīvās domas dara to pašu arī otrā virzienā. Kā saka, mēs kļūstam par to, ko domājam.
Veiksmīgi līderi labi izprot šo principu, un viņi to izsaka īpašos, ļoti disciplinētos veidos. Šeit ir daži piemēri:
bernice burgos neto vērtība 2020
1. Tā vietā, lai domātu tikai par sevi, viņi iekļauj arī citus.
Kaut arī lielākā daļa cilvēku izsaka savas cerības un vēlmes ar tādiem vārdiem kā 'es ceru, ka es saņemšu' vai 'es gribu darīt', veiksmīgi līderi saprot, ka mēs esam pirms es un mēs pirms manis. Viņu komanda, viņu vadītie cilvēki ir priekšgalā.
2. Tā vietā, lai pievērstos problēmām, viņi koncentrējas uz risinājumiem.
Problēmas ir reālas, un tās pievērš mūsu uzmanību, taču bez risinājumiem tās neizzūd. Zināt, ka lietas nedarbojas, ir labs pirmais solis, bet nekas vairāk. Lieliski līderi saprot, ka koncentrēšanās uz problēmām rada vairāk problēmu, bet koncentrēšanās uz risinājumiem paver iespējas.
3. Tā vietā, lai sasniegtu savus individuālos panākumus, viņi strādā, lai izveidotu veiksmīgu komandu.
Lielākā daļa cilvēku domā par panākumiem kā par kaut ko, kas jāsasniedz kā indivīdam, uzskatot, ka, ja notiek kaut kas labs, tas notiek tāpēc, ka viņi to ir panākuši. Veiksmīgi līderi saprot, ka daudzveidīgie komandas stiprie aspekti daudz vairāk rada panākumus un saglabā tos. Viņu galvenā pārliecība: kopā mēs varam paveikt lielas lietas.
4. Tā vietā, lai sarežģītu lietas, tās vienkāršo.
Ir viegli ietīties detaļās un spirāli pārmērīgi sarežģīt. Turpretī izciliem līderiem ir iespēja novērst nevajadzīgo, lai viņi varētu koncentrēties uz jautājuma būtību. Tā ir pieeja, kas ļauj viņiem ātri un efektīvi atrisināt problēmas.
5. Tā vietā, lai mēģinātu noteikt, kam ir taisnība, viņi domā par to, kas ir pareizi.
Atsakoties no konflikta aplūkošanas par to, kurš ir pareizs un kurš nepareizs, veiksmīgi līderi zina, ka tas ir kopīgs darbs, lai virzītos uz priekšu un padarītu to pareizu. Viņi analizē jautājumus, nevis cilvēkus.
6. Tur, kur citi domā maz, viņi domā lielu.
Bailes no panākumiem un bailes no neveiksmes ir gan attieksme, kas var likt domāt maz. Veiksmīgi līderi saprot, ja jūs domājat par mazu, jūs paliksiet mazs, un tas ir vissliktākais neveiksmes veids. Viņi neļauj viņu bailēm atturēt viņus no lielas domāšanas.
cik gara ir Rūta Konela
7. Kur citi novērš uzmanību, viņi paliek uzmanīgi.
Lielākajai daļai cilvēku nav disciplīnas vai izturības, lai saglabātu uzmanību, nepārtraukti traucējot mūsdienu dzīvi. Veiksmīgiem līderiem ir spēks redzēt lietas līdz galam.
8. Tur, kur citi vēlas kontroli, viņi iet ar plūsmu.
Lielākā daļa no mums vēlas lielāku kontroli savā dzīvē, un šī vēlme ir galvenais stresa avots. Patiesībā daudz kas no darba un dzīves notiek ārpus mūsu kontroles. Veiksmīgi vadītāji saprot, ka viss, ko jūs nevarat kontrolēt, māca jūs to atlaist un iet līdzi plūsmai.
9. Tā vietā, lai domātu: 'Tiksim galā!', Viņi sev jautā: 'Kā es varu to paveikt ar izcilību?'
Vienmēr varat atrast pamatojumu, kā samazināt dažus stūrus, ja laika grafiki vai budžets ir ierobežots. Bet veiksmīgi līderi pārņem izcilības garu, kas liek viņiem atdot visu, nevis tāpēc, ka kāds skatās pār viņu plecu, bet gan tāpēc, ka tas ir pareizi.
10. Ja citi vēlas, lai viņiem būtu vairāk atzinības, veiksmīgi līderi strādā, lai vairāk novērtētu citus.
Lielākā daļa no mums ir vismaz nedaudz noraizējušies par vēlmi atzīt savu smago darbu un labi paveikto darbu. Veiksmīgi līderi parasti dodas pretējā virzienā, pastāvīgi meklējot jaunas iespējas, lai novērtētu tos, kuri ir paveikuši smago darbu. Viņiem vairāk rūp atzīšanas sniegšana nekā saņemšana.
Mēs nespējam būt veiksmīgi līderi, kad nedomājam kā veiksmīgi līderi. Psihisko paradumu mainīšana ir grūts darbs, taču pareiza domāšanas veida izveidošana ir nepieciešama, ja vēlaties gūt panākumus un veikt ilgstošas izmaiņas pasaulē.
